美国高等教育上市公司2U,曾被誉为在线项目管理(online program manager,OPM)届的代表选手,由于近年来需求疲软和债务负担沉重,于近日根据美国破产法第11章申请破产,并重组债务。法庭文件显示,2U欠大学客户数千万美元。
2U表示,重组协议将使其债务减少一半以上,并为其提供1.1亿美元的新资本。完成这个流程后,于2014年上市的2U将退市,成为一家私营公司。
如果不这么做,可能会对2U的关系造成损害,并最终影响业务前景。正如2U在一份法庭文件中所说,不履行对大学客户的义务可能意味着“失去市场份额,损害其未来的业务和收入增长”。
虽然事发突然,但这一消息并不令人奇怪,时间倒回到3年前。
2021年6月,
2U宣布以8亿美元现金收购edX,这是在线学习领域一次令人瞩目的巨额收购交易
。
当时,两家公司强强联合,预计能覆盖全球5000多万名学习者,为230多家合作伙伴提供服务,提供3500多门数字课程。
2U时任联合创始人兼首席执行官Christopher Paucek表示:“2U和edX建立在一个共同的愿景之上,即在线教育能够扩大教育普及规模、创造机遇并改变生活。”
EdX由哈佛大学和麻省理工学院成立于2012年,被视为MOOC三巨头之一。EdX的非营利属性吸引了许多大学合作伙伴和学习者,
被收购后是否会失去这个属性,引发了诸多争议
。
2U的对策是,仍将edX仍作为公益实体来运营,并表示将致力于通过继续提供免费旁听课程的方式,确保学生仍能负担得起课程,从而实现edX的使命。
这笔交易当时被认为将为在线高等教育领域带来革新,但好景不长。
自2021年收购edX以来,2U一直处于不稳定的状态。当时,向哈佛大学和麻省理工学院支付8亿美元后,2U陷入了债务困境,股价也出现暴跌。
这加速暴露出2U的问题,包括成本高、获客难、竞争激烈、商业模式难以为继。
2U创立于在线教育还不流行的2008年,从需求较高的研究生学位课程切入,专门与知名高校合作提供在线学位课程。目前,2U提供自己的在线课程、短期训练营,以及支持大学提供在线学位项目和非学位项目。
2U的商业模式是,其需要承担项目开发的所有前期费用,包括为每一个具体的项目进行平台定制、同教师合作、设计校园社交网络和同步视频系统,以及向潜在的学生群体进行营销。项目启动后,2U会收取一定比例的学生学费,这被称为“收入分成模式”。
虽然入局早,并且迅速成长为行业巨头,但从一开始,2U就排除了在线教育中低成本和低质量的商业模式,这也为高居不下的成本埋下了伏笔。
在美国,相比于其他平台的在线课程,2U课程的价格并不便宜,其中销售和营销成本占大部分。正如2U在2021年年度报告中所述,2U作为一家上市公司,每年都在亏损,过去三年的总亏损超过8.3亿美元。2U的大部分收入都用于支付销售和营销费用,公司“不得不在技术和生产方面投入大量财务和其他资源,以支持越来越多的产品”。