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00后“蓉漂”准备去大面了?

一筑一事  · 公众号  ·  · 2025-02-14 17:42

正文

大面北侧,保留的麦田与建筑相间 / 摄影:小熊


城市“边缘”,有着数量庞大、人口稠密的现代化社区,它们多开发兴建不足20年,不新不旧,生活体验滞后却“缺乏更新条件”——没有数得上来的文化资源,基本产业、配套、城市功能也均具备。


沉默寡言的它们,虽接受变化,却始终游离在新变化之外。它们还能如何做?




#识城计划


百悦城公园社区

项目所在地:成都市龙泉驿区大面街道

项目关键词:二圈层、近郊住区、商业更新、社区营造


从解决居住问题到新环境下的城市综合问题,从历史街区、老旧小区到产业开发区和城中村,多年间,城市更新浪潮涌入各个地方,也产出了一个个具有代表性的“明星”项目。长期以来,公众、资本与媒体的目光皆被它们所吸引,“明星”项目在经济搭台、文化唱戏下形成的一系列效应与繁荣,似乎足以代表城市更新的阶段性成功。


然而在下一阶段,当我们的视线转向更多不曾被注意的、一开始便以中心城区对腹地产生集聚和扩散作用的“过渡地带”来定位的城市“边缘社区”, 亦会发现如“灯下黑”般城市“先圈地后建房”的边界扩张及长期忽视里产生的诸多问题——区域进入成熟阶段后一系列矛盾和挑战也逐渐爆发。


极速建设发展的大面

/ 摄影:Simon©ZSDC


成都东边的大面铺(现在的大面街道,下文简称大面)便是如此,多年来承接了主城区扩张溢出的人群,几十万人的需求滋养了这里,极速的建设发展、完备的刚性填补下,却是相对传统的业态与生活体验。而进入新一轮跃迁的大面,又能如何更新?社区居民需要何种商业及社区空间?







提及大面,人们早期往往将之以龙泉驿而概括。龙泉驿位于成都平原东缘、龙泉山西侧,长久岁月中一直被作为通邮的重要“中转站”,直至上世纪60年代,划归成都管辖,成为龙泉驿区,也开始了区域城市建设与现代产业体系的升级。


在深厚人文底蕴、得天独厚的生态基础之上,格局、模式、营域之变就此开启。以至于今,“桃花”“水蜜桃”“汽车城”“大运会”“龙泉山”等都不足以形容这片区域的多维意象,或许每个人心中都有何为“龙泉驿”的答案。


龙泉驿区遥望雪山 / 摄影:刘斌


作为成都东进头阵的大面,位于龙泉驿区最西部。东连龙泉街道,南与柏合镇交界,西南与天府新区成都直管区新兴镇接壤,西北与锦江区三圣街道毗邻,陡沟河、秀水河、洪河溪和李河过境,浇灌着平原和浅丘。


尚二十年前,这里还是一片农田,对于成都主城区而言,还“天远地远”,毕竟,那时候一个现代建筑都没有,直至四川师范大学成龙校区建起,唯二的高层住宅银河花园与西博苑才落于其侧。


2005年的成都,东南侧大面积空白区域中包含

,仅有少许现代建筑

/ 图源网络


大面的面貌巨变,源于成都的第二次东进。2008年,龙城大道完工,连通驿都大道及成龙大道,网状的小路交错,区域逐渐拥有了清晰纵横的城市肌理。而后,楼房不断拔地而起,人口持续引入增多。板块内核心区的绝大多数土地,都有了“归属”,数家房企布局其中。


现在的大面(西侧圈出区域为百悦城) / ©ZSDC


高端商务、写字楼、学校等配套的落成,则是大面成为集现代制造、产业服务为一体的成熟住区关键,住宅一路高歌猛进,几乎都有超过8成的高入住状态。多年间,区域接受着主城外溢的人群与扎根的“新蓉漂”,人口渐近40万,屡次被冠以“东进桥头堡”“白领第一城”等称号,甚至被调侃为年轻刚需最后的避风港。


但就是在这光鲜的称号和旺盛的人气背后,大面商业配套、生活体验的“隐疾”也逐渐显现:因十余年前成都市场还未全面改善化,区域发展之初先依靠刚需项目吸引人口,再利用人口引进各项配套,住宅稠密,商业多为社区底商,以刚需为主,衣食住行可以满足,但多元化消费体验欠缺,且难以改造拆建。


稠密的住宅和社区底商

/ 摄影:Simon©ZSDC


而大面急需的,也是从刚需到改善的转变,是打破“刚需之城”刻板印象的一个个契机。换句话说,当人口安居到一定程度,能点燃的不再是数量的爆发,而是消费、公共性和生活方式的迭代。


近两年,在此种转变的紧迫愿景下,大面生活的多元性和丰富度亦向主城不断靠近,随着世茂广场的进驻,大型商业有了新的提升;柳树东综合体运动场的兴建、锦城绿道的贯通、陡沟河带状公园、微绿地,则提供了一部分公共性的生活去处。


但面向更大范围人群,分布更广泛的社区底层空间,仍旧面临形态同质化严重、缺乏活力、业态单一、商业界面乏善可陈等问题。


大面区域分布很散、总量较大的社区底商 / 摄影:Simon©ZSDC


区域现存问题,自区域发展之初便进驻于此的百悦集团(下文简称百悦)亦有深刻感知。十余年间,从居住到商业到教育,作为“拓荒者”之一,百悦对大面5300亩土地进行规划和基础设施建设,并先后在区域全资修建了北大附幼、附小和附中,打造卧龙谷传统俱乐部,成功签约并落地希尔顿逸林酒店等,形成商住产一体的综合性社区。


“但在区域发展的新阶段,我们也认识到,自身业态及运营并没有达到预期,百悦城建筑体量大、规模大,但商业价值没有得到应有的回报,居民消费需求也没有得到满足,百悦城同样面临着向‘改善’的转变。”


百悦城社区现状 / 摄影:Simon©ZSDC


基于区域及项目本身亟待解决的问题,百悦开启了新一轮的探索及实践——


通过“百悦公园社区更新计划”对百悦城区域整体进行小规模、渐进式的社区更新,改善该区域3公里范围内在地居民的日常生活。


计划囊括了区域居住、生态及配套空间,旨在通过微改造、功能性空间及业态再规划、消费升级、社群化运维、事件打造等方式进行公共空间、人口活化及地方创生。


“百悦公园社区更新计划”涵盖区域 / ©ZSDC


那渐进式 更新的第一步选在哪儿?百悦将目光投向了刚需人口密度最大的板块——百悦云景、锦城公寓、百悦国际中心底层社区空间及商业空间。此处面积数万方,有逾8000户住户,在营及空置商铺数百间。


“这儿位于大面‘入口’,不那么光鲜亮丽但热气腾腾,恰到好处得浓缩了区域居民生活现状,也因此,我们将这里作为更新的第一个板块。


因规划较早,物业条件存在一些硬件上的痛点,但其建筑结构已难以变革性改造,又需保证日常运营持 续,无法像新建项目一样暂停营业进行改造,改造必须在营业及居民使用中灵活进行。百悦便决定在有限的条件下,


以“织补”的形式进行社区有机更新,“针灸式”解决现存问题。并将首个更新板块命名为“卷心公园”,意在如卷心一般向内修缮、补足与丰盈。


“卷心公园”视觉 / ©ZSDC


基于如此定位,百悦首先将此次织补计划分为公共和商业两个方向,通过生活和消费两个层面,细腻地改善社区空间。








“更新并非单一针对某个项目、某件事情,也不是几千平米街区的除旧换新那么简单,


而是将不同主体组织起来,在复杂与冲突之中、不同群体需求之间,一起玩这个‘缝缝补补的游戏’,其中最重要的主体部分,便是居住者和使用者本身。”


基于使用者画像描绘的需要,百悦再次全面深入地调研了此处,并总结出了几个主要客群:新蓉漂群体,追求多样化的餐饮及娱乐体验,亦期望有社群组织、社区活动等;亲子家庭,注重社区环境与消费品质,期望有多样的公共活动场所;新中产群体,具有自己的消费品质判断,亦有品牌倾向;商务差旅人群,多为长驻的办公人群,注重质感和特色体验。


“从客群反馈中可知,区域气质的改造与升级、区域精神的营造与运营、生活方式的植入与定调很重要,场域生长和内容赋能需双线并行。” 当地产运营专业研究知识与迫在眉睫的社区关心问题联系起来,需与各方群策群力,因此,百悦邀请到了大城小村与一介设计共同参与到了未来打造运营方向的探索中来。


百悦城社区现状 / 摄影:Simon©ZSDC


大城小村自2019年创立以来,始终致力于以居民为主体、城乡社区营造及培力为手段、发动多元群体共同助力中国城乡发展为方式,解决地域的特定问题。而他们往往将自己定义为“促成者”——分析各方的动机、链接资源、组织在地行动等,实现社区的共建共享。


“在社区营造中,许多议题都具有区域和人群的特殊性。由于都市生活的快节奏和高压力,居民普遍面临焦虑和矛盾,这些问题在所难免。作为社区营造者,直面居民的需求与消极情绪是一项基本素养。我们不仅要鼓励居民表达意见与不满,更重要的是引导他们付诸行动,从自身出发思考可以为公共生活做些什么。然而,建立一个理性的社区共识并非一蹴而就,而是需要更长时间的观察、引导和实践。”


大城小村曾组织的社区活动 / 图源大城小村


在大城小村看来,动员居民的关键在于前期的地方诊断,明确各方动机。“大面整体可以被视为一个典型的中国式现代都市社区。随着成都的持续发展,龙泉驿区原本作为卫星城市的定位逐渐模糊,主城区与此处之间的空间边界被进一步拓宽和融合。”


但若细究,则会发现区域人群特质,如由汽车等新产业吸引而来的大量人口,使得此处呈现出现代化蓝领生活的独特场景,更有一种新兴社区的现代性和多元化特征。“实际上,百悦城片区早已形成了自身的社区文化。”


具备自身特质的大面社区 /

摄影:Simon©ZSDC


社区营造的最终目的不仅仅是组织活动或提供服务,而是通过激发居民对公共空间发展的想象力和参与热情,推动他们从被动的接受者转变为主动的参与者,最终在居民的自主行动中实现共同的愿景。“卷心公园里或许可以搭建社区文化中心,开启此处的‘共创共建’,通过设计共享空间、举办互动活动、挖掘本地创意等,从而激活社区的内生力,让居民不仅是参与者,更是决策者和创造者。这也会促进大面‘居住地’向‘有机体’的转变。”


大城小村曾组织的社区活动 / 图源大城小村


一介是以成都为基地的建筑设计与多学科创意机构,关注公共空间、社区更新、试验性空间设计及生活方式。在真实设计过程中,一介往往会长时间观察和感受社区不同类型人群的日常生活,捕捉具有特性的行为及文化,并以之切入,开启一段和居民互相了解并通过反馈不断修正的参与式设计。“往往很难有能完美满足所有居民的设计,但只需一个打动人的小点,便能为社区带来更粘稠的凝聚力。”


巷子里是由成都市玉林东路社区与武侯区残疾人联合会委托,一介策划、设计、运营的社区残障友好空间。巷子里希望创造一个自由与平等的空间,呼吁残障人群更多地走出家门,扩大生活圈;同时也希望成为一个交流与孵化的窗口,吸引更多人发起和参与具有开放性的探索尝试。/ ©ICYWORKS


无论是有文化沉淀的老城旧社区,还是全新开发的新城新社区,或像大面一般介于中间,都存在“梳理工作”,需找寻问题点,把握更新的度。“聚焦到百悦社区,其配套设施齐全,无缺失或老旧问题亟待解决。也正是因为它足够平常,因此重点不在于‘挖掘’过去的故事从而找到‘认同感’,而是要具备持续活跃的创造力。为了实现这个目标,则需重新整合空间条件和内容支持。”


一介认为,百悦社区应通过微更新将社区中“金角银边”的细微空间进行整合再利用,来重组社区生活,如打造街心公园等。“许多边角空间从城市规划维度上是看不到的,社区需要多方协力打破原本的规划枷锁,才能给予创意更宽裕的条件。”


百悦城社区现状 / 摄影:Simon©ZSDC


与此同时,这些改造需在社区及商业正常运营中进行。在一介看来,城市本身就是一个巨大的工地,随处都有正在进行中或大或小的改造,不停歇的工程中,为了避免人们与它、与社区和商业产生距离感,便需要创造一种互动式的过渡带,让改造与生活相辅相成。


“比如特殊围挡,尤其针对成片的改造,得益于足够的尺度,便可以考虑空间互动。如在围挡上开启一些可视窗口让好奇的人们了解工地日常,或对围挡赋予特殊材质、形状,与周围环境进行艺术互动,还可以邀请居民在围挡上留言、涂鸦,鼓励人们走近、接纳甚至参与到改造中来。”


改造的意义也在于:让不同人群在这里轻松相遇并分享各自的生活创造力。不论“金角银边”或特殊围挡,都是全新的公共空间所在。


位于玉林东路社区的玉林二巷的“设计中?”

/ ©存在建筑Arch-Exist


从社区文化中心的搭建、“金角银边”空间的打造,到内容挖掘、活动植入,再至社群联结、共创共建,百悦在社区自然生发的“内在性”需求之外,也充分考虑外在的干预与介入, “社区的内在关系建立像是萌发的种子,外部复杂的议题、事件、资源可以被理解成一种支持内在性不断生长的土壤,


在此次更新中,我们也将充当‘促成者’, 通过社区营造的介入、公共空间的参与式设计等,推动街道与社区、在地商户、在地居民、外部资源等多方参与,个体力量也会在此过程中一点点浮现。”


公共更新、自主更新和合作更新缺一不可,复杂性问题,应系统性解决。







社区结构里的商业,作为占比极大的组成部分,一方面是在地数百商户的生存所在,一方面承载了近万户居民的消费所需,应当如何活化?


“商街依照原有设计建成后,公共活动面积小、利用率低,住区内的交通不够便利,商户各自为政,商业面貌不佳。我们对居民和商户的关心确实滞后了。”因此前的欠缺,此次更新之前,百悦便经历了一长段时间的居民、商户走访调研。


发现区域消费者多对“产品品质”“价格优势”有共性需要,但对于品牌、设计的考虑则非首要,过于精致小众的品牌可能会增加消费者的价格负担。


百悦商街现状 / 摄影:Simon©ZSDC


在商户走访中,百悦访问了社区老店、社区人气店、品牌连锁和新业态等不同类型店铺。获知了交通通达性不足、硬件的开放和维护欠缺、商街整体无宣传无活动、缺乏共建共创等商户面临的问题。


基于此,百悦从“迭代”“招新”两个方面同时着手:与老商家共同转型、迭代与创新,也保证了商街的日常经营,闲置空间则全留给有想法的新成员。


百悦商街现状 / 摄影:Simon©ZSDC


这个过程无疑是长期且艰难的:对于老商家而言,需找到一个个突破点;对于新品牌而言,会因对项目的固有印象不愿前来;而对于消费者而言,又极其容易在脑海中对转型期的不完整性贴下“混乱”的标签印象。


“我们已经做好了长期调整的准备,培育本地品牌的同时,积极引入外部品牌、机构,期望新质生活体验能够打破单一的居住空间,而主理人社区店、新式商业在其中的作用是很大的。”


针对这个难题,百悦也邀请到了社区店品牌醒食、人生和牛饭、PINKTAP基于自身经验,聊了聊社区店的新解法及百悦商街的未来可能。


百悦商街现状 / 摄影:Simon©ZSDC


作为“街坊邻居的一员”应需而生的醒食,源于面包脑袋津菁想让原本冰冷而坚硬的城市、街区、社区,以及每个囿于城市快节奏紧张生活中的个体“变得柔软起来”。


“这也是社区店的核心,即‘温度和日常’。在我的观察里,大面目前社区商业较为保守,但却在另一层面提供了‘自然生长’的可塑空间。一方面需要新主力店的加入与推动,注入创造力;一方面也要保证现有商业的活力,不能顾此失彼。地产商管方也应在其中牵线搭桥,形成商户之间的友好互助关系,才能有共创内容、活动的可能。”


2015年冬天,向街面内推一条60公分歇脚板凳的深度,独立面包咖啡店醒食出现在成都宏济中路的社区街道,成为附近居民最喜欢的落脚处之一。许多年过去,醒食,仍是那个常常陪伴的角色,并时时烘烤着新的柔软。/ 摄影:牧之


2022年,主理人杨雨松在人流尚少的玉洁巷拿下了一个社区店铺,“这之前是一家成人用品店,我们也直接借着其粉色装修做起了PINKTAP鸡尾酒商店。‘社交’是品牌核心,因此,它不能困于盒子商业里,开放式的街道不仅给予了适宜的尺度和距离,也因租金相对友好,产品均价不必‘硬要做高’,大家能够以合适的价格喝到品质不错的鸡尾酒。”


位置、定价、体验、社交链接都为PINKTAP带来了诸多回头客,在杨雨松看来,做社区店,“熟客”相当重要,“其实大家可能不太在意你的店大不大,反而在社区中,太过精致华丽,可能会给人距离感。大面社区人群的叠加态更加明显,各个年龄段的人群较为均衡,因此社区店类型不应有极端偏好。更新的关键,或许在于原基础上‘个性化’的加强,加盟连锁店之外,独立店铺的增多会让此处变得有趣。而‘独立小店’的诞生,也需要商管团队在前期付出更多,在改变的决心与适宜的机制下,有趣的品牌们才会加入同行。”


PINKTAP鸡尾酒商店 / 图源PINKTAP


人生和牛饭刚来到成都,便选择了玉林芳沁街,拿主理人姜老板的话来说:“窄街和老社区,这里有得天独厚的社区店条件。”首店店面虽小,却温馨舒适,种类繁多,宛如深夜食堂。“因玉林近几年年轻客群占大多数,我们亦根据年轻消费者需求不断创新调整,达成复购,社区店便是如此,其定位基于店址,也不会有太大变动。”


在姜老板看来,百悦商街因针对居民而非打卡人群,不适宜引入太过“先锋”或“网红”的品类,而应在原消费业态上做创新,并补全缺少的“业态缝隙”,一步一步来。


人生和牛饭 / 图源人生和牛饭


“织补”确能概括此处的更新法,亦是最适合百悦城及大面的更新法,如三位社区店主理人所讨论的一般,过去的消费升级在回落,当前的“社区商业”需在周边居民日常生活基本消费之上,满足其品质消费升级的需求,并于两者之间不断找平衡。








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