问题是这样的：
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下载了一堆时间管理APP，真正会去用的很少
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最后发现时间都花在了尝鲜各种APP上，留给工作的时间反而很少
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于是得出结论：时间管理都是骗人的！
本文字数2700，阅读时间约7-8分钟。
1. 前言
5月12日很开心，除了看《复仇者联盟3》，再有就是一对一辅导成都来的李同学搭建GTD系统。
李同学是资深软件开发工程师、敏捷开发教练、时间管理爱好者。
学员带着问题来，过程中又有大把时间练习互动，教学相涨，这种形式我很喜欢。
先谈谈李同学的反馈。
因为李同学之前有过比较长学习时间管理的经历，所以互动的问题都比较深入，做个复盘以供其它朋友参考。
由于互动较多，所以分开3-5篇来谈，这几天慢慢发上来。
2. 工具、方法、思考
李同学与我都有IT背景，有IT背景的GTD爱好者很容易做的一件事就是下载各种效率类APP，并且来回折腾。
如果作为一种爱好，我觉得刷Appstore还是件挺有趣的事儿，但如果想借之快速提升自我管理的水平，便期望过高了。
下载了一堆清单APP，真正会去用的很少。
或者用了一段时间，清单APP里堆积了一团乱七八糟的资料，内心便很抗拒打开这款APP。
到最后发现时间都花在了尝鲜各种APP上，真正留给工作的时间反而很少。
“像我们这种学IT的人，总有一个夜深人静的时刻会问自己这样一个问题：到底是我玩电脑？还是电脑玩我？”
为了尝试把这事儿说清楚，下三个定义：
工具、方法、思考
。
工具、方法、思考，是三件相关且不同的事情，但许多时候我们经常容易混淆。
下载清单APP，这是工具；
按照GTD方法写清单，这是方法；
具体一条清单内容怎么写，这是思考。
3. 三者关系
工具
工具是固化的方法，比如锤子就能拿来敲钉子，但锤子只能用来敲钉子，无法拿来切菜。
许多清单APP都声称是按照GTD理念来设计的，但摆在开发者面前的一个大问题是：众口难调。
在这个以流量为主要考核机制的APP市场里，开发者难免为”多数”用户的”功能需求”所引导，而”多数”用户的”功能需求”通常容易求多求全，未必合理。
开发者上线一项功能，实则是引导全体用户做出某项行动决策。
比如许多清单APP软件的下一步行动清单设置中会有”开始时间”与”截止时间”，提醒用户填写。
如果严谨地从GTD方法出发，”下一步行动清单”可以有Deadline，但是没有特定起止时间的。
因为有”起止时间”的工作都放入”日历”了。
如果让”下一步行动清单”有了”起止时间”，不就在逻辑上混淆了”日历”的概念吗？
更可怕的是，我们的生活中存在大量工作是无法预估时间的，如果强行给这些工作加上起止时间，实则是一种”过度承诺”，即明知不可为而为之！
过度承诺的结果便是会无法达成，计划昨天应完成的工作拖到今天，计划今天应完成的工作拖到明天，随之带来自责与悔恨，俗称自己打脸。
早知迟早自己打脸，当初何必过度承诺。
