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新侨
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前一篇，写了第一位X，
多年的隐忍，为了最后几年的放纵
。这一篇写第二位Y，和我共事最久，多年的纠结缠斗。
Y：缠斗
Y是1987年大学毕业分配来当辅导员的。他上大学时是中国思想作为活跃的80年代，刚好和当时已声名鹊起、现在锦州服刑的L同一学校、同一时期，思想带有那个时代的烙印。
当初进入体制，像许多人一样，
都是想改变体制，但最终都被体制所改变。
我、西北政法的谌洪果等，在高校养尊处优多年，最终以终身副教授的身份自行离去，算是极少的几个例外。
不能改变体制，遍体鳞伤。又不愿被体制，具体地说，不愿被维护体制的那些人所改变，私谊公理，冲突煎熬。百无一用是书生，离开旱涝保收的大学，虽然艰难困顿，但内心守恒，也可以让那些成功者继续可怜惋惜。
Y就是这样的成功者。其实也不顺，开始几年一直在系里当辅导员，后来平调到校团委，最后又回到系改的学院里。我来的时候，十五年过去了，他刚提拔为学院副书记，还不像正书记X有单独的办公室，只能和几个手下的辅导员挤在一个屋里。总有人进进出出，门永远是开的，没有什么隐私。
这个时期，他和我们这些青椒（青年教工）关系融洽。大家随时可去他那里聊聊，蹭几根烟，弄点茶喝。总能在他的桌下、柜里翻出烟酒茶、挂历摆设什么的，都是学生、家长或用人单位送的。
大家聚餐时拿酒去喝，也不是什么好酒。有人说好酒他都拿回去了，留下这些充公。他说本来就不是好酒，再说谁会拿好东西往办公室送。有人说，那就是送到您家里去了。他说，送到别的领导家里了，还轮不上我。
我最佩服他的有三点：
一是酒量。
和他相交十多年，公私饭局无数，每次他都是三中全会，红白啤酒横扫众人，让许多教师酒后失态，可从未见他喝醉。
对他深不见底、兼容并蓄的酒量，他自称是天生加锤炼，当然不是和我们这些教书的练，而是陪着领导酒精考验出来的。同事们则说他硕大的肚量是酒量的基础。
二是语言。
他深谙各种俗语、杂话、段子，在十八大之前是公认的领导中的语言大师，我的写作和见识都受益于他。
比如有次欢送某位辅导员调到校长办公室，他说“
背心改胸罩，虽然是平调，位置更重要
”。又有次，大家说领导大会上讲的话怎么不算数。他说那是“
脚后跟上吊——哄鬼
”，酒后才吐真言。还有次，议论台湾会不会重回一D专制，他说世界潮流，顺昌逆亡，“
紫禁城的太监——下面没有了
”。
三是毅力。
他多年来一直是体格伟岸，脸肥肚圆。辅导员的工作，相扑员的风范；副处级的职责，省部级以上的分量。他好穿白衬衣，衣服倒是很干净，但由于填充物鼓囊晃动，老是给人汗津津、油滋滋的感觉。离你三米，呼哧带喘；离你两米，热量袭人；离你一米，零距离接触。
后来人到中年，为健康考虑，还是提拔为正处后，开始注意形象。不经意间他瘦身成功，除了声音没变，其他判若两人，而且再无反弹。衣挺体健，这得多大的毅力？身处吃喝无度、应酬不断的位置，又得多大的定力？
佩服。
Y做了很多年的学院副书记，正书记X胜任校副书记后，上面并没有即刻扶正他，只是让牵头主持工作，搬进了X留下的独立办公室。刚开始，门经常半开着，总见他在大班桌后面看着电脑。
和我上的不是一个网
有一年突然出了一个不大不小的内政外交事件，要维护校园稳定，安抚学生，自然也要和我谈谈。Y问，陈光诚是干什么的？怎么从未听说过，和陈光标是什么关系？我说你不是成天上网，还有学生信息员汇报吗，怎么还问我？
他嘿嘿一乐，
咱俩上的网不一样。
那些学生领补助、看八卦积极，掌握的情况肯定没你多。
以副书记职务主持工作期间，他非常卖力。不知过了多久，正式任命为正处后，对我一如既往地关心。道理想必他都明白，辩不过我，或不屑于和我辩，我们没有什么言语争论，就是阻拦。就像足球场上人盯人防守，我动他也动，我不动，他也防着我动。
因为我经常有一些会议、讲座、出访什么的，有些他不知怎么就知道了，有些我涉及到调课，要给他报备。于是好几年里，一遇到这种事，他也不和我多说，就是软磨硬泡、死缠烂打，利用人情交往的同事、朋友、兄弟关系，或者为家庭和孩子考虑，拦阻我。
一直以来，我做什么事，观点风格难免争议，但遵纪守法守德是一定的。明规则的法律政策不光遵守，还大力宣扬社会主义核心价值观的“民主、自由、公平、法治”。我校书记的雄文：“中国是最大的民主国家”，我被转岗到图书馆后，更是看了n遍，百思终得其姐。至于生活、道德方面，我更是格外注意，不授人以柄。
所以不管是因爆明星吃空饷，被其六千万粉丝人肉，还是写
“看脸看胸”
文，被媒体大批判，我顶多是个观点的敌人，而不是生活中的坏人。这么多年冰霜雾霾，明枪暗箭，屡败屡战，常绿乔木，什么抄袭、酒驾、吸毒、嫖娼、潜规则，都没有，后者尽管有的是机会。
对我的拦截、劝阻，主要是由书记Y执行的。碰到棘手的、涉及言论的，也由院长出面，或二人联合谈话。这个院长，之前调入的时候是讲师，后提拔为副校长，是研究美国思想文化的专家。
从他的经历和言论，见证了
一个自由知识分子，怎么转变为反自由的领导干部
（还不是犬儒、沉默）。以我十多年和他的交往，
将会单独另写一本书
。
我是政治学博士、新闻传播教授，知道政治的规则和言论的尺度，不是什么话都敢说、能说。为人师、为人父，从不污言秽语、宣扬暴力、色情。言论除了有痛苦的自我审查，不管是发表在报刊，还是网络，编辑网管又有苛刻的审查。退稿、删帖经常的，能存在的应该是没问题的。可就是因为和这些人的不同，他们就要主动或奉旨和你谈话。
自然
他们说不过我，很多情况下，说到最后，自己先乱了。我哈哈一笑，他们嘿嘿解嘲。
缠斗案例
有一次“传知行”主办农民工问题研讨会，请我和几个高校的学者讲讲。Y劝阻，说这个机构很复杂，来的人敏感，我不能去。复杂敏感我哪知道，又关我什么事。我讲的是简单、不敏感的我的研究：“媒体中的农民工形象和议题”，又是在星期六，管得着吗？他说您还是体制内的老师，要注意身份和影响。
还有一次三味书屋搞个互联网问题的讨论会，请了我和几个中外学者发言。Y闻讯后又劝阻，又是互联网问题很敏感。我说答应了人家，不去不合适。他说你可以找个理由，病了，或者学校突然有事。我说，也不知道谁病了，学校是天天有事，周末也找事。后来三味书屋被消防检查，会议取消。解围。
