为什么OPPO和vivo迅速崛起，大学生居然这样说？

忽如一夜春风来，千树万树梨花开。去年，好像一夜之间，OPPO和vivo就突然火遍了大江南北。

现在一提到OPPO和vivo，相信大家对这两个牌子都并不陌生，两者都是国内做的比较出色的手机品牌。但与其他厂商不同的是，两者都没有选择将重心放在互联网市场上，而是继续坚持做线下市场。同时，纵观近两年销量情况，不难发现两者的销售都提升了很多，也使得OPPO和vivo更加倍受大家的关注。

OPPO和vivo为什么可以红遍大江南北？“广告做的好”、“会做品牌营销”和“渠道店面多”等等，这是一般人对OPPO和vivo的评价。由此一来，很多人认为“互联网思维是失败”、“旧势力消灭了新势力”、“得渠道者得天下”，于是，很多人学了起来，搞渠道搞广告建促销队伍。

我想说，这些其实都是表面现象。在最近两年，OPPO和vivo的卖点已由场景化变成了具体的技术细节，从而带给用户更直观的感觉：感受到OPPO和vivo是技术的领先者，两者的品牌非常高大上，从而弱化了其芯片的落后，其使用的卡顿等弱势。

从而可以看出，OPPO和vivo只会告诉你们，它们的成功来自于价值观，来自本分。这是坐而论道的层面。摩托罗拉和诺基亚难道不本分吗？某些处处标榜第一的公司本分吗？然而，这不是一个成功的原因，而是一个成功的态度。

尽管现在还是有很多人瞧不起OPPO和vivo，但作为大学生的我说，大家应该理性、全面地看待它们。虽然，在大家的眼中，它们还存在着或多或少的不足，但OPPO和vivo自身对质量的不断追求等行为，是其他手机品牌值得学习的。

我有一个正在自主创业的同学这样说，OPPO和vivo和其他品牌不同之处在于，OV会利用“互联网思维”，花费大量资源在平台的建立方面，让用户通过互联网加入到平台之中，或是通过终端销售人员来连接平台，这样，产品规划人员就能获得充分的用户需求数据，加上大数据和系统的辅助，你就轻而易举地知道用户在意什么，需要什么。这一点也体现了OPPO和vivo对用户的深刻理解。随后，它们将用户的需求体现在产品上，这样每一款产品在上市之前就有鲜明的卖点，而且卖点是根据用户需求，不是基于拥有什么技术。

本来在普通人的心目中会认为苹果是趋势的引领者，华为是技术的专注追赶者，OV是技术的集成者，但是中国三四线以下市场消费者的认知是完全相悖的。就拿消费者口中最经典的发言举例：我们之所以买OPPO是因为苹果和华为都在仿OPPO，技术都是OPPO研发的；OPPO很多专利苹果都是没有的，比如快速充电专利。

也许，你会认为，这些言论存在偏见，但是，我想让大家知道：面对OV的崛起，我们既不能认为其是“厂妹机”而瞧不起，也没有必要妄自菲薄，正所谓“各有所长”，努力会有回报。所以，我们要正向看待OV的崛起！

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