专栏名称: 姜胡说
我姓姜,大家都管我叫大胡子。跨界疯人院院长。我是一名企业顾问,过去的十几年里我一直在帮助企业改进产品和团队。姜胡说是我去年开通的私人帐号。在这里,我们只关注两件事:第1.如何帮助个人成长,第2.如何通过成长赚到钱。就这些,别的没了。
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不起标题了,找不到合适的。就是聊聊,你该咋做互联网营销。

姜胡说  · 公众号  ·  · 2018-05-09 22:11

正文

我的英语不好,

最近却有了一些提升。

这要感谢特朗普,感觉这哥们每天的工作就是刷twitter。经常会收到他半夜发送的莫名其妙推文。


比如这条:“一场完全的政治迫害”。



根本没有上下文。

有人猜测说是因为梅拉尼娅去参加芭芭拉葬礼时,和奥巴马坐在了一起,显得比跟川普在一起时开心多了。


再比如他这边还在和中国就贸易问题进行严肃谈判。那边却发文称,“请不要忘记我的好朋友 xi 主席在朝鲜半岛问题上给予美国的巨大帮助。如果没有他,这个过程会持续更长的时间,也会更加艰难!”。



反正这哥们什么话都会在网上说,看起来完全不经大脑。相比总统,他更像是一名脱口秀演员。

他确实是一名总统

据他自己说,他的民意调查支持率已经达到了51%。



睡后收入


是不是觉得有点不可思议。

其实这没什么。


你知道范丞丞吧?对,我也不知道。

我是后来才知道的,他是范冰冰的弟弟。据说每次看到时,他长得都不一样。

好神奇。


据说这哥们半夜在微博里发了张付费照片,60块钱看原图。结果一觉醒来,有8万人支付。睡了一觉,早上醒来,挣了480万。(后来经纪公司站出来澄清,这480万不只是看照片的,还有半年别的权益。不管怎么说,这事是有的。)



这费用够我在讲台上站一年的。


普及一下,啥叫 睡后收入:就是睡着了以后的收入


500万的食谱


我一直以为480万是一个很高的数字。

没想到挣的这么容易。


当年食神,就是周星驰《食神》那个电影里的原型:戴龙。食神牛腩的配方才卖了500万。



据说他有两道绝活。

一道是皇帝炒饭,

一道是食神牛腩。


这两道绝活,深受何鸿燊、李嘉诚、霍英东、郑裕彤、董建华等港岛巨贾的喜爱,经常会被请到府上亲做。

1997年,香港回归当晚的国宴,戴龙作为首席行政总厨,就做了这两道菜。


后来雕爷把它从戴龙的手里买了下来,于是就有了雕爷牛腩。



当年的电商圈,极其推崇雕爷。他连续运作了好几个互联网品牌。除了雕爷牛腩,还有河狸家和阿芙精油。


最早雕爷还没玩跨界的时候,手里只有阿芙精油一个品牌。很多人觉得奇怪,作为一个知名的电商品牌,阿芙精油很少更换广告。永远是那幅紫色薰衣草花田中奔跑着的小女孩,那是一幅保加利亚摄影师的作品。几年如一日的挂在那里,从来不更换。只配一句广告语:“阿芙就是精油”。



重要的事说三遍


这让我想起了另外一个品牌。

王老吉。

永远就那么一句广告语:“怕上火就喝王老吉”。



于是,你一想到凉茶就是王老吉。

一想到精油就是阿芙。

一想到过节送礼就是脑白金。


八九十年代,史玉柱、叶茂中那一代的广告人是将《定位》和《蓝海战略》玩转的始祖。


按照《定位》的说法, 每一则广告,都相当于在用户的脑海中植入了一颗钉子,而每一次重复都是在这个钉子上敲上一锤


比如那条著名的广告:

🐑🐑🐑,恒源祥,

🐑🐑🐑,恒源祥,

🐑🐑🐑,恒源祥


重要的事儿说三遍 就是从这儿来的。


那个时候的媒体营销,简单来说可以概括为几步: 找到核心的强势媒体,通过创意加名人的方式,反复捶打,占领用户的品类认知。


窗帘式公关


这套玩的最溜的是宝洁。

他们有一个著名的4P理论:Product、Price、Place、Promotion。意思就是产品,价格,渠道,促销。



没有用户。


当时所有的用户都是通过主流媒体来获取信息的。

我最喜欢的电视台叫中央电视台。

因为只有那么一个台。


既然只有这么一个获取信息的渠道,那我控制住这个渠道就好了。

产品,价格,渠道,促销。

不用太多考虑用户,反正你的信息都是从这儿获取的。


那时有一个著名的词叫公关。

简单来说就是出了事儿也不用怕,通过公关公司控制住核心渠道。

大问题也能变成小问题,

小问题也能变成没问题。


这就是著名的 窗帘式公关



拉开窗帘儿光芒四射。企业希望那些好的、伟大的、正确的、光荣的信息都能够被外边的人知道。

拉上窗帘。所有愚蠢的、糟糕的、负面的信息都能够被遮挡起来。


它确实也是被验证过的。

然而……


然而


然而移动互联网来了。


人人都可以发声。

所有人都可以生产内容。

传统公关不再能轻松的找到那些强势的渠道和媒体。

过去的那一套理论失效了。


权力转移到了用户手里。


当你生产出一套新的产品,你很难把它告诉给所有人。以前用户是坐在电视机前的,现在你也不知道他们在哪里。

有人在看电视,有人在听广播,有人在玩微信,有人在抖音上制造各种段子。


每个人都是一家媒体。

每一家公司都是媒体公司。

这并不是什么新鲜的概念。



轮胎公司成为美食评论家这件事情,

一点逻辑都没有。

作为一家轮胎公司,每天评论乡村餐厅,鼓励更多人开车到远一点的地方去,以磨损更多的轮胎。



吉尼斯酿酒公司,创造了吉尼斯世界纪录。你原本的目的不过是增加品牌知名度,给大家制造酒吧的话题罢了。


一百多年后,移动互联网为这件事赋予了逻辑。今天的公司,每一家都有属于自己的媒体。


4P也变成了4C:消费者(Customer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。这个模型里终于有了用户。


然后是4R:关联(Relevancy),反应(Reaction),关系(Relationship),报酬(Reward)。关注的不仅仅是用户,更重要的是与用户的连接。







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