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投资人说增长效率比较高的模式  36期《微电商赢利模式》来学

新增长学院  · 公众号  ·  · 2019-12-26 15:11

正文

有数据表示,中国创业公司的平均寿命不到一年,中小型企业平均不超过五年,行业巨头平均也不超过二十年。

真的,企业老板很难,企业活下来很难。但是,如果你的产品还不错,团队愿意学习,也有一定客户资源,我强烈建议你来学下S2B2C模型,阿里曾鸣教授称为这将是未来几年最重要的商业模式;很多投资人称这是现阶段效率比较高的生产力模型。

来学习先进的赢利模式,结合自己的基因优势,2020年,是有机会找的新的增长机会的!


一堂课讲透所有社交电商、社群团购、新微商、电商和门店会员制的底层逻辑,S2B2C。


让企业可以利用S2B2C逻辑找到更多流量源小B,来为更多的终端客户C服务。再用存量客户裂变增量客户。获取源源不断的客户,实现业绩可持续增长。


《微电商赢利模式》

精准解决企业布局全渠道的困惑和痛点!

抢占新渠道渠道,实现销售业绩倍增!

2020年1月5-6日·北京


(36期《微电商赢利模式》,北京,我们回来啦!这段时间很多学员在做短视频。这期我们特别邀请了快手散打哥(1天带货1.6亿)视频商学院负责人 狼叔 分享 《短视频零基础运营变现》 ,更多本期专享福利,联系优士圈导师咨询哦,新学员私信小编,帮你找个最最优秀的导师。)


参加课程学习,你能收获:

人脉资源

为你对接社群400位顶层人脉资源

选品能力

开发爆款四个原则一个天条,选品定成败

对接工厂

如何找工厂/谈判/供货/结款等核心经验

对接微商

如何找到大微商,进行合作/谈判的策略

创新模式

掌握裂变式的“新收钱模式”,100%有效

代理系统

掌握代理的开发/组建/管理/培训等系统

流量系统

掌握招募代理的精准方法及优质渠道

平台机会

全面分析微商平台,打造自己的微商平台

管理经验

服务团队的配置、考核、分工等管理经验


第36期《微电商赢利模式》

2020年1月5-6日·北京


导师介绍


课程介绍


第一天白天 曾钧 《微电商赢利模式》

新零售、新渠道、新增长

中小企业的护城河?

具体做什么品牌,消费零售还是生活服务?

新品牌未来十年的战场?

新品牌的新模式机会在哪里?

S2B2C模型

现阶段领先的商业模式

5个成功企业案例拆解

内部实践的全渠道打法

新微商/社交电商,真的不好做了么?

靠谱产品:

选、定、策、供,打造爆款

选品:如何选品才能抢占市场

定价:制定科学、合理的价格策略

策划:让用户直接可感知的包装设计

供应链:如何管控,避免致命风险

关于“产品”的血泪建议

作业:《靠谱产品》实战规划

科学制度:

设计出最前沿、科学的代理制度

了解最科学的代理制度的根本

代理自动升级、裂变的价格体系

如何设计出安全、科学的返利机制

如何设计出吸引团队长的奖励机制

关于“制度设计”的经验建议

作业:《科学价格》实战规划

起盘打法:

4套起盘模式+1套复盘模式

顶层裂变创新模式+打法

90天层层裂变,速裂万人模式

打爆中间层,浪潮式起盘

2800区县落地模式

老品牌复盘模式

作业:《起盘模式/招商策略》实战规划

种子用户:

掌握快速获取1000个种子代理的方法

微商代理及微商用户人群画像

如何写出见者动心的招商文案

30天从0起盘回款千万的成交流程

亲测11种付费+免费引流方案

作业:《种子流量》实战规划

第一天晚上 狼叔 《短视频零基础运营变现》

零基础短视频运营

5小时短视频带货8000万的方法

第二天上午 曾钧 《微电商赢利模式》

心法:

内部团队运营+代理团队管理

最完美的内部团队配置

如何激励公司自发工作

代理运营:如何充分利用代理的智慧

文化:

用文化、使命驱动公司发展

如何使运营团队持续赋能代理团队

系统打造代理帮扶培训体系

制定代理终端快速裂变策略

战略:

布局未来抢先一步

最新微商可持续盈利模式

微商与资本如何对接

微商全渠道探索:五模合一

如何与优秀的人合作

第二天 下午 付敏

《微电商企业运营管理系统》

运营本质

如何用企业运营的思路来经营

微利时代,企业核心竞争力是什么

微商运营20大瓶颈

微商品牌化时代,企业需要如何升级

微商行业运营的现状

企业运营管理如何进行

内部管控(员工)

管理原则

工作职责

部门配置







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