专栏名称: 克而瑞
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2016-2017上市房企薪酬报告出炉:恒大、绿地、碧桂园荣膺前三甲!

克而瑞  · 公众号  · 房地产  · 2017-08-04 13:14

正文

薪酬报告


近日,由中国房地产业协会指导,地产人网与克而瑞研究中心以及房教中国联合编制的《2016-2017年中国房地产企业薪酬报告》正式发布。


报告显示,2016年130家上市房企薪酬总额为1186.34亿元,比上年同期提升27.47%。2016年薪酬总额TOP20入榜门槛为12.82亿元,同比提高18.40%。


其中,恒大、绿地、碧桂园三家房企薪酬总额均超过百亿,并获得“2016年中国上市房地产企业薪酬榜”前三甲。


在15家重点企业(所选企业均为销售金额TOP20榜的企业)中,融创以70%的涨幅成为薪酬总额涨幅最高的房企;华夏幸福和新城控股分别凭借58%、40%的涨幅获得第二名和第三名。


欲知更多房企薪酬架构和高管薪酬数据,尽在《2016-2017年中国房地产企业薪酬报告》。


薪酬总额保持上涨态势

2016年130家上市房企薪酬总额为1186.34亿元,比上年同期提升27.47%。2016年薪酬总额TOP20入榜门槛为12.82亿元,同比提高18.40%。


2016年薪酬总额TOP20企业薪酬总额占样本总额的69.03%,较2015年提升3.12个百分点。从侧面反映出,大型房企的薪酬有所提升,同时行业集中度也进一步提升。


总薪酬的涨跌情况很好地反映了企业员工薪酬待遇的变化。从2016年上市房企薪酬总额涨幅榜看,130家样本房企平均薪酬总额为9.13亿元,涨幅为27.47%,涨幅进一步扩大,其中15家重点房企薪酬总额平均上涨28%,上涨幅度明显加大。


15家重点房企运营稳健,薪酬总额仍延续上扬趋势;其中,融创中国和华夏幸福两家企业最高,薪酬总额涨幅分别为70%和58%,华夏幸福的薪酬总额已经连续两年保持了50%左右的增长。


薪酬总额增幅低于营业收入增幅

行业薪酬比例指的是企业薪酬总额和净利润、营业收入之比,反应了企业在期内的薪酬支付水平和成本控制能力。


130家样本企业数据显示,行业薪酬与净利润、营业收入的平均比值分别为0.88和0.08,同比分别提高5个百分点和下降6个百分点,由此可见,整个地产行业在成本略有上升,但上涨速度要低于企业营收增长,薪酬成本支出仍保持健康。


在2016年前十位榜单中,薪酬与净利润比均值为6.07,与2015年前十相比增长3.4个百分点;薪酬在营业收入中的占比均值为0.44,与2015年前十的均值基本持平。


后十位榜单中,薪酬在净利润、营业收入收占比均值分别仅为0.08和0.01,两者均比2015年出现了不同程度的下降,薪酬成本控制相对较好。


房企用工成本进一步上升

从企业稳健的运营机制来看,薪酬总额和净利润之间存在相互促进关系,通常将二者涨幅进行对比:差额越小,代表薪酬机制合理,与企业业绩及利润增减相匹配;反之,差额越大,代表薪酬机制未能跟随企业业绩及利润的增减而变化。


将当期样本数据净利润增幅与薪酬总额增幅对比,二者差额同比大幅增加。前十位涨幅差额均值达645%(剔除最高和最低值影响),同比扩大290个百分点,后十位涨幅差额均值达363%(剔除最高和最低值影响),同比减少375个百分点;这组数据表明,130家样本企业中,存在净利润增幅与薪资总额增幅不同步的情况,甚至大为分化。


2016年,在房地产市场火热的局面下,房地产企业收益普遍向好,但国内用工成本上涨,中小房地产企业的人员成本压力也随之升高,不少中小企业亏损或者利润上涨有限,而员工成本支出仍出现上涨。对于中小房地产企业来说,很难通过降低薪酬总额,来补平净利润的下滑。


中小房企高管成本占比偏高

企业的管理费用中包含了高管层的薪酬,这是企业营业成本的重要组成部分。高管层薪酬占管理费用越高,说明高管成本越高。高管成本过高说明企业的投入与产出不合理,不利于其长远的发展;反之,高管成本过低则容易出现由于激励不足而致使企业高管层人员流失的现象。


根据企业年报显示,130个样本企业的高管薪酬占管理费用的比值约为0.05,同比下降3个百分点,说明行业的高管成本管控趋于合理。如果我们认定0.05是合理线,那么可以发现,2016年样本房企高管成本普遍位于合理区域,仅有40家企业高于合理线。


从高管薪酬占管理费用比值前十位企业来看,其平均值为0.17,同比下降7.5个百分点。从企业的规模来看,入榜企业主要是以中小型房企为主,究其原因:一方面,是因为企业的规模小,因此中小房企更愿意付出高薪水以防止人才流失;另一方面,企业管理费用压缩,也是比值上升的原因,排名前十的企业中有一半,2016年的管理费用出现下降。


但是从长远来看,中小房地产企业仍将面临如何留住优秀的高端管理人员和平衡企业管理支出的问题。对于这点,中小房企还是应该通过综合考量行业标准、人才激励以及投资者利益,制定出科学合理的高管薪酬制度。


近半数房企高管薪酬和利润增长相背离

有效的高管薪酬激励机制应与公司效益直接挂钩,将销售、营收和净利润增长作为制定高管薪酬的标准,最大限度调动高管的积极性。根据企业年报数据显示,130家企业样本中有63家企业出现高管层薪酬与净利润的涨跌相背离的情况,占比42%。


具体来看,不论是高管层薪酬涨幅与净利润涨幅差额的前十位还是后十位,都以中小房企居多:一部分房企的高管薪酬涨幅远高于净利润涨幅,比如金融街在净利润仅增长24%的情况下,管理层薪酬却得到了2232%的增长;而另一部分企业则相反,高管薪酬的涨幅远低于净利润涨幅,比如绿地香港的净利润同比上升了3820%,但管理层薪酬却反跌了4%。


总而言之,上市房企应该根据净利润、营收增长以及实际高管成本水平科学地调整高管薪资,这样才能有效调动管理层的工作积极性,同时也能够保护投资者的利益。




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