会找房引腾讯投资   要做租房界的超级平台

7月5日，互联网租房平台“会找房”宣布引入腾讯投资。腾讯入局的消息让租房圈炸了锅，腾讯不仅是58的股东，还是链家的股东，这次腾讯再次入股会找房，可以说充分显示出了对住房服务这个赛道的看好。

根据会找房对外发布的新闻通稿，此次的资金将用于进一步拓展市场和房源，提高交易效率，快速整合整个租房市场的核心资源，加速成长。与会找房对房源的看重一样，今年借助世界杯发力烧钱打广告的链家系平台贝壳不仅声称要做完全开放的平台，而且说要大力拓展房源。可见在住房领域，谁掌握了房源谁就掌握了主导权。

与链家系的贝壳所不同的是，会找房平台的目标不仅仅是做平台，在平台背后似乎隐藏着更大的野心，全面切入围绕住房相关场景的生活领域。会找房在腾讯的加持下，能不能做成租房界的超级平台？

从行业的数据来看，目前我国的租赁市场规模超过1万亿，到2020年，租赁规模将达到1.6万亿，2025年有可能达到2.9万亿，2030年将会超过4万亿。同时不仅

展速度，那我给你做管理的软件，帮你管这些房源。

还别说，李磊的这套打法还真的对上了租房市场的需求，会找房SaaS管理系统集成了租赁、管理、财务、服务、营销决策这些功能，确实打到了品牌公寓管理方的痛点。服务好了这些品牌公寓方，而且自己不下场游泳，这个平台基本就能获得B端合作者的信任，接下来做好C端的工作就好了。

从目前来看，李磊的这套打法获得了投资者的认可。不仅上市公司联络互动给了钱，腾讯也给了钱。

对于C端用户来说，房源的真实性是最大的痛点。

进入互联网时代，房屋中介一直被诟病发布虚假信息，提高看房成本。这让今天专注租房平台的企业很痛苦，一方面他们要洗白大众对互联网租房平台的既定印象，一方面又要严格控确保房源的真实性。

会找房做了一个非常聪明的事，通过与品牌公寓和拥有一批真实房源的二房东合作，保证了房源的真实性，而且在房源信息更新上更为快捷。此外，还可以和笔者重新复盘平台的商业逻辑——“会找房”为B端客户导流，但要把租房业务的业绩做好，要让C端客户更愿意选择你，品牌公寓经营者们必须要更爱惜自己的羽毛。就像电商一样，在公开透明的平台上，诚信是一个商家活下去、活得好的根本。

除了确保房源的真实性，“会找房”的兄弟公司“会分期”做的事情更加的增加了用户对会找房平台的好感。

作为租房的主力大军，自然是初入职场没多久的年轻人。有数据显示，2018年全国高校毕业生人数达到820万人。这些社会新鲜人一方面愿意为更好的住宿条件去承担租金溢价；另一方面，“付一押三”“付一押六”的模式又让他们的生活成本过于沉重。

所以，在打造“会找房”平台之前，李磊先通过租房分期金融产品“会分期”精准切入这个市场。如今，这款“付一押一”的分期金融产品覆盖城市已达50多个，连接房源数超过100万，覆盖长租公寓运营商多达1000家；平台累计服务客户超过60万人次。

“平台+金融”的叠加模式意义非凡。除了更快速地位平台实现用户导流外，“会分期”成熟的风控模型也为“会找房”起到了重要的作用。

比如电子租约和支付系统可以加强“会分期”对运营商业务数据的掌控，从而更好地把控金融业务风险，并提升业务办理效率。毫无疑问，“会分期”增强了“会找房”在B端与C端服务的竞争优势。

得到腾讯等优质资本的介入，“会找房”将获得一次弯道超车的机会。同时回看腾讯的这次投资，似乎也契合了其一直基于自身生态发展的战略需求。

腾讯在不断完善生活服务类平台的布局，比如滴滴和美团。

这次投资“会找房”的商业逻辑其实很腾讯。在腾讯的战略版图中，确实有不少被投公司之间既有合作也存在明显的竞争关系。因为在腾讯看来，这种非常复杂的竞合关系是一个健康生态所必须体现的，在这样的生态里，彼此可以通过健康的竞争获取更强的产品能力，更强的服务客户的能力。

对于另外一个股东上市公司联络互动来说，他们更希望“会找房”能够快速的奔跑，做大做强。

从目前联络互动接受媒体的采访口径来看，会找房平台发展的越好，将会帮助其子公司会分期在金融业务领域形成越大的竞争优势。

“会找房”要做租房界的超级平台的这个商业逻辑，或将为腾讯及联络互动实现更深的租房战略布局。

随着租房市场将进入长尾时代，“会找房”在平台赛道上能否实现弯道超车，能否通过平台模式颠覆传统租赁行业“假、乱、差”的陋习，甚至为行业开启一个更好的时代？这的确值得期待。