2月13日,公司召开2025年作风建设推进会。公司总经理、党委副书记徐清,党委副书记、工会主席徐强出席会议,党委委员、纪委书记李隐天主持会议。
会议对近期开展的作风建设调研成果进行了简要汇报,通报了公司作风建设方面存在的问题与不足,并提出了针对性的建议。各部门围绕调研报告中提及的问题和建议,结合实际工作提出解决思路和方法。
会议指出,作风建设是公司高质量发展的关键保障。全体员工要以此次推进会为契机,切实把思想和行动统一到企业的决策部署上来,进一步强化责任担当,以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风,投入到工作中,推动企业在高质量发展道路上行稳致远。
要积极履行社会责任,为社会经济发展贡献力量,更要以公司发展为目标,以高度的责任感和使命感,切实履行“为国理财”的职责,关注企业职工的切身利益,不断增强职工的获得感与幸福感。
要强化保密管理体系,对泄密行为零容忍,确保信息安全。
要健全重大事项全流程报告机制,强化执行力建设,确保按章办事。
要提升全员履职能力,增强员工的主动工作和创新工作意识,建立各业务系统人才梯队培养计划,打造高素质和专业化的“铁军”队伍。
要强化制度宣贯与执行力度检查,避免执行走样,确保制度有效落地。
要强化服务型总部建设,明确管理职责边界,消除管理盲区,以公司大局出发,重点整治推诿扯皮等问题。
要杜绝“上下一般粗”的形式主义,文件传达应避免简单转发、层层批转的现象,确保文件精神在基层落地生根。
要实施会议质量提升行动,严控陪会现象,提升会议效率。
要优化工作方法,建立重大材料多部门会商机制,提升工作协同性与科学性。
要改进管理方式,领导干部做到批评与指导并重,营造积极向上、团结协作的工作氛围。
要将作风建设与贯彻落实职代会报告的具体行动有机结合,找准各系统助推公司进步的关键事项,明确工作目标和任务,以作风建设的实际成效助推企业治理效能和核心竞争力的全面提升。
公司本部各职能部门主要负责人参加会议。