如何再做一遍公厕？如何提升用户体验？如何最大程度发挥公厕商业价值？请相信，我不是为了登陆科创板而创业，我是真正想改变这个世界的公厕！
文｜左福
来源｜
快刀财经
（ID：
kuaidaocaijing
）
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2018年生意不好做。
很多头上长犄角的独角兽，在一级市场融不到钱，就开始扎堆奔向二级市场，纳斯达克和港交所成了重灾区
。每每听到上市钟声一响，就跌破跌破跌破。
我也很不幸，公司倒在C+轮。手里唯一剩的钱，可能就是小黄车欠我的那点。
但如今，上交所公布了9家科创板受理企业后，又更新了8家，创业圈的朋友们按捺不住了。合议之下，
我们讨论出一个项目，收购200个公厕，谋求科创板上市
。
公厕的味道，铜臭一般。所以哪里经济发达，哪里公厕就多。
中商产业研究院2016年统计：公厕超过5000座的城市是北京和上海，超过2000座的有重庆、深圳、东莞、西安。
到现在，北京已经有1.9万多座公厕了。
这么多臭烘烘公厕遍布城市各个角落，肯定有不少问题。
首先，尿急的人，往往每次都找不到公厕。需求连接不上供给，导致很多人早上一下地铁就摁住裤裆往办公楼冲。到那里一看，早有一条长队等着。
其次，使用体验不好。公厕免费，清洁大妈的工资都是政府贴，但在KPI的考核上放得松了些。在这个屎尿混杂的地方，使用者都蹲不下身。
就算是一阵畅通解决完，一摸口袋没有纸。可别指望公厕给你准备纸巾，心狠的就点一份外卖吧，让配送小哥多带点纸。
最后，公厕的商业价值还没有发挥出来
。
最先发现公厕商业价值的，是那些卖枪支弹药、伟哥春药、办证制章的商贩，每次一蹲下去，简单粗暴的广告便映入眼帘。后来“治痔疮，找肛泰”的广告开始出现在各大公厕，直接在潜在用户饱受需求痛点时露出，这家公司的客服应该常常接到“有味道的电话”。
真正以公厕为渠道的媒体系统还没有诞生，这里存在和电梯广告一样的市场
。
公厕的市场化弊病说得差不多了，这都是公厕运营方式过于传统导致的。但好就好在，所有传统的行业，都可以通过互联网科技再做一遍。
如何再做一遍公厕？如何提升用户体验？如何最大程度发挥公厕商业价值？请相信，我不是为了登陆科创板而创业，我是真正想改变这个世界的公厕。
公厕的改变，先要以用户为中心，提升使用体验。
作为一家对标科创板上市企业的创业公司，我的公厕里起码要有WiFi，门上应该有一块9x16的显示屏。当用户连接到公厕WiFi时，我们就用探针技术识别用户手机信息，进行大数据画像，从而在显示器上提供精准的广告。
是的，
你可以把我看做一家基础设施公司、传媒公司、大数据公司、科技公司
。
公厕所有的运作都由太阳能实现，排便物还可以进行沼气储备，两大能源在支撑公厕本身运营后肯定会有剩余。这些将直接与国家电网合作，进行新能源发电。
目前，沼气发电已经普遍。利用燃气透平和余热锅炉，在补燃的情况下，热效率可以达到90%以上。但是在每一个“小反应堆”里，如何做到高效发电，还是一个科技上难以攻克的课题，我们公司在这方面还得做足科研。
当然，至于老生常谈的智能冲水、公厕清洁等，我们也会做到五星级标准，每一处公厕安排至少一个运维人员值班。
那么，
这些公厕的收入来源有哪些？
我目前考虑：
一是广告，赚品牌商的钱
。就北京而言，2016年3座公厕覆盖人数超过1万人。我通过免费上厕所这一福利，吸引流量。
这些人基本都是长期生活在这座城市的人，所以同城品牌商很希望他们看到自己的广告。更何况，我有探针技术，精准投放准错不了。
二是共享生态。我会推出一个App，主打共享厕所，权且先叫他“小黄厕”App
。
就像共享单车一样，打开App，用户能看到这个厕所在哪里，怎么去更快。不止于此，用户还能看到厕所拥挤程度，是不是蹲位已经满了。当然，用户也可以在App上购买包年或包月的VIP，然后提前预约某时段某个公厕的若干蹲位。
成为VIP的福利很多，比如用户在App内看视频、看资讯都能免广告，甚至能够通过自己的排便物监测了解健康状况。我之前创业就是做医疗健康方面的，这一点我有足够的资源去做成一个项目。
另外，VIP在App购买一些商品会打折。我会去联系一些餐馆、超市等，都入驻“小黄厕”App。更有甚者，用户还可以在App里同城交友，发布租售信息等。
一般城市轨道交通连WiFi需要一个App，比如花生地铁，小黄厕和这种App应该差不多。不过，我们还需要把内容和用户互动做得更好些。因为这里承载着我们的用户数据，他们的活跃直接影响到整个共享生态的发展，以及而后的生态化反效应。
