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总监提拔自己的亲信做主管,可是这个亲信啥都不会,总监安排我给主管带教,我拒绝他的安排,并辞职走人,结果老板亲自上门,要叫我回去

管理学思维  · 公众号  ·  · 2024-07-28 07:00

正文

我是公司技术部的一名员工,也是在技术部时间最久也最有经验的员工。前段时间技术部经理离职之后,我自认为这个技术部经理职位非我莫属,可是最终结果,空降了一个女经理过来。要说这个女员工跟我相比的优势,那就是人家学历高,最主要的是人家是总监的前同事,还有人家是个女的。

本来总监在经理人选这个事情上进行的操作,我就憋了一肚子火,后来这个火越憋越大。说什么有大公司管理经验,说什么高学历,有个毛线用,最主要的专业技术等于没有。稍微难一点的项目,就搞不定,要说安排部门工作,引领公司发展,那简直是扯淡了。

正是这样的情况,总监找我去谈话,让我在部门管理上帮助一下新来的经理,在项目技能上好好教教她。我当时就火了,直接对着总监一顿怼:“她拿着经理的薪资,坐着经理的职位,那就要干经理的活,能力达不到你们可以换人呀。我帮助他管理,凭什么,我一没升职,二没加薪,她拿钱我干活,哪有这样的道理。还让我教她,我是一个普通员工,人家是经理,普员工教经理,在搞笑么?”

总监显然是被我怼得没话说了,只能厚着脸皮来了一句:“反了你了,我不是跟你协商,我是安排你工作,你作为员工,对于上级的安排,只有执行的份。跟我讨价还价,是不是不想干了。”

既然这样,那我也不必要留面子了,直接甩下一句:“都把话说这份上了,那我还真不干了。”

走出总监办公室,直接写了一份离职报告给他,也随便他批不批了。之后,也是不想见他,天天看着烦,索性找人事填了份休假单开始休假。以前一直为了经理职位努力,很少休年假,基本都贡献给公司了,今年我趁这个机会,把10多天年假一次性休了。

之后,我看到公司的人打的电话一律不接,工作相关的信息一律不回。

一个星期过去,我未接的电话超过了100个,微信里面的未读条数,已经多得数不来,只看到好几个工作群上面带着一个99+的标。那天我正在睡午觉,听到门铃响了,打开一看,老板竟然找上门来了。

迷迷糊糊听到老板说:“这么多年了,第一次来你家,不请我进去坐坐!”

老板进来坐下,我倒了杯茶,他才缓缓开口:“事情我了解过了,新来的经理能力确实是有些欠缺,你不在这些天,很多客户问题解决不掉,都找到我这儿来了。我已经跟人事打过招呼了,她的试用期考核不合格,马上就会走人。工资给你加5000,希望你能尽快回公司跟她交接。”







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