当一些人还在用烧钱，消费降级来给拼多多贴标签的时候，拼多多最新的年报却在诉说其真正的禀赋——效率。
根据财报显示，2019年Q1季度，拼多多实现营收45.452亿元，较去年同期的人民币13.846亿元同比增长228%，GAAP与Non-GAPP亏损较2018年四季度分别收窄5.204亿和4.980亿，成绩普遍高于市场预期。
单纯的数据对照拼多多用户生态数据，则能得出更为惊人的结论。拼多多的活跃用户增速单季度达到2500万，比淘宝1800万更高；活跃用户购买比例达到65.35%，第三方30天用户留存数据高于所有主流电商，高价值产品销售突飞猛进。
这种高粘性生态，高复购优势，注定了拼多多会成为友商羡慕嫉妒恨的目标。
这也招来了空前的行业竞争。最近，网上突然流传出部分家电企业要关闭拼多多旗舰店的照片，事实上，业内人士都明白，这是同一场“二选一”竞争的最新升级。
这样的竞争压力，带来了对拼多多前途的担忧。但事实上，拼多多早就把斗争方法论写进了财报之中。面对来势汹汹的对手，曾经以闪电战奇袭电商的拼多多，正在做好持久战的战略准备。
财报显示，截至2019年3月31日的12个月期间，拼多多GMV达5574亿元，较去年同期的1987亿元同比增长181%。根据国家统计局最新数据显示，2019年第一季度，全国网上实体商品零售总额同比增长21%。
在拼多多发布2018年财报之后，有媒体统计对比发现， 2018年拼多多营收同比增长652%，与拼多多体量相当的上市公司中，美团点评营收增速达92%，京东营收增速28%，百度营收增速21%，都远不及拼多多的增速。
上述数据表明，拼多多的市场份额增速依旧遥遥领先于行业平均水平。即便如此，依然有很多声音表示，拼多多的GMV增速在下滑。
平台GMV的大幅增长基于用户规模、用户粘性和平均消费额的全面综合性提升。
国金证券认为，目前平台 MAU 占微信月活用户数仅为 25%，总体认为拼多多用户的增量来源整体仍然明显。此外，国金还认为随着拼多多进一步扩充商品种类、优化商品组合、淘汰劣质商品以及扩充营销玩法等方式，用户的拉新、复购、留存将进一步提升，拼多多 GMV 将具备明显上涨空间。
根据财报显示，截至3月底，拼多多年活跃买家数达4.433亿，较去年同期的2.949亿净增1.484亿，同比增长超过50%。Q1季度，拼多多移动客户端平均月活用户达2.897亿，较去年同期的1.662亿净增1.235亿，同比增长超过74%。而上述数据还仅仅是统计了拼多多APP入口的月活用户，并未包括通过社交网络和其他接入口访问拼多多平台的用户。
事实上，在对拼多多的多项财务数据分析会发现，拼多多正在被一二线城市的年轻人接纳。
此前，第三方数据显示，拼多多平台16-35岁青年用户占比为83%，移动大数据平台QuestMobile的一份数据显示，拼多多已经成为80后女性最常用的购物app。
除此之外，极光大数据的报告显示，2019年拼多多新增用户中，有44.2%来自二线及以上城市，并仍在呈持续上升趋势。而在更早之前，Trustdata发布的报告显示，2018年拼多多新增用户城市分布中，前十名均为一二线城市，其中增长最快的是北京。
一二线城市的年轻用户，是传统电商认为的核心用户，而目前拼多多正在对这些存量用户进行争夺。
国金的数据显示，截至 2019 年 3 月，京东用户中已有44%用户是拼多多用户、淘宝用户接近60%是拼多多用户。
一二线城市的年轻用户正在让拼多多变得更加有活力。
2019年，第一季度，拼多多研发费用攀升至6.671亿元，较去年同期增长816%。平台研发费用占收入比达14.68%，高于行业平均水平。该部分投入主要为人才、算法、系统等“无形资产”，固定资产仅占极小比例。
而目前，拼多多正在以领先技术为基石的新电商体系，正推动拼多多建立更为完善的零售业态，通过持续缩短生产和消费的距离，为消费者寻找最合适且优质的商品。
拼多多告诉我们，拼多多的禀赋不是某个特定群体，而是支持其高效发展的运营效率。
综合型电商效率的提升有很多方面的指标，如复购率，活跃度，产品销售多样性等。对拼多多来说，长期被戏谑“9.9包邮”的主要产品体系调整方向和调整效率，高价值产品商家入驻和销售情况，都是衡量一家自己作为向综合性电商转型表率的指标。
拼多多发展之快，是这位新晋电商留给大众的最大印象。当大家习惯性地带着一些偏见和怀疑看待拼多多的时候，会发现拼多多并不一定要走前人走的弯路。若将经营绩效与转型效率比作两条腿，拼多多便像是一个正在走正步的军士。
