今天陪着家人去看某个三甲医院大主任,不过是在他外面的工作室看病,类似专家在外面的私人诊所吧。
之前和在公立医院,找主任看过病的朋友打听过,说人挺好的,也没什么过度医疗这些毛病。
结果可让我开眼了。
下午十几名的号,说让上午10点去,结果做了个检查,助理就让我们先去吃饭。
多说一句,大主任在自己的工作室,都有规模庞大的助理团队。
中午1点回来,楼道里坐满了人,等到1点半看还没啥动静,我有点坐不住了,于是去和前台打听,说是一点半开始。
我不明白为什么午饭前跟我那么郑重其事地说1点要回来。
等到两点多了,总算进去了。
听说我们也在日本做过检查,就让我们给看了日本的检查报告。
我以为主任要根据日本检查的内容,问问题或者说说意见呢。
结果大主任对着报告在那感慨:
“哎呀,人家日本人这个报告格式好!你们看,人家这个说明多细致啊,还有配图。咱们也应该这么搞。”
说完了,招呼旁边的医生过来讨论如何改进报告版式。还问我们能不能拍照扫描。
我心中一万匹🐴。
总算要聊聊病情了吧,主任话锋一转,开始说。
日本人给你的这个治疗建议吧,不解决xxx的问题。我们这个呢,一次解决所有问题。你看你这个,yyy有问题,我们用自己的技术,手术一小时搞定!
然后看我们有点狐疑,旁边一群所谓助理,开始纷纷附和:咱们a主任那在全世界都有名,如何如何。
哦对了,一个主任看病,一个医生参与会诊,旁边4~5个助理在那看着,也不知道都在干啥。
我们被那个气场给镇住了,于是想多问问,比如手术时间和手术准备啥的。身体一些问题如何调理,周期和手术时间怎么配合。
然后、然后大主任和我们说:这不是我负责的事情,你们和b医生聊去吧。。。
我去,不是会诊么?你俩不得对对信息么?
就在我还想多问一句的时候,主任的助理“适时”地递过来下一位病人的资料,算是直接下了逐客令。
来到旁边的诊室,还是好几个助理,手术准备没说两句,就在那一直夸大主任手术技术好、术后问题少,如何如何不受罪。。。
我一看他们递过来的账单,算明白为什么一直这么夸了——手术费5万,绝大部分自费。
顺手问了一下,大主任每个月60多台手术。。。
我扒拉手指算了下大主任收入,怪不得十分钟恨不得让你走人呢。看诊的人多了,做手术的人就多,做手术的人多了,真的是日进斗金。
我和他助理说回去考虑考虑,助理冷冷地说一句:明年二月主任手术费就涨了:5万5。
还跟我这儿玩营销手段!
跟朋友聊起来,大主任在三甲和在外面,真是变成了两副面孔。以前口碑极好,单飞之后感觉掉钱眼儿里了。
这不是孤例,之前有个往返中国和日本做生意的朋友也是,找大专家个人工作室,看胃病。
本来他觉得你出来做工作室收费高,但服务要好一些吧。
结果助理前期整理了半天,专家完全都没看过,现场看了一下草草说:吃xxx药吧——就完事儿了!
我朋友和医疗有交集,就想问问专家具体情况,也顺便聊聊说别的方案行不行。
专家直接打断:你别说了,听你的听我的?我就这个方案,你要别的方案,那找别人吧。
那大哥当时愣住了。