互联网的下半场，创业者们如何弯道超车？

最近都在说移动互联网进入了“下半场”，那上半场是什么回事？下半场又要怎么玩？传统产业该如何转型，适应互联网的下半场？

天下武功、唯快不破的雷军们和稳扎稳打、章法井然的董明珠们，该何去何从？

滴滴出行创始人程维指出“移动互联网下半场还有20年。”

微信创始人张小龙九月在朋友圈发布了一条消息，宣布了微信小程序。

上半场的互联网异彩纷呈，下半场将以何种形式呈现？

当前，互联网环境和空间重心开始转移，大格局正在发生变化，而早在一年前博客网创始人方兴东就曾大胆预测，互联网上半场在美国，而下半场在中国。

听听经历过上半场的他们怎么说。

任正非：互联网下半场,“社群+”生态圈已进场 

前不久，任正非先生亲自解读华为战略时，认为现代企业竞争已不是单个企业与单个企业的竞争，而是一条供应链与供应链的竞争。企业的供应链就是一条生态链，客户、合作者、供应商、制造商命运在一条船上。只有加强合作，关注客户、合作者的利益，追求多赢，企业才能活得长久。

移动互联网用户数量接近饱和，增长将趋近平缓，行业创业将从增量时代步入存量时代，移动互联网创业已经进入了下半场。

马云：互联网下半场，需要裂变 

如果说过去二十年属于互联网企业，未来三十年则属于传统企业。传统企业会因为互联网而发生裂变、重构，带来创新。

有人总结了移动互联网上半场的的三个逻辑：模式验证、三波浪潮、时间窗口。

无非选择一条未来几年能存活的赛道，然后商业模式打磨、试错、验证，能不能赚钱，规模够不够大，模式能否跑通以及升级。

春节前在参加广东“两会”期间，董明珠向媒体表示跟小米董事长雷军的“赌约”取消。“董姐”与雷军在2013年12月的公开赌约，曾被看作是制造业与互联网企业PK的经典桥段。

那么问题来了，下半场，什么样的创业者适合玩？

还记得黑马大赛吗？

黑马大赛，从2010年发起，有易到用车周航，宜信唐宁等项目在初创期参与，到2011年，发展为比赛制，每年的冠军成了当年的大热项目。

五年以后，我们回顾黑马大赛的冠军们，虾米网和阿里走到了一起，face++和无人船，成了当下热门的人工智能项目，成为有名的独角兽。安翰光电正在上市进行中。布丁网见证了互联网工具类的潮起潮落，并孵化出汽车后巨头微车。

他们都适合创业，可以看出，下半场重心由美国转移中国，由发达国家转移至发展中国家。

互联网下半场要会两件事：融资、赚钱。

创业者要么能拿融资，要么得会赚钱，要么二者兼具。如果你说你都不会，那可能创业不适合你。

即将开始的十一月，创业黑马将带你全面了解互联网下半场、什么样的创业者适合创业、教你如何审视适度融入下半场等等。每周会邀请历届黑马大赛的冠军们返场来黑马学吧，以“互联网下半场”为主题，进行主题分享。

分享嘉宾：姜华（昆仑决）
分享时间：11月2号

分享嘉宾：徐欢（七麦科技&ASO100）

分享时间：11月9号

分享嘉宾：肖国华（安翰光电）
分享时间：11月23号

分享嘉宾：张云飞（无人船）
分享时间：11月30号

戳阅读原文，报名互联网的下半场大课。