现代企业中，管理层的责任与以往有何不同

彼得·德鲁克  《21世纪的管理挑战》

基于现代企业的本质．企业赋予管理者的责任和过去截然不同。现代工业要求企业将拥有的基本资源有机组织起来：

首先，现代的生产和决策所涵盖的时间很长，远超过个人在经济流程中发挥作用的时间；

其次，必须统筹运用人力和物力资源，而且必须持久，才能发挥生产效率；

第三，必须集中使用大量的人力和物力资源，虽然究竟需要集中多少资源，才能获得最佳经济效益仍无定论。但这正意味着负责整合调度资源的管理者拥有高于他人的权力，他们的决策对社会有巨大的影响力， 而且将影响未来经济、社会和人民生活的面貌。

现代企业为了生存， 必须招募量能干、教育水准最高、最能全力以赴的年轻人来为公司服务。为了吸引和留住优秀人才，企业只许诺他们前途、生活和经济上的成功还不够，必须给年轻人愿景和使命感，满足他们希望能对社会有所贡献的愿望。

在我们的社会中，企业管理层的责任不但对于企业本身，而且对于管理者的社会地位、经济和社会制度的未来，以及企业能否保持独立自主，都有决定性的影响。因此，企业的所有行为都必须以管理者的壮会责任为依据。基本上，社会责任充实了管理的伦理观。

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