“走出去”必须会讲故事，想做鸵鸟是不可能的｜出海·实操

点击上方蓝字，关注我们

出海不能闷声发财、光干不说，须照顾好生产经营之外的因素，积极面对社区、媒体、NGO及政府监管各类事务

一位在人均GDP不到700美元、半个世纪几乎没有经济增长、75%人口处于赤贫状态的非洲国家工作的中资企业外联主管，他的日常和在国内有何不同？

当然，在中非资源型国家刚果（金）工作，和国内太不一样了。

2024年6月底的一个上午，他跟工会人员谈判集体协议，敲定了接下来两年的培训、薪酬、福利待遇等劳资事项。对方的诉求很多、要价不低，几乎希望企业把工人及其家属的读书、医疗乃至丧葬费用都包了。

比利时对这个地处非洲腹地的国家有约75年的殖民史，留下了无比多的独裁噩梦、“愚民”后遗症，也留下了效仿欧洲公司的内部治理架构，以及一些高福利、低效率的工作文化：关注人权与社区福利，工会极为强势，不肯轻易妥协。