什么是6S医院管理？

梅奥国际认为，6S管理推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理，需要全体干医务积极广泛参与，有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理，为医院发展奠定坚实的基础。

医院管理者对于创新管理工具的迫切需求和好的管理方法的推广都是值得思考和去做的，从而可知6S管理对医院是非常重要的。

从患者的角度出发，医院给予患者、家属的第一印象，是医院整体的环境，就诊病患及家属将医院的整齐清洁与医院的形象、照顾病人健康和安全划上等号，物品拜访凌乱，不利于医院整体社会形象的提升，医疗质量受影响:

1. 东西摆放不当，找东西需要花掉许多时间。

2. 工作场所环境凌乱，医办室、护士站耗材、文件等物品摆放无序。

3.处置室、治疗室各类药品、器械等存放随意，会让患者感到不安。

4. 医护人员工作相对随意，不能严格按照标准及规范进行操作等。

1、为病患提供洁净、舒适、安全的就医环境；

2、提高科室工作效率及员工工作情绪，营造积极向上的氛围，形成医护人员标准遵守、规范化管理的工作习惯，提高执行力；

3、建立医院质量改善文化及全面质量管理体系的基础；

4、剔除个人本身存在的马虎随意更不良习惯，提升个人素养；

5、为医院等级评审打下良好基础。

6S管理没有止境，只有继续，只有更好。这就是我们鄞医人心中永远的目标：c成为病人最喜欢的医院，打造最有品位的医院。来看看6S管理我们的变化吧！