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最近，一家企业因为经营困难陷入风波。有视频显示其工资和社保缴纳出现问题，事情仍在处理中。我希望各方能够妥善解决，和平分离。不过，我今天不讨论这件事的细节，而是借此机会谈谈我对培训行业的一些思考。
就我的经历而言，无论是考虫还是粉笔，都算是“好聚好散”。工资和社保一分不少，这样的离场方式让我感受到责任感和善意。前几年，新东方在“双减”政策下遭遇重大冲击，却拿出几十亿现金解散团队，这无疑令人钦佩。
或许有人会觉得这是“应该的”，毕竟学生付了学费，课程还没上，就应该退款。但现实中，太多培训机构在经营不善时并未退还学费，而是直接“暴雷”。像考虫和新东方这样的机构，之所以能支付遣散费，背后是其财务上的留有余地：账户里保留着足够的现金流。而其他机构可能选择将学费用于高风险投资，比如炒币或买股票，一旦遇到退款需求，资金就捉襟见肘。
这种“留有余地”的做法并不普遍。不少企业乃至个人，都会在资源分配上走极端，榨干手中每一分资源。对我个人来说，无论是财务还是精力，我都尽量做到“有所为，有所不为”。举个例子，每当我开班时，收到的学费从不用于个人投资，只有课程交付完成后，我才会将其视为自己的收入。
不仅如此，我也不会透支自己的精力。比如，我不追求每月疯狂开班。昨天，我发布了一篇雅思课程的总结，有不少评论问我下一期课程什么时候开。我实话实说：目前并没有打算继续开雅思班，我的精力更多放在考研课程的准备上。我从不为了“捞钱”而去赶开新班，而是专注于自己想做的产品，并力求做到最好。
