“我毕业将近三年换了两份工作,上周刚离职,还没想好下份工作干什么,怎么才能找到适合自己的工作呢?”“手上有两家offer。两家各有优劣,我还在犹豫去哪家,我该怎么选?”以上这些问题的症结,归根到底,都是一个:大学期间,无视职业发展规划和没有社会接触。
以大学生职业发展规划和大学生求职培训为主要业务的职也CEDC平台解决了这一难题。
职也CEDC在线下联合大学,通过建立和维护线上的学生社群,面向大学生提供了两种服务。一是职业规划和求职咨询。二是为大学生提供亲身接触企业的机会,带领大学生进入企业参观和考察企业。“职也在全国范围内合作的高校有30多所,付费用户有5000多人,来自西安、成都等地。”彭春源告诉记者。
据了解职也目前的盈利每年在百万级,主要的盈利点在大学生职也规划课程、大学生就业咨询课程、企业进校园活动的承接和周边产业开发四个方面,是通过线上微信端+线下活动实现的。“我们也在开发自己的APP,计划于今年年底上线,在APP设计中将加入知识超市的概念,相当于人才实验室。” 彭春源说。
我们常见的针对大学生就业市场的企业有很多,在规模和商业模式上都已成熟,面对这样的行业竞争,彭春源认为,行业内很多的企业其模式都是先2B(企业)再2C(学生),这种模式无法为用人单位提供优秀甚至合格的员工,我们提倡针对大学生实行知识和实践相结合的培训理念去培养大学生,并且结合线下的活动体验,让大学生自己对职业规划有清晰的思路。
记者觉得这位创业者与其他创业者不一样的地方在于,一般项目向全国去扩展是重资本行为,需要大量资金,但这位创业者认为外扩的费用应该由公司承担,不想给资本方增加压力。而且这位创业者的梦想是改变世界,他现在做大学生职业规划一方面是想改变大学生在校的学习和生活现状,另一方面将来他想将职也的理念带入到高中、甚至初中校园,改变中国学生以往的只注重知识不注重实践的现状。彭春源说:“我希望能培养出一大批对职业生活有高度认知、有想法的人,将这种认知落实到工作中去改变一点点,这样的人越来越多从而改变这个世界。”
作为一个创业老兵,在创业的过程中遇到过许许多多的困难,包括在职也CEDC项目初期的人员成本上遇到了很大问题,后来他选择自己培养员工,这样员工对项目对公司就会有高度的认同感,核心凝聚力就会更加强。
团队方面,目前职也CEDC的团队有15人,创始人彭春源从09年在校期间就开始创业, 先后有3次创业经历,在项目整体把控和管理方面有丰富的经验。联合创始人李露瑶毕业于西安外国语大学,在校期间是全球最大学生组织AIESEC西安区的管理者,曾在上海工作多年,对大学生有充分的认知,主要负责职也的产品。
当问到融资需求时,职也创始人彭春源告诉记者职也的资金需求在未来线上平台的打造方面,公司计划于明年中旬进行融资。
【来源:猎云网(微信:ilieyun)西安】6月9日报道(文/贺鹏)