专栏名称: 明源云

明源云，是国内领先的不动产生态链数字化解决方案服务商，香港联交所主板上市（0909.HK），秉承“深耕数字科技，引领产业升级”的企业使命，坚持助客户成功的经营理念，明源云累计为7000多家不动产开发运营企业提供了数字化解决方案和产品。

保利物业携手明源云，圆满完成全成本项目推广培训！

明源云 · 公众号 · · 2024-12-19 14:00

正文

培训背景

目前，保利物业已完成全成本管理系统试点上线验证，现正式启动推广工作，为确保推广工作顺利开展及后续系统上线应用效果， 上海保利物业酒店管理集团携手明源云 一同开展为期3天（12/9-12/11）的 全成本系统“种子用户”培训 。

2024年12月9日上午，上海保利物业酒店管理集团总会计师周颖婷、信息管理中心负责人李东、财务管理中心负责人胡文锋、财务管理中心经理姜志国、信息管理中心经理刘兆泽，各区域公司财务管理部及其他业务部门近50名同事参与现场培训。

明源云集团上海公司项目经理刘天宇、业务架构师周维、高级顾问袁馨仪做培训支持。培训开场由上海保利物业财务管理中心经理姜志国主持。

开场致辞

上海保利物业酒店管理集团总会计师周颖婷对本次培训进行开场致辞。

周总表示，本次全成本系统上线具有里程碑意义，关乎集团财务管理进步与数字化转型之路。信息化建设应坚持标准化、可衡量、可追溯三原则，同时需前瞻性地考虑容量和扩展性，实现业财数据沉淀辅助业务决策。周总倡议全体同仁携手并肩，借系统上线契机助力公司长期发展，预祝系统顺利运行、团队再创佳绩！

上海保利物业酒店管理集团总会计师周颖婷

培训发言

本次保利物业全成本项目推广培训采用 “集中学习+翻转教学” 模式，旨在提升学员互动积极性，强化实操应用能力。

首日，由明源云项目组进行全成本系统关键场景串讲，涵盖业务流程、基础信息查看、立项及合同管理等多方面内容，为种子用户演练系统操作并答疑。

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翻转课堂

翌日，“种子用户”按区域成组，由学员代表轮流发言，汇报培训内容掌握情况。来自上海、浙江、深圳、云南等11个区域的“种子用户”分模块抽签，讲解和展示立项、合同管理、借款与费用报销等全成本系统操作细节，姜志国经理现场评点并补充注意事项，帮助学员及时调整使用策略。

经过为期两天的高强度讲解和训练，参训“种子用户”进一步掌握全成本系统使用技巧，并能结合自身区域需求，将理论结合实践应用。对比以往业务模式，全成本管理系统在以下方面取得较大优势：

1、预算执行数据准： 通过立项前置管理、搭建财务共享大框架，为成本优化提供数据支持，实现预算的精确控制和追踪。

2、权责流程发起准： 通过整合业务场景，明确不同类型的预算、合同请款、报销等流程，确保权责流程的准确性和规范性。

3、凭证自动传输准： 通过自动化计提、进度提醒等功能，实现业财一体化在线管理，减少人工操作的错误和时间成本。

颁奖仪式

为表彰和激励本次培训表现突出人员，整场培训设置 潜力讲师奖、新锐讲师奖、最佳讲师奖等奖项 ，各区域“种子用户”依序上台领奖。

明源云顾问袁馨仪喜提 “最佳顾问奖” ，保利物业财务管理中心经理姜志国荣获 “财务精英奖” ，信息管理中心经理刘兆泽获 “业务精英奖”

在培训会末尾，保利物业财务用户就全成本、全面预算系统展开交流，积极讨论该系统潜在的改进空间。大家一致认为，全成本系统作为一个强大的工具，为预算规划和执行提供了清晰的框架和指导，能有力推动企业在财务管理的轨道上稳健运行，实现资源的优化配置与高效利用，进而为企业的长远发展奠定坚实的财务基石。

虽为培训终章，却是实践序幕。借由全成本系统的深度应用与持续优化，明源云期待能为保利物业信息化建设注入新动能，一同携手引领这艘业务巨轮驶向精细化管理的新征程！