雷军、董明珠双双当选十大知识产权人物，原来棋逢对手的最高境界是彼此成就

昨天，由 中国专利保护协会、中国知识产权报社、知识产权出版社有限责任公司共同举办的2016年度全国知识产权（专利）领域重大事件、重大案件及有影响力人物、有影响力企业评议活动 结果在京揭晓。值得我们注意的是，本次评选，董明珠、雷军双双入榜。

有影响力人物（排名不分先后）

2013年12月，央视“中国经济年度颁奖礼”上上演了一场10亿元的赌局，参与者是年度人物获奖者小米董事长雷军和格力电器董事长董明珠。赌期五年，赌注10亿，以营业额论输赢，誓看小米模式能否击败格力模式。

自此以后，董明珠和雷军便成为了捆绑话题，强行CP的戏码不断上演。但此次榜单上两人的同时出现，却颇值得回味。

关于这场赌局，从一开始，董明珠就自认充满胜算，而她的制胜法宝就是格力引以为豪的科技创新研发能力和自主知识产权。几年中，董明珠更时不时地质疑雷军的知识产权工作，认为没有独立创新和技术的企业，难以维系发展。更直言不讳“格力有一万四千件专利，而小米又有多少” ？

此次榜单，似乎是对雷军知识产权工作的最好正名，也许正是董明珠的激励，也许正是格力电器这一优秀的对手和导师，才成就了今天科技上突围的小米。

董明珠的豪气和自信留给人的印象最深，但不得不承认，她确实有这样的底气。截至2016年12月31日，格力电器历年专利申请总量 27487 件，发明专利申请总量 10975 件；历年授权总量为 15862 件，发明专利授权总量为 1852 件，成为空调领域专利申请量和拥有量最多的企业。

万丈高楼不是一天建成，格力从一个依赖技术引进的公司到现在自主掌握世界最先进的空调核心技术，这条路走了将近20年。

如同很多中小企业一般，初期的格力电器曾在2000年面临技术短缺的难题，没有技术，又想竞争，只能去发展较快的日本借力，本以为自此可以高枕无忧，却没想被对方一句“核心技术不卖”断了后路。一面被外方驳了颜面，一面看着自己厚重的机箱，格力电器终于有了清醒认识，能买到的技术基本上都跟不上时代或多数被淘汰，核心科技谁又能傻到卖给你呢？唯有自主创新，才能掌握核心科技。

从日本回来，来不及伤悲，格力电器的研发团队应运而生，夜以继日的工作最终攻克技术难题，自此格力电器在技术创新的大路上一路开挂，知识产权工作在董明珠的带领下有序开展。

截至2016年，格力电器建立起了完整的知识产权战略管理体系。在知识产权创造方面，构建起了“产品-标准-政策”三位一体的创造实施方案；在知识产权保护方面，实施了“全员监督-行政投诉-司法保护”立体维权策略；在知识产权运用及管理中，形成了“上游供应商-竞争对手-下游客户”的“产业链”工作模式并形成了专利运营体系。企业内部如此重视知识产权，仿佛给董明珠在互联网+的战役中披上了盔甲，更添了分谁与争锋的霸气。

专利战略即使做的再天衣无缝，当市场越做越大，布局越来越广时，免不了会有被侵权的困扰。董明珠这样的性格，她能当面摔手机，你侵了她的权，我赌她就能当面开撕。

或许经历了太多侵权事件，从2007年到2017年，十年中，她将这种对知识产权侵权的愤怒和对知识产权保护的寻求，转化成“知识产权”、“自主创新”、“侵权保护”等话题，在历年两会中多次提及。而这些发声大多针砭时弊，一语道破知识产权道路发展的一些实际问题，例如她认为“知识产权如果得不到有效保护，谁创新谁倒霉”，“企业创新需要强化知识产权保护”，“严厉打击商标贩子”，“创新企业最大的苦恼就是创新被偷去”等等。

其实这些并不是隐忧，2010年以前，我国工业企业申请专利的比重仅占百分之几，大家缺乏知识产权的意识不假，但更多的是企业如同格力电器一样，害怕申请专利后，自己的技术秘密被公开，同行剽窃后又拿来搞价格战，同质化竞争的后果只能由创新企业买单。由于保护力度和执法力度不够，侵权企业也往往受不到处罚。

董明珠认为这件事情极不合理，侵权成本低，企业的创新积极性大打折扣。对于侵权的企业，她毫不客气地表示就应该罚到倾家荡产，可见对知识产权侵权的痛恨，当然，她也给出了自己心目中的赔偿额度上限——300万元。

董明珠的强势也源自对于实体经济的信心。而她与雷军在这种场合的隔空喊话也正是实体经济与互联网经济两种不同发展模式的碰撞。格力电器在互联网的大潮中表现得并不积极，因其强大的线下销售网络，从线下向线上的转变并不是那么轻而易举，不随大流的人永远被质疑，业界纷纷担心格力未来的发展。格力电器是否走入了困境？

董明珠并不这样认为，她不愿将格力电器与普通传统企业相提并论， 她觉得互联网冲击的是没有创新思想的人，创新企业从不畏惧这种“狼来了”的论调，反而应该将互联网当作一种工具，让传统行业更快速地面对市场和服务。

董小姐再放豪言，没有实体经济，互联网等于零！互联网只是一种工具，而不是一个产业！更直言道，美国把互联网用到科技里，德国把互联网用到制造业里，中国把互联网用到了运输领域，网上买东西。董小姐认为真正的竞争不在于渠道，而在于核心技术创新：“如果有一天你的专利比我多，你的质量比我好，我真的有点急了，我得改变自己，我要加油了。”

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虽然雷布斯作为互联网经济的不二代言人，在发展模式与董小姐的观点截然相反，但却用实际表现印证了董小姐上面的观点。

作为中国移动通信领域创新型企业的代表，雷军所领导的小米公司在近年来遇到了“走出去”过程中的诸多专利问题。

先是印度新德里高等法院通过一项单方面禁令，要求小米不能在印度进口和销售智能手机，二是巴慕达公司发布声明，控告小米空气净化器从外形、内部构造到宣传文案都与其产品相似，至此，小米公司缺乏核心技术，存在专利短板的问题被一度放大。

经历了种种挫折和磨难，雷军内心变得强大，也有了自己心中的愿景，在未来，小米公司要打造专利拥有量突破万件大关的知识产权强企。 最近几年，在他的领导下，小米累计自主研发提交的专利申请已经超过了1.6万件，去年，小米公司在全球范围内总共提交专利申请达7000件。

这样回头来看，看似董明珠咄咄逼人，但专利问题却真实的戳到小米命门。

2016年，在全球专利交易几乎陷入混沌的情况下，小米在专利交易市场杀出一条大道。先是一月份将Broadcom一系列专利拿下，又与英特尔互动频繁。另外，令人惊喜的是，小米去年五月与微软达成了双赢的许可模式，开展了广泛的业务合作。

同时，小米又收购了智谷控股，开始在专利运营上发力，原智谷首席运营官林鹏也变为了小米的产权战略副总裁。凭借着林鹏在高智和微软的工作经验，2017年的专利市场，小米的表现还是值得期待的。

在最近的小米6发布会上，雷军以小米的专利持有量作为开场，一方面，展示了小米对专利的重视程度，另一方面，向世人宣告小米今非昔比，在专利问题上有了一定的底气。