品类秩序（10）

品类秩序（10）

品类秩序是一个品牌在零售业务行进中不断建立的一整套符合自己品牌与零售物种进化的需求的，品类本身也具备物种性质。在零售物种的概念形式中，品类所占据的比重与核心地位相对较大。所以，我们用了十天的时间把品类秩序大体上讲了几个重点。如果细讲，会脱离这个月的主题。所以，在后期有时间里，我想在单独和大家交流。

品类是促进零售其他物种形式产生的根本，所以，这个核心所起到的作用非常的大。我们来看看，品类对其他零售物种的产生、进化起到了哪些催化作用和裂变作用的。

在以往的零售经营中，市场在社会文化发展的促进作用下，让客群在货品品类上、货品设计上产生更多的需求，这个时候，我们需要强化设计与丰富货品品类。而在气候与环境的作用下，又会产生动态的品类更新需求。所有的这些，都会让买手与设计团队开始强化货品的设计，无论从单款还是系列款式上。这些货品在丰富的同时，需要原本简单的门店需要尽量做到细化的分类陈列。由此，延伸出了独立的陈列。

陈列在延伸中发现，一味的按照陈列自身的卖场空间与氛围的塑造，会很容易脱离货品在设计之初的设计理念。由此，产生了陈列规划需要与设计系统之间就设计理念与风格、主题的配合。这样，又反过来要求陈列做到更高的陈列设计。而同时，原本孤立的陈列已经无法有效的保证品类丰富性被有效的展示，由此，又独立分裂出空间设计与门店区位细化管理（这一块国内大服饰品牌门店几乎没有做）。然后，又延伸出为了更好的体验销售，服务理念的升级与服务技能的独立。

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所以，直到今天，我们仍在不断的产生裂变，不断的产生新的零售的措施与辅助物种，共同构成了今天零售物种在独立品牌之下的个体进化特征。当然，每一个独立品牌的个体进化，也同时把那些基础特性保留到不同行业中，形成新的形式的进化。