文｜”广电独家“记者 何佳子（转载请注明作者、来源）
“作为电视人，您是否依然是电视的忠实观众？”这是今年“世界电视日”中国电视大会上，北京电视台副总编辑艾冬云一上场就抛给在场广电人的一个问题。
“站在职业角度来看，答案肯定不容乐观。”有数据显示，2016年1~10月，较2015年同期，全国四级频道组中收视份额仅央视上涨4.87%，卫视、省级地面、市级地面收视份额全部呈现下滑趋势，其中市（县）级地面频道组下滑最为严重，跌幅达18.18%。
而广告方面也不容乐观。数据显示，2016年，我国省会电视台广告营收下滑了18%，普通城市台下滑了25.7%，县（区）电视台下滑了30%~50%。广告资源流向新媒体。
而留在电视上的广告资源，50%以上向排名前五甚至前三的卫视倾斜，向优质资源倾斜，电视行业中广告的马太效应越发明显。
“阳光明媚却寒意逼人，这很像当下地面电视频道所面临的处境。”在11月23日举办的中国电视大会电视频道节目经营与创新峰会上，北京电视台文艺节目中心主任潘全心用雪后天气来形容地面频道当下的处境。
不过，随即她话锋一转，“其实不妨从另外一个角度解读，寒冷但是光照充足，有温度。”
新闻立台，怎么立
“每天早晨当您打开电视机的时候，你收看节目的第一选择是什么？我想，一定是新闻资讯。”在艾冬云看来，所谓“电视寒冬”中传统媒体赖以生存的光照和温度，一定包括对新闻资讯的刚性需求。
一直以来，新闻、综艺、电视剧始终被认为是电视媒体的“三驾马车”。近年来，为了提升电视媒体的影响力，电视综艺市场迅猛发展，呈现出前所未有的创新能力。
但是，值得注意的是，伴随综艺市场的崛起和移动互联网新闻阅读量的猛增，电视新闻在全天的收视比重却稳中略有下滑。
“在这样的新闻传播格局下，我们面临的问题是新闻如何立台，有限的电视新闻节目播出量如何去和海量的互联网新闻相抗衡。”
在她看来，新闻立台，“立”在三方面：一是“立”在提高有效供给力；二是“立”在提高媒体公信力；三是“立”在提高融合传播力。
以北京电视台为例，在卫视频道，构建了早、中、晚、夜间既相互支撑又各具特色的全天候新闻节目报道体系。
在地面新闻频道，不断加强节目的贴近性和民生属性，满足本地受众的服务需求，形成融综合新闻、新闻评论、新闻专栏（专题）、大型直播、特色活动于一体的新闻传播格局，有效提升了北京电视台新闻节目的社会影响力。
“寻求创新驱动，主动融合发展，实现转型升级，是当前电视媒体发展的必由之路。”艾冬云表示，抓住创新就抓住了发展的动能，抓住融合就抓住了增长的新空间。
在“互联网+”的发展生态下，电视媒体与互联网的链接融合，不仅是媒体生存策略，也是履行媒体责任和使命的必然选择。
谁说地面频道做不了综艺节目
缺钱、少人、没班底，对于不少地面频道来说，综艺节目一直是“三驾马车”中缺失的一辆。“钱少也有钱少的好处，逼着人去创新。”潘全心打趣说。
“外部环境和自身状况虽然不容乐观，但是地面频道必须要有底气与一线大咖即行业龙头和互联网新贵们竞争并存，也要有耐心在早市上与本土小买卖讨价还价。大项目以一当十，小项目谋求长尾效应。”潘全心说。
8000万元，当这个颇为诱人的数字被潘全心揭晓是一档地面频道日播节目的年收入时，在场不少参会的业内人士都在暗暗咋舌。
作为一档开播14年，主打娱乐资讯与热点文娱事件的日播节目，《每日文娱播报》的主播出时间并不理想——与央视《新闻联播》和北京台联播的新闻《北京新闻》节目时间重叠，却其凭借分众差异牌和主打年轻观众，成绩亮眼。
在日益吃紧的广告经营局势下，这档只在北京地面频道播出、每天45分钟的节目，今年预计几千万的广告收入甚至让很多大型季播节目为之艳羡。
“很多时候，融合与创新是分不开的，甚至是创新的一部分。”潘全心说。近两年，北京、上海、广州、深圳四个地面频道联手探索联合经营、同步播出的运营模式，是纯粹的生产与经营融合，也是跨区域融合。
代表项目就是不久前获得第21届亚洲电视奖最佳音乐节目提名的大型季播节目《隐藏的歌手》。
“该节目已经运作两季，收视率在四地都很好。大家最关心的是，赚钱了吗？”潘全心笑着说：“我们的宗旨是不赚钱不开工，明年即将推出第三季。”
“现在，很多地面频道都说做不了综艺节目，确切地说是做不起——明星太贵，制作费太贵，宣推太贵，上点档次的灯光舞美太费钱了。怎么办，放弃不做？”
她的答案是，其他频道可以不做，作为北京台唯一的文艺专业频道却不能不做，“不做是失职。不但要做，还有做出收视，做出主流媒体的核心价值观，做出媒体责任和文化引领。”
今年1月，北京文艺频道推出了原创喜剧节目《哎呀妈呀》。这档被中国社科院新闻所世界传媒研究中心秘书长冷凇评价为“多年未见的情景喜剧的重磅回归”的节目，先后获得中国电视艺术家协会“电视文艺创新栏目”奖、北京广播电视台栏目创新奖。
“这是一档带有二度空间的情景式社会题材喜剧节目，创作基础为社会热点事件和现象，用小品的形式再现生活中人们遇到的具有新闻性、普遍性的生活和情感问题。”
潘全心介绍说，如此一来，地面喜剧节目与各大卫视和网综喜剧的差异就出来了——只做百姓身边的事、当下的事、困惑的事、关心的事，内容与百姓有贴近感，“还是那句话，走群众路线”。
“从电视到平台”的突围之道
在CRIR国广市场调查首席研究员靳智伟看来，“电视人做节目不挣钱，不是情怀，而是‘耍流氓’”。这句话背后指向的就是电视媒体的产业价值。
尽管地面频道收视与收入双双处在下滑通道，但正如浙江百泰集团董事长田涛所言，“钟正在往回摆，但不会回到过去”。
事实上，企业主正渐趋向传统媒体回归。相比之前，以电视平台为代表的传统媒体正在完成从电视到平台的转变和融合。
在峰会上，北京电视台卡酷少儿卫视副主任史月光分享了两个刚收获的利好消息。
“一个是我们今年开播的玩具综艺秀节目《大玩家》已经取得了不错的内容合作收入；另一个是2017年《卡酷少儿动画春晚》的部分经营收入也已经敲定，这也是我们的动画春晚制作播出9年以来，首次实现了完全依靠经营收入覆盖制作成本。”
作为一个面向少年儿童的上星专业频道，史月光表示，“今年卡酷少儿卫视做到了收支平衡且略有盈余。”
两个刚收获的利好消息标志着一定阶段内的产业布局成果，在史月光看来，地面频道突围，最关键的是“不做电视，做平台”的思维转换。
“具体说来，就是三点。一是面向市场刚需创新节目，二是以互联网思维经营平台，三是以产业布局做强平台。”
“面对‘互联网+’时代的洪流，我们相信，主流电视媒体仍然可以凭借着自身强大的公信力、覆盖广阔的传播影响力，顺势而为，在运行机制的保证下，把电视的渠道优势、网络的社交优势、产业的市场优势紧密结合，用‘1+1>2’的效应，开创全新的融合信息服务模式和产业化经营链条。”史月光信心满怀地补充道。
作者介绍：何佳子，”广电独家“记者，微信号：ruarua_2013
“广电独家”是广电业界第一订阅号，“影视独家”深度透视影视产业规律，由北京中广传华影视文化咨询有限公司运营，新版微信长按二维码图可直接订阅
