裁员了，很严重，今年千万别离职。

2024年快要过去一半了，大家期待的经济复苏没有来，“裁员潮”却一直不停：

1月微软宣布2024年度将裁员1900人！2月初思科宣布裁员约4300人！1-2月，阿里旗下电商Lazada宣布计划裁员2000人！3-5月，飞书、特斯拉、理想……裁员爆料不断。

真的，不知道哪一天，失业就突然落到自己身上了。

我已经接到了太多的粉丝私信：

“勤勤恳恳工作了十几年，如今却落得“扫地出门”的下场，凭什么？”

“现在该做什么？还能做些什么？以后该怎么办...”

大多数人我都没有回复，想想还是 开篇说吧 。

不可否认大环境很糟糕。但除了怨天尤人，这社会上相当一部分人，我估计至少80%以上，都还没搞明白社会是怎么运行的。

在职场这个“微型社会”，毫无疑问是有一套，能力评判的“潜规则”。

而这些，是懂得其”规则“的老板和同事，永远不会告诉你的。

说个典型例子。

前两天，收到一个粉丝小高的私信。他说自己30岁了，去年9月就找工作，到今年还没找到。

拒绝理由都很统一： 公司招聘的这个岗位是个基层岗，但他这个年龄，又有点不合适了。

小高将一切归咎于自己 年龄大 ，又 没有管理经验。

但细聊之后，我发现其实不然，他实际上是踩中了很多 职场人都会踩的坑:

小高是典型的努力型选手。

毕业后选择在北京的互联网公司做开发，摸爬滚打这么多年，工作能力还算出色，但是几次晋升都没有他的名字。

一次快到月底，项目要上线还没有完成，为了赶进度他在公司连加了一周的班，天天忙到凌晨才回家。

却没想到在开月会的时候，领导竟然有意无意的表达了对他的不满。

而且还当众表扬了部门新来的小语：

"这次明明离目标还差那么多？你们有几个人提前来找我沟通过？你最后做不完了才跟我说，早干嘛去了？”

“小语就做的很不错，从方案制定开始就一直和我确认，人家还联系了跨部门合作，你们好好看看人家做出来的报告....”

小高觉得自己30岁的人了，劳心劳力不说，还要被领导指着鼻子骂。

一气之下提了离职，没想到领导连挽留都没有，让他办完交接就走人。

离职之后再找工作却碰了一鼻子的灰，他非常挫败，更不明白问题到底出在哪里。

听完小高的描述，我非常直接告诉他：

如果我是你的领导，不仅会考虑淘汰掉你，而且还会给小语升职加薪。

为什么？

你有没有发现小高的几个 致命问题：

• 1、小高错把领导当成发号司令的人，拿到任务或者遇到麻烦，只知道闷头想办法， 不和领导沟通思路和预期，极有可能，做的越多错的越多；

• 2、明明是团队KPI， 他没有和团队沟通任何的分工规划，一个人熬夜加班 ，最终却导致目标无法达成，反而给上级制造了麻烦，给公司带来了损失；

• 3、遇到矛盾第一时间想到的是逃避（离职） ，30左右的年纪，不厘清自己的职场核心价值，也没想清楚职业规划方向。 意气用事换公司风险极大，即使成功，也无非是换一个地方，继续踩坑罢了；

反观新职员小语，却有非常棒的 职场思维:

首先，她很了解自己的优势和能力边际。在自身工作经验不足的情况下，围绕目标去和领导 反复确认项目进行的关键点，确保了工作的正确方向和领导的预期值；

并且，她意识到了 上级领导就是自己最大的资源方 ，通过 资源争取 ，拿到了与其他部门合作的机会，还能与其他部门同事非常 有效协作完成工作；

能够进行有效沟通，懂得借力去完成自己的目标，做出了1=100的结果。

没有哪个领导和老板不喜欢这样的员工。

要知道在职场上： 能和工资划等号的，永远是你的价值和你能创造价值的多少。

努力与否只能决定你的发展下限，底层的逻辑思维才决定你的发展高度。

人这一生是马拉松，职业生涯中的每一个机会、每一次超越，都需要未雨绸缪。

我说说自己的故事吧。

我出生于内蒙矿区农民家庭，普通二本毕业。从小公司管培生到阿里P9，再到一年创收5亿+的教育公司CEO，现在创业，可以做自己一直想做的事。

之所以我能这样，也是因为自己对 职业生涯的早期规划、早期准备。

05年刚毕业，因为喜欢技术，拒了宝洁6k的offer，进了家对日外包公司做管培生，月薪只有1000元。室友说我傻，放着大公司高薪资不要，选个小公司工资少的。

但我知道：在这个阶段，我想要的是更强的个人能力修炼。职场几十年， 要关注的不是眼前，而是未来10年的成长。

09年，我进入华为，那两年是我开拓视野、拥抱变化的开始。

学习敏捷开发模式，并参与了行业很多学习交流，在团队内也做了很多实践与尝试。

不断积累独立思考的能力、思考的深度，以及表达和演讲的能力。

11年，因为我在QCon大会（全球软件开发者大会）上演讲与分享，也算在圈子里有了自己的“名片”。通过 积累的资源和人脉 ，我进了阿里。

在阿里的5年时间，我从P6-P9，连跳三级。

（马云右一是我）

在这个过程中，我横跨 多行业，多业务，向下管理500+多业务团队，向上搞定多性格、多体系、多背景、不同视野的管理层领导。

在P9的位置上呆了两年之后，因为对自我有 前置的职业规划， 我选择离开，加入中小教育公司成为CEO，一年创收5亿+。

个人收入也破千万，开始创业。

这18年的职场生涯中，除了提升职场认知外，我把 个人职业规划 看的非常重，因为它是阶段性让你 校准自己行动的罗盘。

认知自己，盘清楚职场逻辑， 成为自己的能力， 这是道，而职业规划是术。

当你有 “道”去实现你的“术” ，你的 “术”不断地修正你的行动， 才是真正可以 升职加薪 的职场能力。

很多人却在第一步就走错了。

在就业市场竞争加剧的当下，我发现很多职场人还在走弯路，没有认知，不断踩到职场雷区和误区，导致自己 又穷又忙：

”每天 做着重复的工作 ，除了技能经验增长以外，没有构建任何的核心竞争力。“

“总觉得 没办法和同事和领导好好沟通？说不到点上， 更别说跟领导要资源、要支持。”

”呆在自己的舒适区内按部就班， 从没有做过实质性的职业规划。总以为换公司就可以解决问题，结果变成反复在同一个地方摔跤。“

背后最大的问题：

就是不懂职场 底层逻辑， 没有 职场思维 ，没有 科学成长的方法 。让自己的职场生涯陷入恶性循环。

最终不得不面对 “35岁等于失业” 的职业困局。

因此我下定决心，推出一套让所有 职场人都能掌握的，职场底层逻辑的课程。

我将 18年来的 成长 思维、职场经验，以及科学方法论 打造成一套《 职场突破特训营 》，此次与 程序员大咖 合作，我们也给出了 前所 未有的优惠活动 ：

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终于找到体系化、能落地的课程了， 要是早一点遇到，不至于走这么多弯路 。

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