《中国港湾》第49期精彩出刊！落实“定价即经营”，打造“中港建筑”海外优秀品牌

把握机遇 迎面挑战

以实干助力公司建筑产业高质量发展

当今时代，国际力量对比和全球治理体系加速调整，世界地缘战略格局深度演变，国际工程承包企业既面临前所未有的机遇，也面临前所未有的挑战。发达国家的超高层建筑项目机遇；新兴国家、发展中国家的保障房建设需求；国际产业链的局部调整，东南亚、中东等国家加大工业、各类园区建设；装配式建筑带来的建筑工业化、新材料集中化生产、数字化建设等机会；智慧城市建设推动建筑产业智能化发展机遇；全球“双碳”政策对绿色建筑提出的新要求。而国际形势复杂多变，中美贸易战、俄乌冲突导致全球经济不确定性增加，全球建筑业增速放缓；建筑业同质化竞争严重，央企及属地企业竞争激烈，利润空间挤压严重；外部融资条件趋紧，对房建项目落地提出挑战。

机遇是成功的关键，而准备是抓住机遇的钥匙。中国港湾面对多年的风险挑战，抓住了机遇，在建筑市场上取得了一定的建树，建筑业务对公司贡献度持续提升。过去一年，中国港湾建筑中心坚持“1248”战略，牢牢把握高质量发展主线，统筹组织重大项目营销，推动落地了新加坡地标性的八珊顿道混合用途大楼改建项目、助力“一带一路”倡议与“2030愿景”共赢发展的沙特利雅得塞德 拉三四五期、利雅得东项目多个大型房建项目等，传统市场形成新的业务突破，有影响力的中国港湾建筑项目逐渐形成规模，为公司高质量发展提供了有利支撑。今年，建筑中心应继续保持战略定力，重点聚焦核心管理竞争力的建设。补齐短板，打造专业化人才队伍，扩充产业链上下游资源，加强建筑品类集采能力。升级产业链资源整合能力，加强数据中心、超高层、体育场馆业务，装饰装修、机电等专业性较强的领域资源的专业技术、成本支撑能力。做好两个平台建设，全面提升市场营销和项目管理能力。把握安全合规风险与发展关系，牢固树立全面风险意识和合规意识，提高防范化解重大风险能力。持续擦亮建筑业高端市场的品牌影响力，不断提升公司建筑品牌美誉度。

抢抓新机遇、迎接新挑战。中国港湾作为中交集团海外发展的平台公司，肩负了“中交建筑”战略举措在海外落地的重担。“十四五”期间，中国港湾将充分利用广泛的市场布局，通过港口道桥等传统业务优势不断延伸建筑业务，扩大业务生态圈；通过深度资源整合、商业模式创新、收并购等方式突破业务发展短板，以实干助力公司建筑业高质量发展。

内刊常设 “全球市场” 、 “项目管理” 、 “商法园地” 、 “管理实务” 、 “人文风采” 等栏目，欢迎各单位及员工积极投稿。

左右滑动查看更多