中建集团召开“一手册、一方案、六意见”海外专场宣讲会

会议指出， 要 深刻认识 出台 “一手册、一方案、六意见”的 重要意义 。 项目管理水平提升是建筑企业管理永恒的话题，也是集团 海外业务 高质量 发展 的基础。 “一手册、一方案、六意见”深入总结集团四十多年来在项目管理方面积累的宝贵经验，广泛凝聚了国内外各子企业的 优秀 做法，是历史积淀和集体智慧的结晶，具有重要的实践指导意义。

会议强调， 要 准确把握 “一手册、一方案、六意见”的核心要义。各 子企业及 海外机构要结合各国别地区工作实际，抓住项目管理的关键环节和重点工作，深入落实 “法人管项目”体制机制，牢固树立“大履约”“大商务”理念，全面加强项目 人才 队伍建设。

会议 要求 ， 要 坚决 推动 “一手册、一方案、六意见” 落实落地 。各 子企业及 海外机构要深刻认识提升海外项目管理水平的必要性，切实扛牢责任，做好制度核心理念和海外实际 结合 ， 做到 海外不例外，进一步提升海外项目基础管理水平，推动海外项目高质量履约。

会上，宣讲团六位专家分别对项目管理手册、项目经理素养提升专项方案及六项指导意见进行了全面解读。

集团 人力资源部（干部人事部）、海外部、项目履约管理 部有关 负责人 ，有境外业务的子企业有关负责人、部门负责人和境外机构负责人， 境外项目管理有关人员 ， 以及中建国际境内机构和项目 人员 ， 共 2300余人分别在主会场和视频分会场参会。