波司登、达芙妮等曾经风靡市场的知名品牌面临经营窘境？问题出在哪儿？

编者按： 近日，一份 “2016年最全阵亡企业名单”流传于网络， 波司登、达芙妮、美特斯邦威等企业纷纷“上榜”。为什么这些风靡一时的知名企业陷入了困境，而同时华为、中兴通讯等公司却能扬帆海外？本文作者认为知识产权是一个重要因素，作者提出的“你不理知识产权，知识产权不理你”的观点，值得深思。

原标题：扭亏为盈亟待知识产权发力

波司登、达芙妮、美特斯邦威……这些曾经风靡市场的知名品牌，如今却出现了关闭部分店铺、经营面临亏损的窘境。前不久，互联网上一份题为“2016年最全阵亡企业名单”的帖子被广泛转发。仔细分析其中“阵亡”二字，此处的“亡”字不乏有“逃跑”之意。这些现象使关注企业发展的人们在深刻反思：究竟是什么原因让这些企业在市场竞争的风口上失手，如何才能让他们尽快扭亏为盈呢？

不可否认，当今的市场竞争更加趋向多元化。以与日常生活息息相关的服装、日化品行业为例，新的时尚理念、新的消费观念都对产品创新带来了新的挑战。要不断适应市场和消费者的需求，不断推出新设计、新版本、新样式，相应地要采用新材料、新工艺、新技术，简而言之，便是需要依托知识产权，参与市场竞争，以新产品赢得消费者。否则，在新产品、新品牌、新企业不断涌现，市场竞争日益激烈的情况下，固步自封、因循守旧，必然是不进则退，难有作为。在上述的“阵亡”企业名单中，尤以服饰类企业最为显著，无论波司登抑或美特斯邦威，这些品牌的广告语曾经脍炙人口，但受困于产品更新换代慢、样式缺乏创新、市场嗅觉迟钝，不注重工艺的改进、技术的创新、材料的更迭，不注重以知识产权为支撑，必然难有丰厚的市场收益。近年来企业正反两方面的案例一再表明，参与市场竞争，谁重视知识产权，谁就如鱼得水，反之，则寸步难行。

从事金融工作的人常说：“你不理财，财不理你。”如果把这句话放到企业对知识产权工作的重视程度上，几乎同样等效。面临窘境的企业要扭亏为盈，成长缓慢的企业要加快脚步，盈利的企业要有更大的利润，这几乎是每个企业绞尽脑汁天天都在想的事，但企业是否真的重视知识产权，将知识产权工作放在重要位置上，是否有一系列务实的举措来推动企业高效开展知识产权工作，的确因企业个体不同而存在差异。当然，其中不乏优秀者，如华为、中兴、海尔、联想等，无不是因知识产权工作杰出而获得了市场竞争的主动权，进入了企业发展的良性循环。榜样就是力量，要扭亏为盈、获得更多的市场竞争优势，就要学习榜样之长，克服一己之短，扎扎实实做起，打造知识产权实力。