饿了么蓝骑士作为本地生活的重要支撑，为我们每天的餐食带来便利。我们能否通过打造一个虚拟的蓝骑士形象，在各类传播触点中拉近与他们之间的距离，从而辅助提升平台的运营能力？
通过这篇文章，一起来回顾一下本地生活蓝骑士虚拟形象的升级之路。
为什么要蓝骑士虚拟人格化形象的升级？简单一句话来回答：
为了更好的传达
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面对几百万的饿了么骑士大军，我们每天都在对他们进行着「运营」和「维护」。与运维一台服务器不同的是，这些身穿蓝色制服、头顶风吹日晒、每天挥汗如雨穿梭大街小巷的人们，他们有血有肉、感情充沛，每分每秒都在为生活而奋斗。面对他们，我们运营的，是来自平台的监督和关照；我们维护的，是一段互取所得的组织协作关系。这种「运维」的关键则在于我们如何有效的进行平台信息传达。
早期尝试
我们曾在蜂鸟品牌升级过程中有过针对骑士形象简单的设计探索。但是这些探索所得到的产出，一来无法代表外卖蓝骑士的真正画像，二来无法有效传递运营平台方对骑士群体的运营诉求。
从平台的视角出发，业务需要有一个统一生动的虚拟骑士形象，来代表平台的精神；
从触达的角度，我们需要一个能够让骑手群体易于接受的虚拟形象，不能假大空洞、或者高高在上不接地气，进而导致骑士群体对平台的不信任和隔阂；
再考虑到传达的渠道，我们此前从未对出现在虚拟媒介中的骑士形象做过定义和标准，对各方没有打出统一的品牌心智，也不利于在各端展示之间保持一致性。
根据上述的业务诉求，我们也定下了本次项目的目标：打造一个虚拟形象，使其成为1.0版本的蓝骑士虚拟大使，用于蜂鸟物流骑手端乃至商户端的各个运营传播场景。
项目之初，我们首先明确的一点是：这个项目并非旨在打造一个独立崭新的IP形象。我们要做塑造的，是能够代表一类人群精神面貌的人格化形象。
为了设计好这个虚拟的角色形象，我们查阅了关于角色设计的诸多方法。其中，有着21年动画经验的前迪士尼总监Aaron Blaise 所总结的迪士尼角色设计方法，让我们看到了一条可行的路径。
在 Aaron Blaise 总结的方法中，可以将设计一个动画角色的步骤分为以下7步：
我们将这几个步骤稍加修改，映射为了一个适用于本次项目的一个工作流：
1. 调研与解读蓝骑士群体
通过一手的统计数据，我们了解到目前饿了么蓝骑士群体呈现出如下特征：
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男性骑士占90%，是绝对的男性主导
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平均年龄30岁，25～35岁占50%
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学历不高，60%的骑士为初高中毕业
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新手居多，超过50%的骑士跑单不足半年
除了这些大体上的数据，我们还通过用研团队针对骑士心智的调研报告了解到了骑士们在配送生涯中或正面、或消极、或骄傲或失落的心里想法。对这些心理做出整理，可以看到骑手们共享着一个强有力的精神内核：屈而不服。
2. 塑造角色人设
了解了蓝骑士群体的面貌、解读了他们的心智，仅有这些还不足够。人格化的虚拟形象不仅仅是简单概括了他们，还体现出平台方对他们的某种期待。角色应该融入那些我们希望他们所具备的精神品质。
为此，我们一方面查阅了过往五年中，所有来自于平台的报道和表彰过的骑士故事，将其归类总结
另一方面，我们与骑手运营的同学共同进行了数次探讨后，了解到了运营方对蓝骑士的期许。综合所有的考虑，我们决定采用「蜂小哥」这一称谓，来作为我们的蓝骑士虚拟大使的正式名称。同时我们也为其三观做了定义。
3. 梳理使用场景
针对形象角色的使用场景，我们按照以下两个维度进行了梳理和归纳：
蓝骑士的日常工作流程维度
运营场景的分类维度
