中国石油最大水面光伏项目正式并网发电

4月22日

中国石油最大水面光伏发电项目

——冀东油田分布式自发自用光伏发电项目

正式全部并网发电

预计首年平均每天发电量为 14.9 万千瓦时

项目建设不仅工程量大、工期紧，而且建设地点分散、地形复杂多样。施工区域内坑塘水位深浅不一，土层结构多变，大大增加了施工难度。

EPC项目部以打造精益管理标杆项目为目标，坚持必胜信心，成立党员突击队，将党建工作与项目生产深度融合，打造“党建+”项目管理模式，推行“一线工作法”，全力构建“四位一体”项目建设命运共同体，发挥参建各方整体作战优势。组织大面积桩基与光伏安装流水施工桌面推演，确定有效的进度管理思路及系列控制措施。每日召开参建各方现场协调会，深入剖析过程难点，及时制定纠偏举措，各方共同推动落实，牢牢把握施工节奏。

同时，充分利用网格化管理手段，安排网格员分区域管理，将现场划分为6区块、3个层级、21个网格，考核任命32名合格人员为网格长，为其分配“责任田”，确保EPC项目部实时了解各区域的施工情况和施工进展，对HSE、质量、进度等工作实现了有效管控，保证了项目建设的顺利进行。

项目积极开展质量管理活动，推进工程标准化建设，坚持党建+质量提升理念，发挥党员示范作用，每日开展班前质量喊话，强化全员质量意识。推行质量网格化+三检制的管理模式，实现全区域、全过程质量管理无死角。采用全专业质量实体样板引路，统一大批量小组化作业的施工质量标准，最终实现项目桩基施工一次验收合格率达99.3%，光伏组件安装一次验收合格率达99.42%，桩基质量提升QC成果荣获中国石油工程建设协会一等奖。

CPECC华北分公司将积极总结该项目所积累的经验，固化新能源项目特色管理成果，践行“以奋斗者为本”“以客户为中心”理念，提升精益管理水平，精心打造精品工程、优质工程、绿色工程。