副总的女儿看中了我的职位想尽一切办法逼我离职，结果我走了之后，公司销售下降，各方面出现问题，老板为了叫我回去，答应了我很多要求

管理学思维 · 公众号 · · 2025-03-11 07:00

正文

我们公司是一家电商企业，业务模式非常简单，就是从别的品牌商或者工厂拿货，然后自己在淘宝天猫、京东等平台开店卖掉。

老板最初是从一家淘宝店起家的，不过，由于运气比较好，赶上了几个大品牌爆发的风口，最近这几年规模越来越大，甚至还拿下了几个很不错的品牌的旗舰店。最近这两年，抖音、小红书等新渠道出现之后，我们公司又一次拓展了业务渠道，公司规模，又提升了一个档次。

我算是公司元老，在老板创业没多久就跟着老板干了。最初，我只是一个淘宝店铺的运营，后来公司规模越做越大之后，我从运营岗位上脱离了出来，开始做管理，如今的岗位，是公司的运营总监。

说实话，虽然我现在不用亲自动手了，但是，我的工作并不简单。我要不定时关注公司所有店铺的数据和动向，发现问题之后及时跟对应的运营负责人沟通。并且在每一个大促节点，对于公司的重点店铺以及爆款产品和主推产品，我还要亲自制定活动和营销策略。懂行的人都知道，下面的运营主管和运营助理上手操作，其实都只是执行而已，运营的真正精髓还是在策略制定和营销手段这块。

刘副总，好像跟我老板也有些关系，反正当年老板创业时候就跟着老板干了，现在也是公司权力最高的两个人之一。另一个就不用多说了，老板嘛！当年创业的时候，老板负责办公室这边，运营、美工、客服都在这边。刘副总负责仓库那边，主要就是发货。至于为什么会有办公室跟仓库分离的模式，原因复杂。市中心房租太贵，并且也租不到既能做办公室又能做仓库的场地，郊区倒是能租到这样的地方，但是公司开到那个位置招不到员工，最后就形成现在的模式。如今公司做大了之后，仓库那边也交给其他人负责了，刘副总来到办公室，管理整个公司的日常事务。