海尔简史2021——脚踏实地，海阔天空，脚踏实地

疫情封闭在家，周末百无聊赖，想想趁此机会，把早该在两三年前未完成的家电简史第三篇《海尔简史》写完。

这份文章，最早起笔的时候，还是《海尔简史2018》，没想到真发出来的时候，已经到了2021，是在惭愧。如果各位看官有兴趣，大可跟此前发的两篇凑一块看，参照对比，甚是有趣。

格力简史（1985-2020）起高楼，宴宾客，楼塌了

美的简史（1968-2020）求生存，扩地盘，成大王

从中国家电行业的发展历程来看，三大白电，都是传奇。

但只站在今日来回顾和观察，要给一个简单粗暴的结论的话，在过去的10年到未来的10年这个范围内，格力代表过去，美的代表现在，海尔是未来。

当然，我的这个判断仅限于家电产业，至于三家公司在家电产业之外的发展，不在这个评论范围内。

直接抛出这个结论需要非常大的勇气，其实我在2018年起笔写三家公司简史的时候，已经有这个判断。只是要论证，非常非常困难，权当是我喃喃自语，不明就里的胡乱说辞吧。

这篇文章必然是要收费的，有几个原因：

1）并不希望这份东西被到处转发，有希望了解的人看看就好，互联网时代，收费是抑制传播的最佳方法，没有之一；

2）虽然有海尔棒棒哒这样的结论，但里面有不少推测、思考和批评，公开出来，怕是会引起争议，因此隐藏起来，仅供需要深度研究的专业人士阅读和探讨吧，戴帽子的事情，就别来了；

3）疫情影响很大啊，能改善点生活算点吧！

本文的目录为：

一、赶了个晚集：青岛电冰箱总厂（1984年前）

二、创牌：张瑞敏砸冰箱（1984-1991）

三、管理大师：多元化 ，做老大（1992-1998）

四、“失败”的国际化和非相关多元化（1998-2005）

五、从国际化走向全球化（2005-2020）

六、网络化战略与轮值主席：接班人的决胜游戏（2012-2016）
七、山穷水复疑无路，柳暗花明又一村（2017-2021）

八、专题：张首席的管理创新之路

九、专题：体制破局之路：从MBO到利益共同体

我将第一~四部分公开出来，主要是一些历史公开资料，做了一些梳理，希望对你有些助益。后面的部分，思辨比较多，怕有问题，就先不公开了，请见谅。

即便花钱买了本文的客官，也请千万不要转发后面的图文，保护你我，谢谢！

一共160多页ppt。

特别提醒：

1）并不是所有内容都经过官方或权威确认，而是我的思考和推论。这些部分在正文中我有会有明示，有一定专业知识的读者应该很容易分别，因此需要读者自己有基础把握，切勿认为我提供了什么“秘史”；

2）关于公司管理创新部分的内容比较难懂一些，需要花点时间理解。

以下为正文：