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▵刘洪涛
再见刘洪涛，是在万达CBD影城。《驴得水》的首映场结束后，观众因电影带来的感动和震撼情绪缠绕，迟迟不肯离场。字幕滚完，刘洪涛接过主持人话筒，代表所有主创向首批观众致谢：“《驴得水》排练一个月，试拍一个月，正式拍摄两个月。希望大家喜欢，并请大家多多支持。”没有多余的话。
开心麻花电影处女作《夏洛特烦恼》口碑票房双双逆袭，成为去年现象级影片。今年又一部《驴得水》，污中有智慧，笑且带着泪，十有八九会成为中国“黑色幽默”电影的里程碑。10月中旬，毒药君登门拜访了这位个子不高却气场强大的开心麻花总经理，探寻他的“成长之道”。
刘洪涛于1966年出生在河北承德。已跨入知天命之年的他，或许因为一直在和团队制造开心，所以显得非常年轻。
1988年大学毕业后，刘洪涛进入中新社，这一呆就是二十二年。从一个小小的记者，2000年成为社里最年轻的处级干部。但他向往更加自由和广阔的天地，所以有时也会考虑体制内存在的种种问题以及是否应该离开，只是作为领导信任和器重的业务骨干，如果不做出些成绩就离开，于心有愧。
“我在中新社做的最有价值的一件事情就是呼吁并带领团队建立了视频新闻业务。”刘洪涛说。
中新社传统通稿业务只有文字和图片。早在2003年，刘洪涛就在社内呼吁创立视频新闻，而且大胆地预测，未来报纸会死掉的，我们通讯社不能将自己的命运全部捆绑在平面媒体上。
刘洪涛的这一番话当时听起来像谬论，但刘洪涛很坚持，而且有实践基础，他主要负责的两个部门——影视部和南海影业公司，财务相对独立，于是买了设备，给全国二十多家分社做视频新闻培训，得到了所有分社社长的支持，大家高度看好这个新业务。就这样一点点地干了起来。而且，只做娱乐、社会、体育和财经，要求大家讲故事，生动有趣，讲究细节。
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▵刘洪涛
2008年汶川地震，别家媒体大段大段的死伤数据和现场情况。而刘洪涛的团队，做出的全是发生在灾区一个个平凡却感人至深的故事。2009年建国50周年阅兵式，刘洪涛带着团队做了充分的准备，从选题策划到突发状况处理，做出来的新闻生动有趣，秒杀死板的方队介绍。久而久之，刘洪涛的Team形成了独特的新闻风格，在视频网站拥有一定的影响力。
2009年底，由刘洪涛创立的“中新视频”团队集结完成，模式风格成型，市场已经打开，刘洪涛问心无愧地准备离开。
离开中新社后，刘洪涛并没有明确的目标。初步想法是想自己创业，做一个面向互联网的视频内容公司，向互联网提供内容，为此还拒绝了一家大公司发出的高薪邀请。他更愿意从小做起。
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▵开心麻花北京总部
开心麻花的创始人之一遇凯，是刘洪涛的大学学弟。通过遇凯，也与另外一位创始人张晨相熟。他一直非常喜欢他们做的这个事情。一次，三人坐在一起聊天。刘洪涛表达了他将离开中新社的意愿，遇凯和张晨说：“你到我们这来吧，我们一直缺一个像你这样的人。之前觉得我们这庙太小，没好意思跟你说。”刘洪涛与两人深入聊过几次，发现开心麻花规模虽然规模不大，但风格已经形成，而且做得很扎实，有一定的品牌力量。
刘洪涛想毕竟已经44岁了，后半辈子一定要活得开心要做自己喜欢的事。 “开心麻花”就是每天做戏剧，整天寻开心。遇凯和张晨都是他所信任的人，整个团队也比较年轻。当时做戏剧，以后也可能往影视方向走。种种原因，促使刘洪涛加入了开心麻花。
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▵开心麻花办公室
开心麻花首任总经理是遇凯。北大出来的遇凯追求完美，大小事务都要亲力亲为，比刘洪涛还要较劲，常常将自己弄得很疲惫。2008年底身体被累垮。张晨勇敢地接过总经理的班。
张晨做事特别有热情有战略眼光，商业嗅觉敏锐。他不愿坐在屋子里打点公司事务，想要做更有创意的工作。于是刘洪涛用两三个月熟悉开心麻花话剧方面的业务，2010年9月正式出任开心麻花总经理，与董事长张晨一起带领开心麻花团队前行。
刘洪涛回忆道：“我是第22号员工，那时一年的收入不到一千万，没有一个签约艺人。去年年底，收入达到3亿，税后利润1.3亿。今年，我们在50个城市演出1500多场，我们的签约艺人和工作人员分别都有200多。”
为了扩大影响力和知名度，获得资本支持，2010年，刘洪涛和张晨开始谋划在上海和深圳两地长期做演出。没想到一个不小心，开心麻花就摸索出了一个新的公司架构，建立主管东北地区的沈阳分公司、主管华东地区的上海分公司、主管华东华南地区的深圳分公司、主管西南地区的成都公司，以及正在计划中几个大区分公司。关键的是，就此形成了开心麻花独特的发展格局。
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▵开心麻花小剧场
开心麻花的创作和研发在北京总部。其他城市自己做营销、找剧场、找媒体、找票务合作网站，最后把北京的剧组派过去演出。演出时间是每周的五、六、日或四、五、六、日，因为在外地，剧组几十人有好多空转的日子，吃住行都得花钱。于是他们开始在当地找演艺人才，培养地方的剧组。
北京有现成的剧本和戏，其他地区的演员先来北京模仿学习北京组的演出，熟练之后再自己创新。为了保证演出质量，开心麻花在其他城市挑选演员的标准十份严苛，表演经验不足或者是舞台张力不够，都会被拒。
“全公司的演出场次2010年是210场，2011年就337场，2012年是410场，2013年是718场，2014年是960场，2015年是1249场。”演出场次如阶段般向上增长，这些数据也都装在刘洪涛的脑袋里，从来不用看笔记。
在刘洪涛看来，开心麻花达到今天这样规模，主要得益于三大因素：
一是基础扎实。前期遇凯和张晨将品牌建立得很好，团队也已经形成，虽然不是遥遥领先，但在民营话剧中属于第一梯队。开心麻花有着自己独特的喜剧风格。
二是运气好，赶上了文化创意产业爆发的年代，国际上也是人均GDP从5000美元涨到10000美元时是文化产业爆发阶段。这个爆发为开心麻花的崛起营建了好的环境。
三是团队努力。无论是总公司、分公司，大家的凝聚、默契和努力，无疑都是开心麻花迅猛发展的助推器。
最初有想法做电影，并没有什么野心和长远计划，仅仅基于想让话剧票能够场场售罄。
2010年老男孩的微电影在网络流行，草根一夜成了明星。刘洪涛设想，如果通过互联网将话剧演员打造成明星，戏票的销售情况大概要好很多。
当时，开心麻花是每年年底发新戏。刘洪涛天真地认为，经过一年发酵，将当年话剧制作成贺岁片。完全没有考虑周期问题，也没太当回事，有钱就做，没钱就等。当时只考虑了两件事：第一，将哪部作品改编成电影；第二，寻找到一个志趣相投的投资人。直到2012年，都没有投资人看好开心麻花能将话剧改编成电影。
直到《泰囧》出来。全公司的人一起去看。看完之后，张晨、遇凯和开心麻花第一部舞台剧的导演田有良在咖啡馆聊天。张晨开口说的第一句话是：“怎么样，哥几个，咱们以后是不是得把电影当作一个正儿八经的事？”
刘洪涛也感觉非常振奋，却也有遗憾。振奋的是，喜剧电影终于被市场验证了。遗憾的是，开心麻花做了这么多年喜剧，但喜剧电影却被别人走在了前面。这也坚定了他们要做电影的决心。
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▵开心麻花电影《夏洛特烦恼》海报
第一部电影的口碑，对开心麻花来讲至关重要。经过讨论，决定让闫非、彭大魔来执导开心麻花的电影处女作。他俩是开心麻花体系里成长起来的最优秀的导演，也是2012年推出的口碑话剧《夏洛特烦恼》的编剧加导演。
“《夏洛特烦恼》是很独特的一个话剧，是一部温暖爆笑喜剧，在网上口碑很好，几乎零差评。经过一年多的剧场演绎，不断调整，所有人物、包袱都立住了，逻辑很严谨，做电影一定能成。”刘洪涛说。
开心麻花首部电影的第一个合作方，是同样在电影转型期的新丽传媒。老板曹华益与刘洪涛有着15年的交情，彼此信任且都有敏锐独特的眼光。后来又有腾讯视频、五洲及万达加入合作。我们知道的是，这部电影口碑逆袭、成为14.41亿的票房黑马，我们不知道的是，电影筹拍过程中的那一路坎坷。
▌剧本。《夏》剧大纲出来的时候，大家一起开会讨论。对故事都很认可，但对表现方式提出了质疑。有人提出了做成舞台电影的建议。但刘洪涛团队坚持说，能把握好电影方向，能预想最后完成到什么程度。在闫非、彭大魔拿出了一份120多场戏的剧本初稿后，大家全是喜笑颜开。
▌导演。闫非、彭大魔两位导演一直执导话剧演出，连视频短片都没有拍过。但开心麻花的管理层高度相信他们能创作奇迹。在一部电影的拍摄周期基本是30-50天。每天的经费20-30万。两个导演提出是否可以给他们50天的拍摄时间，刘洪涛和曹华益说：“别说50天，三个月都敢给你，你们就是要保证每一场戏都能拍好。”这莫过于是对两位新晋导演的最大支持。
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▵开心麻花电影《夏洛特烦恼》剧照
▌演员。选角时，张晨、刘洪涛、曹华益很坚定地力排众议，要求用麻花团队沈腾、马莉等出演电影版，可以保证表演体系的一致。对于票房号召力的质疑，他们三人认为，就算请明星大腕出演，导演不一定能hold住。且因为是新导演，拍摄进度会比较慢，没有哪个明星大腕愿意给他们那么长时间慢慢拍。
▌取景。两位导演都是东北人，为了保证拍摄时能发生更好的化学反应，剧组决定回东北拍摄。而取景地却迟迟找不到符合标准的——“现在所有学校都有塑胶塑胶跑道，而他们印象中九七年他们，他们在东北的时候是没有塑胶跑道”。制片主任柴飞几乎踏遍了东北所有城市，终于一个偶然的机会，在旅顺的一个山坡上，找到一个废弃的培训中心，一切都非常符合要求。完美解决了取景地的问题。
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▵开心麻花电影《夏洛特烦恼》剧照
▌营销。第一款预告做出来感觉效果很好。腾讯作为合作伙伴，无所不用其极地进行推广。但24小时之后预告点击量才70万，几乎可以说是关注量不高。刘洪涛决定动员开心麻花150万会员粉丝的力量——在全国各地组织粉丝包场看片、搞主题派对，进行了30多天路演，覆盖全国20多个城市，超过200家影院。电影瞬间口碑爆发。“自来水”在正式上映的第二天形成。其中，韩寒等大V的发声也帮助极大。
很多人问刘洪涛，对《夏洛特烦恼》的票房是否有所期待。刘洪涛说：“我们第一次做电影，最在意的是这部电影的口碑，至于赔赚无所谓。”他在2015年9月26日电影公映前开全体动员会时也说，不在乎票房，只要努力做到最好。而实际上，公司内部群在七月下旬的时候，已经改成了“冲10亿群”。当时有些痴人说梦，而今来看却是实力预言。
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▵开心麻花电影《驴得水》海报
《夏洛特烦恼》上映后的一年内，开心麻花并没有新的电影作品。第一部太过成功，第二部胃口打开，一心想要超越。
“我反复给大家降温。我说，中国电影界聪明人比我们多得是。《夏洛特烦恼》的成功因素有很多，成为现象级作品是各种机缘巧合的结果。不是说你努力到了，就一定会有奇迹。当然，只要你努力，会有一个好结果。所以我们要降低预期，我们只要做一个好作品，多少票房都ok，不要想着每一部都做到10亿以上。”刘洪涛说。
2014年国庆节，话剧《驴得水》的编剧兼导演周申、刘露很偶然地在一个婚礼上见到张晨。得知二人想将《驴得水》拍成电影，但大部分人都不看好，一直没有找到投资人，张晨就让二人赶快联系刘洪涛，开心麻花决定投资这部影片。
开心麻花与周申导演并不是第一次合作。2009年周申曾与开心麻花合作过话剧《白日梦》。也是当时周申的才华给开心麻花留下了深刻印象。所以在讨论时，和《夏洛特烦恼》一样，不论票房，只做口碑。刘洪涛说：“基于对周申、刘露能力的信任，加上这部话剧经过这么多年的演出，已经证明它是一个好作品。虽然它是黑色幽默，被人认为可能娱乐度低票房不一定好，但比较犀利，比较有劲，可以预见它的口碑一定不差。”
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▵开心麻花电影《驴得水》剧照
《驴得水》将于今年10月28日正式公映。目前，在各地的试映反响特别强烈，甚至有人表示“《驴得水》就是来拯救中国电影票房的“。（10月22日《驴得水》全国点映购票链接请戳“阅读原文”）
关于驴得水，毒药君总结了七大看点：
1.整场台词开火车，金句名言污污污。各种老司机听后总能相视一笑的名台词，比如一句“我来睡服他！”就把毒药君“睡服”了。开心麻花团队延续了《夏洛特烦恼》中对喜剧的把控力和流行金句的创造力。演员们在电影中还有许多即兴台词，甩包袱之突然令人猝不及防；
2.民国小情歌，听苏到心底。“我要，你在我身旁；我要，你为我梳妆。这夜的风儿吹，吹得心痒痒，我的情郎……”女主张一曼那一首《我要你》，是毒药君近段时间来听到最好听的情歌，耳朵都要怀孕了；
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▵《驴得水》女主角张一曼（任素汐 饰）
3.女主被称为“史上最纯洁的荡妇”，床戏拍足三十条。“张一曼”的角色被任素汐诠释的淋漓尽致，虽然她“骚浪贱”，但却又赚足观众的心疼和眼泪。在电影拍摄过程，话剧圈有名的“小剧场女王”任素汐坦言：“已经演了四五年张一曼了，但这次仍旧有很多挑战，比如室外床戏，由于环境不太好，现场是同期声，又有飞机过，又有唱歌的，拍的时候基本二三十条起。”
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▵“小剧场女王”任素汐
4.四角感情线，剪不断理还乱。张一曼、裴魁山、铜匠、铜匠媳妇，四个人的情感纠葛由爱生恨、由恨生怜，毒药君观影时已经十分纠结，情不自禁地觉得铜匠媳妇这个角色彪悍得可爱。
5.完全按剧本顺序拍摄，流畅到cry。周申、刘露两位导演都是精益求精流，电影开拍前演员们进行了一个月的排练、两个月的试拍，演员们不断地磨合，发声各种化学反应。而正是开拍的时候，为了保证每一个镜头都衔接自然流畅，两位导演竟然完！全！按照时间顺序拍摄整部电影。这在电影拍摄历史上实属少见。
6.黑色幽默，灌鸡汤于无形。最狠的就是温柔刀，《驴得水》就是，让你笑着大哭。里面有一场戏，把N个主角身心虐一遍，任素汐到现在都心有余悸：“现在还是不能想，那个戏，一想到就想哭。”
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▵开心麻花电影《驴得水》剧照
7.话剧原版高度还原，坚守“零差评”阵地。话剧作品自2012年登台以来，在全国数十个城市巡演场场爆满，票房热度延烧数年未退。影片是忠于话剧原版的高还原作品，在话剧基础上反复推敲，立稳包袱，在笑与泪中将荒诞幽默和对人性的剖析展现得淋漓尽致。
开心麻花现有原创话剧25部。本着先易后难的出发点，或将都改编成为电影。问起话剧改编电影的要求和标准，刘洪涛说了“四个一定”：
首先，一定要有正能量，表现人们对真善美的追求，对假丑恶的抨击。
其次，一定要禁得住市场的考验，是能够站住脚的好作品。
第三，作品的戏剧力度和欢乐程度一定上台阶。
第四，团队的才华一定能够驾驭这部作品。
对张晨、遇凯、刘洪涛三人而言，开心麻花最在意的就是观众的口碑。
曾经有公司邀请开心麻花制作《夏洛特烦恼2》，保底15亿，他们拒绝了；曾有两个靠谱的项目，开心麻花与其也曾深度讨论合作，但后来因为喜剧文化不同，很难融为一体，就放弃了。
“我们不追求数量，只在意品质。每做一个都要它能‘成’。”刘洪涛玩笑着说，“我们有稳定的演出收入，不至于没有电影作品就去喝西北风。”
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▵开心麻花电影《夏洛特烦恼》剧照
最早的开心麻花，曾经经历一些很难说出口的痛苦等等。但开心麻花坚持走自己的路，慢慢的走，稳稳的走，积蓄能量，期待爆发。也果真爆发了。
开心麻花从一个弱小、禁不起折腾的民营企业，成长到现在有一定影响力的大公司，不想走捷径，不想抄近路，防止给自己带来任何隐患。刘洪涛说：“我们是健康的。”
经过多年的拼搏和积淀，开心麻花不仅朋友越来越多，来自各个层面的认可度也越来越高。刘洪涛说：“去年我们进了‘首都文化企业三十佳’。还有一个更高的称号是‘北京文化企业三十强’。今年我们就进入了‘三十强’。前年中宣部也评了‘全国文化企业三十强’和15个入围企业，我们没进三十强，但进了入围企业名单。”
开心麻花在张晨、遇凯、刘洪涛的带领下，正迎着朝阳慢跑。用刘洪涛的话讲就是：
“我们做喜剧的，就是追求智慧和正能量的快乐。”
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