刘小鹰：投资极品创始人，与他们做一辈子的朋友

猎云网注：刘小鹰是企业家、天使投资人、老鹰基金创始人、德丰杰龙脉基金合伙人......本文是他对于投资和创始人的一些自己的观念和想法，并且他认为，要投资极品创始人，与他们做一辈子的朋友。本文转自微信公众号刘小鹰。

投资极品创始人，与他们做一辈子朋友

我们做天使投资有一套看人1234法则，简称“一见二品三力四商”，二品指的是人品和极品。

人品容易理解，极品的意思是“领袖级创始人的终极品质”，雷军讲创业要做到极致，那这个创业者就必须是极品创始人了。

昨天讲到如何看人，第一要客观和动态去评判创始人，第二要找决心很大又能坚持的人，第三要找愿意分享和擅长搭团队的人。

当然极品创始人还有很多定义，我们经常会碰到一些连续创业者，去年我们投了一个美业O2O项目美道家，创始人经历多次创业，已经财富自由，在全国有几百家美容连锁，依然选择转战互联网。去年58赶集合并后，原赶集网创始人杨浩勇离职出任瓜子二手车CEO，并增持股份。汽车之家（ATHM）创始人李想是个80后，已经三次创业，泡泡网、汽车之家，车和家，一次比一次牛，最近又与刘强东、李斌联合发起蔚来汽车项目。这些极品创始人都很年轻，他们的路还很长，前途无可限量。

创业其实是一个长期持续的、每天都在折腾和解决问题的过程。而创业、经营、投资，再创业、再经营、再投资是一个极品创始人终其一生都会重复做的事情。

当一个创业者完成了财富积累，除了有钱，还有更多的经验和资源，当他买房买车，成家立业之后会发现还缺了点什么，公司上市了或被并购了，也许套现了大把现金，如何理财保值，投资升值就是一个新的问题。

于是有了资产管理这个行业，资产配置的建议是做短、中、长期的分配，然后按风险承受度去选择投放于定期存款、股票债券、房产、股权等投资工具。

这时你会发现股权投资还是与创业有关，它又分早期（天使）、成长期（VC）和成熟期（PE），这都是极品创始人曾经经历过、煎熬过的阶段。

爱折腾的创始人一般不甘寂寞，不太放心把钱交给别人去管，喜欢自己下场，像大厨喜欢做菜一样，他会重新进入厨房，自己动手把一道一道菜做出来，当一位极品创始人继续创业，他的成功概率要比初次创业的人高很多，他也会邀请曾经一起战斗的小伙伴和投资人一起再战江湖。

当然，这位极品创始人会运用他的闲暇时间和富余金钱做一些投资，不管是做LP还是天使，一起为创业投资这个生态添砖加瓦。

我们最近投了个体育项目“来跑吧”，创业者叶总之前是上市公司掌趣科技CEO，辞职后打算休息一下锻炼身体，没想到爱上了跑步，每天风雨无阻，不仅身体好了，还意外减了几十公斤，成为马拉松跑手，亲身体会到跑步这个全民运动在消费升级时代的巨大商机，于是萌发了再次创业的想法，还发起了一只专投文体消费升级的基金，而他本人又是我们的LP，确实是我中有你、你中有我。

像这样周而复始，从创业到成功退出快则五到七年，慢则八到十年，一位极品创始人、连续创业者理论上在一生中会有三到五次创业、投资、再创业、再投资的循环周期，作为一个天使，能够投到一位极品创始人，能够跟他们一辈子做朋友，将有可能数次一起合作、一起赚钱的机会。

关于看人

上周在北京有记者采访时还问，都说天使投资主要看人，到底怎么看？有没有一套标准？

这个问题其实很难回答，每个投资人都有自己的看人方法论，很难标准化。明星项目的投资人往往拿成功案例来说事，事实上当初他们投的时候也是七上八下的，你看他项目的后续融资跟进几轮就知道了。

创始人是变化和进步最快的一群动物，很难用静态的方式去下定论，不然当年为什么那么多人错过BAT？还有多少人就算投到了BAT也纷纷因为各种原因提早卖出，入了宝山空手回。而再牛的人也得有天时地利人和的绝佳机遇才有机会跑出比独角兽大十倍以上的超级项目。

当年刘强东被某大机构资连续三次过会被否，到底是什么原因？而同时某新晋机构又凭着京东的靓丽业绩而名利双收。这是一个很好的复盘教材。

我认为想做大事的人肯定比常人想法更多，精力更旺盛，更勤奋，尝试的更多，所以经历也会更多，见识长得更快，所谓士别三日 刮目相看，我们要用动态的眼光去了解创始人。

想做大事，决心一定要特别大，需要更长时间的努力、坚持和隐忍，罗马不是一天建成的，独角兽也不是三天两头就能做到的。所以，牛逼的创始人一定要有打持久战的准备和内功，融不到钱也愿意把房子卖了，把身家押进去这种气魄。

当然屌丝创业者没有房子可卖就得老老实实控制好收支、想办法找钱和变现，一旦断粮了你就输定了，这两天被刷屏的一篇讲创业CEO的笑话，想赚大钱还拿什么高工资有什么小资生活？等发大财了拿一大箱现钞去砸场子吧。

不管是过去还是现在，想成就一番伟业，光杆司令是不可能的，汉高祖刘邦有萧何、张良、韩信等功臣，三国时刘备也有桃源三结义，现在马云有十八罗汉，雷军也有八大合伙人。

所以我们从核心团队的构成和他搭班子的决心基本能看出创始人的格局、战略观和凝聚力。

生意要做大，讲信用非常重要，有信用才能建立口碑，这样企业在客户和团队的心目中信誉越来越高，业务自然会发展得更快。

基于以上几点，我们总结出了看人1234法则，遇上靠谱的创始人，自然是一见如故，因为看重信用，我们提出看人品、因为要求极致，我们希望创业者是个极品……

再之后，我们有了“一见二品三力四商”的八字真言去寻找我们心目中靠谱的创始人。还是那句话，仅仅是靠谱的人，他们的项目不能保证不会失败，但是肯定不会丢人，也肯定他们会继续创业，越战越勇，至于能否做出多大的项目就得看机遇了。