不管处于什么行业,我们都会关注竞争对手的情况。当你发现竞争对手发布了好东西,是不是也想跟风?但弄不好就成了抄袭,有风险!可是风险与利益并存。
有人说,好的艺术家复制,伟大的艺术家偷窃——当然,这里所说的“偷窃”不是从卢浮宫把蒙娜丽莎给偷出来,而是汲取和借鉴,从对方那里获得灵感,然后创造属于自己的内容。
那么,我们能从竞争对手那里“偷”什么呢?怎么“偷”呢?想知道的偷偷看过来~
内容营销在本质上是指导性的,但这并不意味着它就是枯燥无味的,适当来点幽默,稍稍加点温度,都未尝不可,可以视产品性质和目标客户而定。学学那些强大的竞争对手,看他们是通过什么方式展示自己的个性的。
一些公司就像内容制造机器,帖子发了一篇又一篇,还用电子书、网络讲座、视频、测验等你能想象的各种方式来补充,让人无法不探究他们是如何做到的。
你要做的就是看看这些帖子都是哪来的,他们是否约了客座博主,是否请了有影响力的业内人士,是否用了其他公司的内容……效果不错的话,你也可以借鉴一下,保证自己的内容源源不断。
为读者创作相关内容并不意味着必须写业内从未有人涉及的东西。有时会在一些专业网站上看到很基础的东西,但值得注意的是,这类基础性的帖子并不是孤立的,而是一系列帖子里的其中一个,除了基础性的,还有比较深入的,有些是比较宽泛的,有些是专家水准的——这就是人家被称为专业的原因。
为了吸引更多的读者,你该往你的内容阵容里添加些什么呢?
至少,你的大多数竞争对手会创建一些博客帖子或网络视频等形式的内容,但是,他们真正是因为这些内容的独特脱颖而出的吗?
他们的内容还运用了其他哪些形式?他们通过这些形式得到了更多消费者信息和行业预期吗?你怎么利用自己已经拥有的东西进行创新,让自己的内容脱颖而出?
当你潜伏在竞争对手的主页做侦察时,肯定也会想:为什么他们的内容比我的吸引人?
如果你真的想知道这个答案,就退后一步,想想到底是什么把你吸引到他们的内容里:是独特的标题让你无法抗拒?是漂亮的设计和图片诱惑了你?是内容规划奇特让你想象不到?还是他们谈论的有新闻价值的事件引起了争议?
不管答案是什么,都不能只停留在欣赏层面,要寻根求底,问问自己为什么被吸引,然后把这些吸引你的元素“偷”来自己用。
吸引读者并不单指为他们提供和你的产品直接相关的指导内容。想想你的竞争对手,是不是不断地为读者提供一些看起来和他们的产品无关的内容?那么他们为什么这么费心呢?看看读者的反应就知道了,没用的话,读者肯定不会关注的。想想自己,能为读者提供哪些有用的内容呢?
当然了,这只是开始,简单地复制竞争对手的做法是不够的,你应该以此为灵感来源,然后再根据自己的实际情况加以改进,让自己成为一个伟大的内容营销艺术家。
(编辑:亿恩 安吉)
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