目前工资最高的几家外包公司汇总,未来第一是谁万万想不到！（2024最新版）

大环境不行，面试太少了，很多本科生想进外包都没机会。

非常时期，不需要在意那么多，外包作为过渡也是没问题的，很多外包其实比小公司还要好多了。

也不要太担心去外包会污染自己的简历，只要接触的项目还可以，写在简历上再润色一下，那就完全没问题的，放心！

默默沉淀，提高个人竞争力，等待时机成熟再溜就好了。

根据网上的资料，整理出来的一份国内软件外包公司的名单。

找工作的同学都要看看，根据自身的情况，学历低的 、没有经验的，可以先到外包公司试试，或者不想进去的也要了解一下， 避免找工作时被坑了。

如果你近期准备面试跳槽，建议在doc.didaproject.com下载经典面试题，涵盖 一万+ 道 Java 面试题，几乎覆盖了所有主流技术面试题，还有市面上最全的技术五百套，精品系列教程，免费提供，还有天涯社区副总裁，大厂首席架构师对各个网站和系统的架构分析文档，以及最前沿的技术前瞻。还有国防科大校友企业联盟和小二班地面活动产出的PPT，如果之前阿里的技术会员叫MVP,腾讯的会员叫TVP，那么创天下的会员我暂且取名为CVP，愿他开创一个新时代，万世繁荣。前面《 Didaproject创始人：大模型的真问题 》、《 什么是新质生产力？一图全解，社会组织变革是必须 》、《 新质生产力发展，全国看长沙 》、《 嘀嗒文档变百度文档，我与百度的二十年 》、《 蔡崇信：未来中国可以自己制造高端GPU！或许看起来是个笑话 》、《 长沙再现逆天技术团队，完美复现SORA技术，一夜之间拥有李厂长的能力 》、《 长沙最大(中国领先)的创业俱乐部成立 》、《 不是你需要中台，而是一名合格的架构师（附各大厂中台建设PPT） 》、《 世界的真实格局分析，地球人类社会底层运行原理 》、《 世界先进生产力的入门法则，如何精准识人 》等等等，已经说明了一些问题，也无不说明我对程序员这个群体，对人性、对管理、对商业前瞻、对科技领域的理解是领先的，特别是在清晰表达业务逻辑上相信在整个中国都无出其右为数不多，我亦能将中国经济的数据现状与未来清楚的描述出来，展示出一幅现在与未来的壮观画面，亦能逐渐细化出中国人民、中国经济未来应该走的道路，我不是经济学家，但某些方面特别是科技领域应该胜过经济学家。今天还会写令我一篇文章以实例解读中国经济的现状，以及各个角色齿轮之间是如何转动，用以阐明我们现在的卡点在哪里，我们究竟应该相信谁支持谁。当然很多同学还不愿意注册doc.didaproject.com，但是购买的同学后面大概都会知道先买先发财的道理，现在不仅能购买文档，还能获得我的一些咨询建议，给后面一个合作的桥梁，以后的业务也会优先支持曾经支持过我的同学，当然之前转发过朋友圈文章的同学都可以送会员。

前些天，我的合伙人DISS我，你那么牛逼，怎么还缺钱，我回答他，因为我之前的公司和人和你们有地方一样，斤斤计较，一个人干完几十个人的活儿，效益很多我产生的，只不过资方的人或者业务方的人或者CEO往往逻辑想不清，只要我一开口便顿然失色，所以往往很多时候我不开口，这个时候人家往往当我是傻子 ；我给他说，这就是社会的悲哀；之前我在一家公司做CTO的情况类似，我缺钱的本身是第一我追求的目标太高导致年轻的时候不接地气，两三月基本就能把一个公司的业务了解得比较透，这个时候我闷得慌呀，想让人快速涨钱是不可能的，你得熬，终于我到了一个我很喜欢的公司华为，但是呢，高兴之余往往事与愿违，湖南省妇幼保健院的骚操作让我放弃了蒸蒸日上的事业，我放弃所有，冒着大龄的风险践行了最初的初心，看遍了全中国的医生，就好大夫上的图文都接近几十万吧，挂号必是中国顶级医生，从长沙到北京到上海，从湖南第一刀到尤昭玲到刘湘源到每个行业的顶级医生，我几乎成了也成了医学领域的专家，我的亲戚都变成了狗不理包子，说那是不可能的事儿，但是还有心疼我的奶奶，她说她要从老家给我寄四川的香肠过来，所以我几乎每次回家只要我钱不是周转紧张都会给我奶奶拿一些钱，我奶奶乐呵呵的拿着给我讲爷爷那个时候一人被日本鬼子打晕了，日本鬼子没发现，结果我爷爷醒了，一顿狂扫一下打到十几个日本鬼子，老实巴交的爷爷在分很多东西的时候，那个时候崇尚高尚，把东西都让给了别人，践行一个伟大共产党员的真诚信仰。我熟读医学知识数百本，翻遍好大夫百度资料，走遍千山万水，寻遍名医无数，我从一个小白变成了医学专家，可以在湘雅医院和主任、教授侃侃而谈，也让我知道了人体器官的各种运行逻辑 ，大家都认为很难我亲戚认为不可能的事儿，我把它办到了，有很多人我需要感谢，都好多年了，一直匆匆忙忙行色匆匆，有时也觉得还没准备好，我还没来得及去拜访他们感谢他们，中南大学的一个副院长和湖南第一刀，北京复兴医院，刘湘源，湖南中医院匡继林，我可以以我的历经沧海万千经历告诉你，中医是有用的，它是一门实践科学，从实践从总结和发展出来的也是科学。

苦难不应该被歌颂，而是怎么样让更多人避免苦难，人类的浅薄往往比想象的更残酷。后面我在一家前人公司做CTO的时候，我有些需要一些钱做一些重要的事儿，我就给老板说了你看我活儿干得这么漂亮，能不能给我加薪，公司有个特别总裁奖，有个骨干产品就当着所有的管理层讲，除了郑懿还有谁有说服力，这个时候有个业务的Leader他是负责业务的，实际上很多事儿都是我给他说清楚的，他自然是不能让我出头的，每一幕都是这么离奇的相似 并且他知道了我缺钱，当然还有一个西南大学携程出来的大数据总监，人家知道你缺钱不会问你什么原因，我这个原因也不便给很多同事说，这个时候人类的浅薄和无耻就开始无边际的演绎，正如很多公司一样，他们认为都有一定年纪了，怎么还这么缺钱，一是我要花的钱块头比较大，二十前面的坎坷浪费了几年，他们就一致认为这家伙是不是能力不行，连事实上解决无数难题，带领无数人拿到好成绩的事实都变成了空白，这不要命，要命的是他们把这些东西到处宣传，到公司，到HR，直到描绘得惟妙惟肖，那波人就是一开会的时候霹雳扒拉说一大通没一个要点和起作用的，只要我一开口那帮业务就立马抢话，把他们不通顺的逻辑变成豪华的才华，我要说他们不对呢，他们会给公司说我没给他们展示才华的机会，想说他们对呢，好像还不行，这个业务Leader是写PPT的，能忽悠，自然很多时候和老板对他也是有一些需求的，当知道我缺钱的时候，这帮人就开始捣鼓了，越传越玄，越传越远，老板是什么样的人就会用什么样的人，后面还大肆在社会上传播一些黑话，而我基本讲的都是事实，还原这片土地之上的经济原貌，以便每个人都得到更好的生活。

后面很快我就做了一个遥遥领先的大数据产品，《 字节也跳不动，做不出大模型和数据安全，长沙又一猛将加入 》，除了公众号三似四个月就遥遥领先外，又一个大数据产品向全中国人民证明了我的个人能力，然后很多小伙伴加入，我的师兄坚定不移的支持着我们的事业，这些科大人像是国家的一部分象征，他们有他们的不足之处，却始终忠诚于这片土地，披荆斩棘，我为作为一个国防科大人而感到骄傲；以前因为忙，很少写文章，常常被人DISS，现在偶尔写写，我一写或许便能让整个社会更加清晰，更加知道我们应该要走的道路，以及与大家一起取得商业上的成功。

再来看看关于外包和开发的体系，很多人刚开始打开我的Didaproject.com的时候觉得就是一个招聘和对接外包的平台，甚至很多人认为我平时就是在接外包，你要说是，有时可能真还是这样，不过很多人没有想过当我具备那么多π型人才的特征的时候，特别是随着商业实践的深入，以及全球CTO，背靠国防科大和中南大学，这会发生什么？从逻辑和概率上讲，引领开创中国科技创新的新格局可能性比较大，Didaproject不仅仅是外包网站，我期望他的是以我对程序员对科技的理解，以AI的方式来理解业务，理解招聘，实现开发，让商业活动像区块链里DAO的形式自协作，让该冒出来的人冒出来，该冒出来的组织互相合作，实现商业成功。当然第一步你可以注册doc.didaproject.com ，以便我们有更多交集。最近我又实践了很多商业领域，十多年来我才发觉我的很多看起来的好伙伴儿很多内容没有给我讲，但也理解，毕竟人家赚钱的命脉，我一直也没有去实践，当我去实践的时候才会发觉资源才会倾斜过来，自己才能掌握核心商业变现逻辑，只有掌握了这个逻辑你和人合作才不会让人觉得是揩油，既然自己有那个悟性，何不去实践呢，未来属于新的一代，也属于那些敢于实践接地气的人，愿遇见更加优秀的你一同开创未来

1、软件外包公司名单

国内软件外包公司多如牛毛，下面列举的占全部名单可能不到千分之一 。

名单不分先后 ：

2、如何区分是否是外包公司

我把大家的留言整理一下。

3、外包公司真是无一是处吗？

不再赘述，大家可以搜索一下。

补充几点：

4、软件外包的几种形式

4. 1、 人力外包；

给甲方公司，成为甲方公司项目组的一员。 通俗点来说，就是在工作上你是属于甲方的，但是在薪酬福利方面还是属于外包公司的。这类型的外包是目前市场上较为流行的，可以大大解决传统企业的it人才缺口。

4.2、 以开发团队的形式外派开发新项目；

这种形式经常需要开发团队各个地方各种公司到处跑，等项目完成后将开发成果交付给项目的开发团队，便可回到所在的公司继续开展项目。**在开发期间把员工不当ren，开发完毕后，没有接到下家项目的，要么被逼走，要么只发当地的最低工资。

在一个项目组中，会存在人力外包、项目外包等多种形式的外包团队。

软件外包的形式灵活多样，不限上述几种。

5、哪些情况可选择外包