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看他们乐的，帝都的雾霾挡不住思想盛宴的狂欢
10月22日下午，一场汽车创新领域的巅峰赛事在SOHO 3Q举行。这场汽车创新总决赛由奥迪主办，现场大咖云集，干货满满。包括IDG创始合伙人熊晓鸽；SOHO中国董事长潘石屹、北极光创投董事总经理杨磊；创新工场合伙人张鹰；峰瑞资本创始合伙人李丰；戈壁创投管理合伙人徐晨；IDG资本董事王辛；君联资本执行董事范奇晖；线性资本创始王淮等悉数捧场，奥迪也派出豪华阵容参与。同时9个项目进行了项目路演，评选出了数字化+、车.生活、人工智能的应用3个领域的冠军并颁发了最佳人气奖。
在创投圈有一句话，如果被熊晓鸽看上了的企业，那他一定会取得创业成功！
看似神话的背后是熊晓鸽先生不仅为创业者提供了资金支持，更多的是提供了创业的信心。
活动开始，“90后”投资大咖熊晓鸽和地产大亨潘石屹就“创新在中国”这一话题进行了巅峰对话。对话由一汽奥迪销售事业部公关总监梁梁主持，现场笑料不断，火花四溅，精彩观点不断：
全球化的年代，中国和美国创业的界限已经模糊，我们在同一个起跑线上；
像微软、苹果，它们都是抓住了主导技术，提供了一套解决方案，很好地解决了产品问题；
在剧烈的社会变动目前，该死的死，该活的让它尽快活起来，亏了就亏了，创业者要赶紧把自己的精力放到该花的地方；
一个健康的社会就是三五年就出一批企业家，这个周期变化得越快，社会就会发展得越快；
创业当成千上万的人朝一个方向去走的时候，你要想能不能朝别的方向走；
修身，养性，齐家，平天下。在过去的几千年里，这句话无疑是非常对的，可是到了今天，这个话可能就错了；
现在成功的公司里面没有一个创始人和CEO是来自一流商学院，美国这种传统的教育也出现了问题。
下为邦哥整理的2位大咖的精彩观点节选，未经本人确认。
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微软、苹果都是抓住了主导技术，提供了一套解决方案。IDG投的项目，重要一点是跟主导技术相关
中国与发达国家在创新创业状态上的差异
熊：我们赶上了好的创业环境，中国的开放程度，尤其加入WTO后非常有利于企业发展。还有一点，互联网技术在中国开始普及，PC互联网和移动互联网迅速发展。就创业讲，中国的创业和美国没有什么不同。
中国创业比美国创业有一个最大的好处：中国市场大。BAT到今天为止主要的市场还是在中国。
潘：我认识熊总好多年了，熊总投了这么多资金，没投我一分钱，如果按照刚才他说的标准，我真是落伍了。坐在这个地方我特别感慨，Soho 3Q举办了好多创业者活动，从雷军、李开复、姚明，好几十场，我给创业者讲了好多经验。
前两天碰到一个创业者说,特别爱听我讲话，我特别高兴，他说通过跟你谈话我就特别有自信心了。。。
我觉得确实是这样，我上个星期跟熊总的一个合伙人吃饭，他说当年对facebook的创始人投了一笔钱，最大的一笔：1300万美金，到今天为止回报率是250倍。他们成功了以后，他的朋友吉米就请facebook的创始人出去喝点，他说我不到21岁，喝酒是违法的。我更惭愧了，我都50多岁了。我唯一起到的作用，就是当我谈话的时，每个创业者都觉得比我强，他们走出这个门的时候树立了足够的自信心。。。
回到话题本身，中国和美国到底有多大区别，我觉得，大公司小公司，中国美国目前在同一个起跑线上，这个划分有时特别没有特别的意义。在从美国回国的飞机上，一位四川姑娘，我说你是做什么的？她说四个字，养猪，卖肾，现在的年轻人不敢小看，我说下一届诺贝尔奖你能不能获得？她说有可能，可是这个奖不一定颁给我，是颁给我博士的指导老师，也是中国人。全球化的年代，界限已经模糊了，我们在同一个起跑线上。
熊：你刚才说的女孩是杨璐涵，北大读书去了哈佛，6月份我见过她，她拿到了3800万的投资，她的团队，很了不起，她做的是用猪的肾取代人的肾，用于尿毒症患者，还是蛮难的。但是，很了不起。
中小企业在中国创新创业大潮中的作用有多大。。。
熊：所谓创业，一定要想，你对现有的哪些东西不怎么满意，什么东西能取代它或者完全颠覆性，当然我一定要有一个颠覆性的技术。
刚才说换肾就是颠覆性的，用猪的肾替代人的肾，或者某一种动物的肝替代人的肝，完全是颠覆性的技术。
潘：我曾经推荐中国翻译的一本书，标题叫《小的是美好的》，书序是我写的，我认为整个社会要健康发展进步，小的组织是很有意义的，以我的观察，最近十年时间除了互联网外，中国各个行业都没有出现大的企业家，都是十年，二十年之前的企业家，实际上这就是有问题。
一个健康的社会就是三五年出一批企业家，这个周期变化得越快，社会就会发展得越快。如果一个社会里面就这十几、二十几个企业家，抬头见着是他，低头见着是他，无论你的GDP发展得多快，这个社会进步是慢的，所以社会的进步发展原动力在于年轻人，在于小企业，小的企业能不能变成大的企业，特别重要。
大型企业：面对雨后春笋般的创业公司，如何泰然处之。。。
潘：大企业和小企业都要创新，随着技术的进步，市场在发生变化，你不创新就会被淘汰，汽车行业还比较好，电脑、手机行业淘汰很快，淘汰的越快，证明社会进步速度越快。
这一两年时间跟创业者接触比较多，创新就是要走上一条跟别人不一样的路子，不要一拥而上。一创新就搞个APP，所有人都搞个APP，我觉得这不是一个正确的道路。中国有一个作家叫阿来，写了一本书叫《尘埃落定》，主人公是四川藏族的，讲的是别人都在种小麦他种鸦片，过了几年，别人都学他都种鸦片时，他种小麦，等发生大饥荒时，小麦的价格比鸦片的价格还贵。
创业成千上万的人朝一个方向去走时，你要想能不能朝别的方向走。
熊：一定要创新，不要重复人家的路。潘总讲的我都赞成，唯一不赞成的就是不要去种鸦片。
大公司和小公司的转化在今天的社会来讲是极快的，尤其在科技创新方面，你如果没有创新马上就被人家颠覆掉了。
迷之困惑：中国创业公司如何提高创业成功率
熊：初创公司的成功率低，很重要的一点是社会对失败的公司容忍度不够。
潘：我最近一年都呆在美国，我觉得中国和美国的环境完全不一样，最大的变化是中国有好多的支持，优惠政策，产业政策，而美国很少有这方面的支持，政府扮演的角色特别弱。一个不成功的项目，就是在失败时，失败得越快越好，一个能够成功的项目，能够得到市场的支持，能够得到资金的支持，它成长的速度越快越好。本来一个技术和产品在社会和市场上是不需要的，而为了追求成功率，把一个不该存活下来的项目用各种优惠政策补贴，甚至没有房子给房子，这样的补贴，对社会的进步是负作用。
在剧烈的社会变化面前，该死的死，该活的让它尽快活起来，企业死亡可能钱亏了，创业者要赶紧把自己的精力放到该花的地方。
熊：我同意这个观点。政府创造一个环境就可以了，千万要少使劲，如果政府作为一个投资人专业判断一个项目就完蛋了。
最不好的一点，创业者把政府当做市场和客户，把很多的时间和精力花在跟政府的官员打交道上去，没有把精力和时间花在市场上，了解客户和市场需要什么。
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初创企业要把自己置身多元化的环境中，单一是没有生命的
初创企业如何与像潘总这样的大型企业合作，博弈，谋求发展。。。
熊： 当年有一本书叫《大象能够跳舞》，大象比较麻烦，让它跳舞最重要的一点：你的技术，产品能不能有更多客户采用，这一点很重要。对投资者来讲，一开始不要去找大的公司，小企业做好了，投资者自然来找你，微软也是这样发展起来的。
潘：有一个政府领导曾经对我说，要建一个高新技术开发区，只要世界500强前100位，101位以后的都不要了，我觉得这是有问题的。我们创业的生态，市场的生态，和森林一样，里面要有大的乔木，也要有灌木，下面的花花草草也要有，这才是一个健康的生态，如果单一非常可怕。
熊：人们的一些刚性需求永远没有改变，像衣食住行、娱乐、人际交流等。只是因为有移动互联网使得这种共享发生了很大的变化。
未来的产品说到底是能给客户带来什么，是质量？品牌？有品牌，好的产品能够走得很远。
还有一点，你必须成为一个百年老店，一定是你的质量好。欧洲有一些中小企业，小的品牌的产品都是百年老店，哪怕是餐馆，服装，都是百年以上，而中国百年老店比较少。移动互联网时代，我们需要推崇工匠精神。
潘：像奥迪汽车一样。
熊：对，一定要以工匠精神把汽车做得非常好，通过移动互联网使得更多人更愿意用，更方便地用你的产品，这样你才能成功。
第二，在中国生活方式带来巨大的改变。未来的发展，一定要根据现代人的生活方式的变化，利用WiFi这样的东西满足他。中国也会出现一些新的市场，像电影，中国的电影在美国人来看是不可理解的，美国传统电影一直在下降，而中国电影市场猛增。
最近，IDG展览公司搞了冬季奥运会博览会，我认为这个会出现一个巨大的市场。全世界目前只有2亿人上冰，中国承诺6年时间3亿人参加冰雪运动。在欧洲，冰雪运动是比较高端的消费，3亿人参加，每个人花1000块一年就是3000亿。
潘：未来的热点肯定离不开人自身的发展和进步，像体育运动、教育、医疗、旅游肯定都算。
前两天，有几个很有理想的年轻人，给我背了一段孔子的话：修身，养性，齐家，平天下。在过去的几千年里，这句话无疑是对的，可到了今天，这个话可能就错了。我们看到无数的创业项目，第一个出发点要先从天下考虑，如果还想着先把自己的事情做好，然后再到村县，这个就远远不行。
哈佛的十几个学院只有一个学院赚钱，就是成人教育学校，去年利润接近40%，20%交给哈佛。现在我们可以在网站获得丰富信息，但全世界最优秀的资源在这，大家肯定都选择去最好、最权威的网站接收信息。
互联网给带来巨大变化的同时，我们的思路也要变，甚至个人的能力高一点低一点都不重要了，要把你个人的特长跟整个社会结合在一起，你就会成功的。如果是分离的，把自己修身修的全是优点，可是就跟这个社会不接轨，其实是成功不了的，是没用的。
熊：我补充一点，现在成功的公司里面没有一个创始人和CEO是来自一流商学院，我觉得美国这种传统的教育也出现了问题。
马云读的学校很多人都不一定知道，但是有很多一流的商学院的人在跟他做，哈佛商学院说我们要培养领导者，实际培养出来的领导者都在那里打工，真正的领导是没有读过那么多名牌学校的。
那我们需要什么样的创业者？过去我们以为读了哈佛商学院是很好的，现在看也不一定。中国一年培养毕业生大概600多万，相当于两个新加坡人口，可是我们的人均GDP和新加坡差很远。
我们该做什么，创什么样的业，是不是一定要找VC，一定要上市？其实不然。做你喜欢的事情，能够有很多客户，也是蛮好的。
讲完大咖的精彩观点，为了庆祝下总决赛的圆满结束，放送下冠军名单，分别是：
数字化+：优必爱 朱瑞
车.生活: 微租车 杨洋
人工智能的应用：北醒避障雷达 李远
最佳网络人气奖 谊车汇美泊CEO 曹小东
都是创业者中的战斗机呀，邦哥再次撒花，棒棒棒！！
