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2025年全国两会的“代表通道”上，小米创始人雷军与海尔集团董事局主席周云杰的同框，意外成了全网最热话题。
雷军因清爽外形和亲切互动被网友封为“老年大学校草”，而站在他身后的周云杰，因表情严肃、身形对比被调侃为“雷军跟班”，甚至被戏称为“海尔兄弟真人版”。
短短几小时内，周云杰的“冷面”表情包席卷社交媒体：
“早知雷军来，我便不来了
”
“周总眼神杀穿屏幕
”
等热梗层出不穷，网友甚至将他的形象与《海尔兄弟》动画拼接，戏称“这才是真正的续集预告”。
在这个关注度极高、庄重严肃的国家政治场合，雷军和周云杰同框的视频和照片却出其不意地火了，让低调多年的海尔老总一夜出圈，更让传统制造业的营销智慧浮出水面。
在年轻人眼中，海尔或许只是“爸妈那辈的家电品牌”，但鲜少有人知道，这家企业早已蜕变为全球化的科技生态巨头。
1984年，张瑞敏怒砸76台不合格冰箱的故事，奠定了海尔“质量至上”的基因。而周云杰的加入，则开启了海尔的国际化征程：1999年，他主导建设海尔首个海外工业园（美国南卡州），推动品牌全球化；2024年，海尔全球营收突破4016亿元，海外收入占比超53%，每10台中国产海外家电中，海尔独占6台。
今天的海尔，早已跳出传统家电的框架，构建起“智慧住居、产业互联网、大健康”三大生态。
其打造的卡奥斯工业互联网平台，已链接全球26万家企业，成为制造业数字化转型的标杆。
周云杰更在两会上提出“与AI同进化”的战略，推动海尔从“体力活”转向“脑力活”，用工业大模型重构制造流程。
面对突如其来的调侃，周云杰在朋友圈对此事作出回应：
面对调侃，周云杰没有选择回避，而是以自嘲式回应收割好感。
海尔官微更是下场玩梗，发起“周总出道投票”和“海尔兄弟续集征集令”，将流量转化为品牌与用户的深度互动。
这种“接得住、玩得开”的态度，让年轻用户直呼：
“原来你是这样的海尔！
”
此前据新华社报道，周云杰接受采访时称，《海尔兄弟》一定会有续集，大家敬请期待。
“也可能是动画片，也可能是别的方式，但一定有续集。”周云杰表示，接下来海尔会根据年轻人需要的方式、需要的内容来进行创作。
《海尔兄弟》是由海尔集团、北京红叶电脑动画制作技术有限公司联合出品的科普性系列动画片，总计212集，其中前106集于1995年起播放，1998年完结。动画片通过描述海尔兄弟的探险经历，向观众传递科学与人文知识。
在刻板印象中，制造业企业家往往与“高冷”“严肃”绑定。而周云杰的“冷面”表情与海尔“冰箱”产品的特性意外契合，形成“身份+场景”的双重反差萌，既消解了品牌的距离感，又为网友提供了创作素材。
正如网友所言：“海尔兄弟是童年记忆，周总才是成年后的‘冰箱兄弟’！”
周云杰宣布将于3月底开通个人账号，并向全网征集账号名。从“冷面冰箱侠”到“杰然不同”，网友的脑洞不仅为账号造势，更让全民成为海尔的“品牌共创者”。这种“用户即代言人”的策略，既延续了《海尔兄弟》IP的群众基础，又为品牌注入了Z世代的网感基因。
当董明珠、雷军等企业家凭借个人IP带动品牌时，海尔却因低调错失声量。周云杰的“被迫出道”，恰恰折射出传统制造业对流量时代的适应：通过打造“科技型网红CEO”，将企业家的专业形象与品牌价值深度绑定。
周云杰在两会提案中强调“AI+工业”的战略，但技术术语往往难触大众。
而通过表情包、玩梗等轻松形式，海尔成功将“卡奥斯平台”“工业大模型”等晦涩概念，转化为“冰箱老总冷如AI”的趣味联想，让硬核科技“破圈”传播。
周云杰的爆火，是传统企业拥抱互联网的缩影，更是中国智造从“产品输出”向“文化输出”跨越的里程碑。
当雷军与周云杰在两会探讨“小米生态+海尔智家”的未来时，网友用表情包投票的不仅是企业家的魅力，更是对“科技与人文结合”的全民期待。
