【​学习社区第五课回顾】怎么做“达”人？

有问有答，每周开讲

《经济学人·商论》助你高效学习！

科技与媒体日新月异的今天，怎样做职场“达”人？上周五晚，经济学人商论学习社区第五课的直播中，《经济学人·商论》主编吴晨对话两位“高研值”大咖——普华永道中国区首席业务发展官雷熙文（Timo）和上海华夏广告传媒CEO高彤（Michelle），从“达”人的点滴培养开始，分享他们对《经济学人》的理解

• Timo：读《经济学人》，是跟英文世界的文体大师学逻辑思维和表达形式。在国际化公司，高质量的沟通必不可少，包括电邮、会议纪要等日常写作的质量都建立在高效的思维能力和书面沟通基础上。把个人独特的思考，用听众最容易接受的方法做出解读，是打动对方的要素

• Michelle：新闻与传播是最接近“达”的领域，关键在于建立起有效的双向沟通。思维训练比语言训练更重要，《经济学人》比普通新闻更深入，你会获得更学术、更严谨的思考。达人需要的是软硬技能、综合素质和对全球重要议题的广泛了解

• 吴晨：《经济学人·商论》希望给中国读者尤其是学生带来什么？帮你做减法，帮你抓大放小。以我们的双语文章打破了语言障碍，让读者都能欣赏高质量的写作。而在如今信息过载、平台层出不穷的时代，“达人”的核心技能是在最短的时间和篇幅中清晰表达出自己的独特观点。《经济学人》的最新尝试包括在Snapchat上的短视频——以抓人眼球的形式吸引00后，为严肃话题导流。在职场中，你有许多这样短时间内自我推销的挑战

欢迎点击“阅读原文”

回顾第五课直播全程

三位大咖更分享亲身创业经历和管理心得，讨论是否存在所谓的“创业DNA”，并为高研值达人比赛破题：大学生创业靠谱吗？所谓的“斜杠青年”和零工经济会怎样发展？

• Timo：90后的价值取向是“好玩大于好用，乐趣大于成功”，这是他们选择工作和老板时的思考要点，也是管理者要适应的一种转变。他们的选择多、赚钱的机会多、可选的平台多，因此零工经济的出现是自然现象，但雇主的挑战是让员工的本职工作也变得更有意义。作为投资人的观点：创业不是人人都能做，真正的创业者都是“连续创业者”

• Michelle：创业是一群志同道合的人聚在一起，创造一件艺术品。要思考的是：如何将我的爱好转化为社会认可的价值和生产力？将创业看成一种普通的职业，任何工作中的困难、压力、焦虑都会在创业途中出现。创业需要先修炼内功，对行业的初步积累，创业前更需要非常理性的思考：你是否有足够的资源与支持，和对困难全面的预期？

• 吴晨：在职业路径不再清晰的今天，斜杠青年与零工经济会越来越重要。每个人需要找到最自己最重要的因素：是价值激励还是职业稳定？以《经济学人》的视角补充：“赢家通吃”的时代，既有公司和创业者都需要改变思维模式——“快速失败，快速迭代”。去中心化、去权威化的过程正在同步发生，而随着创业者越来越年轻，在企业壮大过程中，道德因素也越来越重要——参考优步近日的困境。站在行业角度，媒体的最大挑战是如何建立内容付费的机制。

• 综合讨论：创业者需要从自身出发思考，也要懂得投资人的心理和市场需求。创业需要的所谓“狼性”是先天素质还是靠培养？怎样寻找最重要的创业伙伴和导师？

加入学习社区

一起读懂《经济学人》