主要观点总结
本文讨论了KTV行业的现状以及一家名为“魅KTV”的连锁品牌的发展情况。传统KTV行业面临诸多挑战，而魅KTV通过创新科技玩法、互联网运营加持和全托管加盟模式等策略实现了快速发展。文章还探讨了KTV行业未来的发展趋势，以及谁能顺应社会发展将新技术与用户情感共鸣相结合，谁就能在竞争中胜出。
关键观点总结
关键观点1: 传统KTV行业面临的挑战
传统KTV行业面临线上APP、新娱乐场景的竞争，以及租金、人力成本上涨等压力，导致KTV门店数量暴跌。
关键观点2: 魅KTV的创新策略
魅KTV通过采用创新科技玩法、互联网运营加持、全托管加盟模式等策略，实现了快速发展和门店扩张。
关键观点3: KTV行业的发展趋势
KTV行业仍然具有发展潜力，关键在于如何顺应社会发展，将新技术、场景与用户不同时期的情感共鸣相结合，以吸引消费者。
关键观点4: 魅KTV的母公司背景及创始人经历
魅KTV的母公司是江西爱魅文化科技，创始人为吴海。吴海此前打造桔子酒店并取得成功，后瞄准KTV赛道开启创业，通过一系列策略使公司快速发展。
正文
我模糊地记得，最后一次去 KTV ，还是在 4、5 年前。
而对 KTV 最新的印象，是过年跟一个建筑行业的亲戚偶然聊起来，他们各种原因叠加，一年当中的不少场子还是会愿意定在 KTV 。
出于好奇，也为找一个共同话题，小编当时还追问了计算机、护士、销售等其他不同行业的亲戚。
最后得出来的答案是，大家现在 “ 找乐子 ” 更愿意走出去，旅游、Citywalk
（城市漫步）
、爬山......
所以小编偏见似地认为， “ KTV 这个行业已经走下坡路了 ” 。
结果，我今天看到一条有关 “ 魅 KTV ” 要上市的新闻，直接补全了我的信息差！
最近，一家名为 “ 魅 KTV ” 的连锁品牌，公开宣布计划在香港上市。
这是家内地起家的 KTV 品牌，宣称要 “ 成为全球超级娱乐平台 ” 。
最近在香港中环兰桂坊高调新开了一家旗舰店，并借机以此为跳板计划赴港上市，有意借资本力量加速海外扩张。
一系列操作，直接让不少跟小编一样觉得 “ KTV 要凉了 ” 的网友，看得一头雾水。
魅 KTV 的母公司，江西爱魅文化科技，是 2017 年成立的；
打造桔子酒店，最终以 36.5 亿元卖给华住集团。
而后在
2017 年瞄准 KTV 赛道开启第四次创业，2021 年，公司获红杉中国数千万元 A 轮融资后一路狂飙；
再到 2024 年，他就已经在全国开了近 800 家门店，覆盖了 100 多个城市；
说是单店投资约 500 万元， 18-24 个月回本。
主要来了解下他这家 “ 魅 KTV ” ，到底有啥特别之处？
小编翻了下他们官网，不难发现，吴海是把之前的酒店管理经验，直接复制进了 KTV 运营。
通过 “ 全托管加盟模式 ” ，将门店面积压缩到 800 平方米以下，降低人房比
（从行业平均 1:2 的人房比降到 1:0.55 ）
，运营效率自然也翻倍。
说人话就是，找了个设计水平挺高的机构，把门店空间、设计两手抓，实现
“ 利润最大化 ”。
与此同时，他给 KTV 也加了些 “ 黑科技 ” 。
包括：自主研发点播系统；上线 AI 修音、元宇宙 MV 制作功能，用户可生成专属音视频；
推出 “ 蹦迪模式 ” 、“ 虚拟 DJ 打碟 ” ，说是这新功能在 2023 年使用次数超过了 148 万......
有数据显示，2023 年， “ 魅 KTV ” 新开门店 154 家，入驻 90 座城市；
同期还通过美团直播，单季成交实现破 2000 万......
总结下来就是，
在传统 KTV 经营模式基础上，增加创新科技玩法，还有互联网运营加持。
一整套加起来，被资本看中了，让这个 “ 夕阳产业 ” 重新被盘活。
那你说他这套模式，还能玩多久呢？
毕竟 KTV 的行业大道，都挺坎坷的。
上世纪 80 年代，卡拉 OK
（日语的音译，意思为 “ 无人乐队伴奏 ” ）
从日本传入中国后，KTV 迅速成为年轻人的社交顶流。
2015 年左右，迎来了 KTV 行业巅峰期，全国门店达 12 万家，麦乐迪等品牌日进斗金。
此后十年间，KTV 门店数量暴跌近 60% ，2024 年仅存不足 5 万家。
究其根本，一方面，“ 唱吧 ” 、“ 全民 K 歌 ” 等线上 APP ，在 2013 年左右开始爆火，足不出户、低消费等优点被用户看中，逐渐改变大家 K 歌的场景。
另外，一些剧本杀、密室逃脱、露营等新娱乐场景，分散了大多年轻人的注意力。
数据方面，KTV 客流量在 2020 年下滑 80% ，当然，这个节点也受到了 “ 口罩 ” 影响；
而这个时候，我国剧本杀市场规模就已经达到了 117 亿元，到了 2022 年，剧本杀市场规模 238.9 亿元。
另一方面，线下 KTV 近几年自身也面临着租金、人力成本上涨，外加利润骤减，以致于很多头部品牌都开始闭店。
有趣的是，今天小编看到了上面这条 “ 网约车爆改移动 KTV 日赚 400 元 ” 的另一个案例。
又一次现身说法了
“ 时势造英雄，英雄亦适时 ”。
其实仔细想想，这几年在逆境中颠覆传统的，不止在 KTV 行业中有脱颖而出的经典案例。
例如，网吧，这种在 80 、90 后中学时期爆火的娱乐场所，如今也有很多转型升级成功的玩法。
