李建伟亲授！公司治理10大专题精讲！（超实务）

一部公司法典，七成公司治理。 可见公司治理之于公司、之于公司法、之于商事律师的重要性，关乎公司之兴亡成败。

公司治理模式，则是公司治理的命门。 公司事务谁当家？哪个机构说了算？ 这是公司治理最直白而又要害的问题；且任何相关研究，几乎都绕不开是 “股东会中心主义” 还是 “董事会中心主义” 的话题。

当然，不同的公司治理模式，各有所长、也各有其短；没有尽善尽美的最佳治理模式，有的只是 对投资者和公司最合适的，最能满足不同投资需求、不同股东与股权结构、不同价值取向和目标追求的治理模式 。

公司治理架构 在实务中的变化也是如此。如果说治理模式是公司治理的命门，公司治理架构要解决的就是 公司权力的监督制约问题——是选择单层制还是双层制？

新公司法下，公司实务建构已然非常清晰。 民商事律师以及企业法务、高管 等相关从业人员要解决的核心问题便是—— 如何一劳永逸地掌握“中国公司治理制度精髓”， 更好地帮助企业厘清各项治理重点、更契合公司法？

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主要研究领域为 民商法、公司证券法、公司治理 等，兼任 中国法学会商法学研究会秘书长、中国商业法研究会常务理事 等职务，是我国 知名的中青年商法专家 ，在公司法、证券法、合同法、保险法、投资基金法、信托法等领域成果显著。

先后参与 民法典总则编、合同编、公司法、电子商务法、商事登记法、慈善法、信托法 的专家立法论证，参与 最高人民法院公司法解释系列等多部司法解释 的起草专家论证，参与多部涉及商事的行政规章的起草、修订及地方性法规起草的专家论证。

先后在多家律所任 兼职律师、高级顾问 ，具有丰富的商事诉讼、仲裁代理经验，尤其在 公司治理纠纷、股权转让纠纷 领域建树丰隆。先后代理投资、公司治理、股权转让纠纷等 数百起重大、疑难案件 ，主持、参与多家大型公司的公司并购、资产重组、债务处理等项目。

从事 律师、司法资格、法律职业资格考试培训、律师业务培训 等领域20多年， 培训律师、法官、检察官、企业法务等学员逾400万人次 ，听众累积达 1000多万人次 。在全国法律培训市场享有盛誉，影响了整整一代法律人。

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自公司法颁布以来， 李建伟教授已经主讲了超过12场公司法实务课程，超5000名律师参与到课程之中 。本次课程是李建伟教授 全国巡回课系列的第十三期 ，可谓是吸纳了前12场、5000余名学员反馈的精粹。

课程内容均由李建伟老师独家研发、不断更新， 以案例为指向，以实务为准心，兼顾诉讼与非诉实务 ，能够切实帮助大家一劳永逸地掌握中国公司治理制度的精髓， 学完回去就能上手业务，现学现“卖”！

李建伟教授认为， 我国企业运行的真正问题是“一言堂”、“聚义厅” 。只有深剖公司治理组织机构的设置与运行方式，才能分析清楚企业面临的真正困境。

比如，新公司法对董事会职权如何拓展？董事会是如何与股东会“分权与制衡”的？关联股东适用表决权排除吗？可以对瑕疵出资股东进行表决权限制吗？股东会、董事会如何召开并做出有效决议？“三会”谁来召集、谁来提案？

比如，股东拥有100股，是只能投赞成票或反对票，还是只能投弃权票？是否可以50股投赞成、25股投弃权、25股投反对？

再比如，董事会的董事如何投票、能否投弃权票？“过半数”“三分之二以上多数决”分别是如何计算的？

此次授课，李建伟教授不再侧重讲述法条的字面意思，而是更加突出实务性，借助多个真实的案例，系统讲解 公司治理和公司诉讼涉及到的思维理念、原则方法 。

公司治理部分的修法，涉及 中国5000万家企业公司章程的修改以及组织架构的调整 ，对于律师是巨大的业务蓝海。

如何使章程合乎新法的规定？如何适应公司的实际情况？如何将股东、管理层的新计划加入章程？

此次授课，李建伟教授将帮助大家明确公司章程修订的边界，确保合法有效但不违法；通过讲述 两大主体、六类公司的章程要款设计思路 ，结合六类公司特点，一一讲述章程玄奥。

以下为课程内容

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