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《国企改革三年行动方案（2020－2022年）》下发，进程将进一步提速。其中重中之重的事如何做好激励，股权激励or员工持股？股权激励：科技型企业以本企业股权为标的，采取股权出售、股权奖励、股权期权等方式，对企业重要技术人员和经营管理人员实施激励的行为。
员工持股:企业实施混合所有制改革基础上，主要采取增资扩股、出资新设方式开展员工持股。
2022年4月16日~17日，我们将在上海举行为期两天的《企业顶层架构设计，股权激励实务与案例分析》主题研讨会。详解股权激励过程中应当注意的顶层架构、控制权、激励模式选择、考核制度、退出等一系列问题！
企业顶层股权架构搭建、股权激励方案设计和国企改革实务市净率（P/B）、市盈率 （P/E）、市销率 （P/S）、现金流折现 （DCF）股权裂变和整合篇
一、股权内部裂变
1、内部裂变的基本原理
2、裂变式创业
案例：芬XXX
3、项目跟投机制
案例：碧XX跟投机制
二、股权外部整合
1、股权外部整合的基本原理
1）横向整合
2）纵向整合
经销商激励、代理商激励
国有企业混改及员工持股篇
一、混改及激励方案设计
1、政策要点梳理
2、方案设计核心步骤
3、股份的流转与退出
二、案例分析
一、某连锁企业多级合伙人机制
1、权益类、现金类激励工具使用逻辑
(1) 股票类
限制性股权（优点、缺点、适用性）
期权（优点、缺点、适用性）
(2) 现金股（优点、缺点、适用性）
1)公司基本概况及激励需求
2)激励工具及激励对象选择
(1) 合伙人机制
事业合伙人VS校区合伙人
3)门店层面激励方案设计
4)母公司层面激励方案设计
5)母公司、门店机制联动
二、某A股拟上市公司股权激励方案
1、A股不同板块（注册制、核准制）拟上市股权激励政策要求
2、股份支付费用处理方式
1)公司基本概况及激励需求
2)公司融资、上市资本时间规划分析
3)持股平台搭建方案
4)激励工具选择及时间安排
5)激励价格确定
6)业绩考核机制设计
7)上市前后股票退出机制设计
8)股份支付费用测算及税务规划
三、某境外拟上市公司股权激励方案
1、海外上市红筹架构介绍
1) 境外激励工具解读
2) 限制性股票单元
3) 限制性股票奖励
4) 股票期权
2、海外股权激励工具介绍
1)公司基本概况
2)公司激励需求诊断
3)上市前工具选择及方案设计
(1) 激励工具&定人&定量&定价&定时
(2) 上市前方案退出细则——期权
(3) 上市前方案退出细则——实股
4)上市后工具选择及方案设计
(1) 激励工具&定人&定量&定价&定时
(2) 上市后方案退出细则——负面退出&非负面退出
5)激励对象人员选择及个量分配
四、某国有控股非上市公司员工持股计划
1、国有非上市企业员工长期激励现状
(1) 试点企业条件及原则要求
(2) 员工持股试点的意见要点
(3) 国有企业长期激励难点
2、国有非上市企业长期激励政策要求
3、国有非上市企业激励方案设计制度红线
1)公司基本概况
2)公司历史激励问题梳理
3)持股平台搭建方案
4)激励工具选择
5)方案后续审批执行流程
五、股权激励专题
1、股份支付费用概念及处理
1) 政策要求
2) 会计操作
3) 股份支付案例
2、股权激励中涉及的税收问题探讨
(1) 股权激励税收问题-间接持股
(2) 股权激励税收问题-直接持股
特邀嘉宾董老师
特许金融分析师（CFA）。拥有10年股权咨询经验，为近百家企业提供过股权咨询服务。在企业股权激励、资本顶层设计、私募融资、并购重组等资本运作方面具有扎实的理论基础和丰富的实战经验。
特邀嘉宾桂老师
荣正咨询高级合伙人副总经理，具有近十年证券投行及咨询行业从业经验；
早鸟票：6200元/人（4月16日前缴费）
您好，我们开票内容：“技术服务费”；不提供其他开票内容，从付款之日算起，一个月内可以开具。
您好，食宿自理，此次活动不包食宿。活动没有包食宿的先例。
您好，我们邀请的嘉宾老师比较看重知识版权，所以不提供电子版课件，不提供PDF，仅会在活动现场准备纸质讲义资料。另外，对于侵犯知识产权的行为，我们将保留法律追诉权力。
您好，我们按照报名人数打印对应数量的课件，仅一人一份，不再多提供；请妥善保管，若在研讨会期间课件丢失，不另外提供。
您好，由于嘉宾ppt、内容体系、时间安排存在不确定性，因而，以上课程框架和人员安排不代表终版，随时可能变化，以课程当日内容为准。报名前请清晰理解这一点，否则请勿报名。
您好，活动为线下内容产品，不是线上电商产品，因而一旦报名，不予退款。
您好，在早鸟票时间内，可享受早鸟票价位；超过早鸟票，按照原价收款。价格均为统一价，不予议价。
您好，我们座位顺序统一按照缴费顺序排列，对所有用户一视同仁，否则对其他人不公平。因而不予特殊化，敬请谅解。如有特殊需求，请提前交费。
您好，在研讨会期间，向顾问咨询业务，不收费；但研讨会后，每个嘉宾都有很多业务要忙，如有咨询或业务诉求，嘉宾将按照平时咨询标准收费。如有咨询需求，可向小师妹提交（服务项目：离岸架构搭建；有限合伙搭建；股权激励架构设计；企业税务风险咨询等）
我们的课程都是针对企业用户、投资机构用户，不是为中介机构和咨询机构设计，不负责满足中介和咨询机构的诉求。请清晰理解这一点，否则请勿报名。您好，由于座位和课件需要提前安排，参会名额有限，研讨会开始前一周为报名高峰期，不接受现场报名缴费。您好，座位是根据报名缴费时间安排，如需坐前排，请尽早缴费以便安排。您好，所有优惠价以缴费为准，超过优惠价格时间不能享受优惠价格。您好，如遇突发事件影响到研讨会正常举办，我们会提前告知您研讨会延期或取消。
因众口难调，预定酒店事宜，由学员自行选择决定，主办方工作人员不做推荐和安排。参与本次活动，食、宿均需自理，整体活动安排不包食宿。如有相关需求，请谨慎报名。16、请问若已报名缴费，但临时有事无法参加，能否退款？您好，如学员无法参加当期研讨会，请提前一周告知主办方。学员可以申请全额退款，也可以保留权益，参加下一期的研讨会。如有身体不适、潜在病史，或危险因素，不建议来参加线下研讨会。主办方仅做活动筹备，对参会人员自身的身体健康、来回交通、住宿情况、餐饮安全、地震灾害等各种意外情况及不可抗力情况不承担责任。如发生地震灾害等不可抗力意外情况，研讨会可能延期甚至取消，请在报名前根据自身情况酌情考虑。【产业链地图，版权、内容与免责声明】1）版权：版权所有，违者必究，未经许可不得翻版、摘编、拷贝、复制、传播。2）尊重原创：如有引用未标注来源，请联系我们，我们会删除、更正相关内容。3）内容：我们只做产业研究，以服务于实体经济建设和科技发展为宗旨，本文基于各产业内公众公司属性，据其法定义务内向公众公开披露之财报、审计、公告等信息整理，不采纳非公开信息，不为未来变化背书，不支持任何形式决策依据，不提供任何形式投资建议。我们力求信息准确，但不保证其完整性、准确性、及时性，亦不为任何个人决策和市场变化负责。内容仅服务于产业研究需求、学术讨论需求，不提供证券期货市场之信息，不服务于虚拟经济相关人士、证券期货市场相关人士，以及无信息甄别力之人士。如为相关人士，请务必取消对本号的关注，也请勿阅读本页任何内容。4）格式：我们仅在微信呈现部分内容，标题内容格式均自主决定，如有异议，请取消对本号的关注。5）主题：鉴于工作量巨大，仅覆盖部分产业，不保证您需要的行业都覆盖，也不接受任何形式私人咨询问答，请谅解。6）平台：内容以微信平台为唯一出口，不为任何其他平台负责，对仿冒、侵权平台，我们保留法律追诉权力。7）完整性：以上声明和本页内容以及本平台所有内容（包括但不限于文字、图片、图表）构成不可分割的部分，在未详细阅读并认可本声明所有条款的前提下，请勿对本页面以及本平台所有内容做任何形式的浏览、点击、转发、评论。
