吴小晖认为，欧洲经济的未来，到底是黑天鹅还是白天鹅，确定性和不确定性，生存还是死亡，都是选择的问题。
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文｜《中国企业家》记者 王博
吴小晖又一次被围堵。在3月18日上午，中国发展高层论坛上的“欧盟与欧洲经济：下一个黑天鹅？”分论坛上。会议刚刚结束，安邦保险集团董事长吴小晖就被来自国内外的记者团团围住，从欧洲经济未来，到宝万之争安邦的立场，记者们穷追不舍，问题很火爆，但从会场到大厅离开，吴走得并不快，却全程微笑不语。
2015年以来，安邦的迅速崛起与全球买买买布局，让外界对于这家保险公司以及他的创始人充满好奇。十年前安邦只是一家小公司，现在已经成1.9万亿的大型金融集团。可吴小晖与他创立的这家公司一样，神秘低调。“不是神秘啦，我们现在已经越来越开放了。”安邦的品牌部门工作人员谈到。
在今天的论坛中，虽然吴小晖在台下闭口不语，但是，在分论坛的个人讲话中却情绪高涨。甚至，在不到5分钟的发言中，掀起多次掌声。
吴小晖认为，欧洲经济的未来，到底是黑天鹅还是白天鹅，确定性和不确定性，生存还是死亡，都是选择的问题。“我想讲一下欧洲的优势，欧洲人均GDP是三万，五百个世界著名品牌，有250个是在欧洲，在这样一个基础上，如果欧洲能跟中国结合，我相信黑天鹅出现的概率是很小的，一定是白天鹅。”
从2016年以来，吴小晖一改以往几乎不在国内露面的风格，在几次大型国际化论坛中都出席并发表演讲。也许这与安邦的全球化战略继续深入有关。在2016年9月加拿大经贸合作论坛上，吴小晖曾说，安邦百分之九十九的投资在中国，但已经初步完成了全球化布局，在欧洲、北美和韩国均有投资。
2014年10月，安邦保险以19.5亿美元高价收纽约华尔道夫酒店，打响了其海外并购的第一枪。同月，安邦保险以约2.2亿欧元收购比利时百年历史的保险公司FIDEA。这是中国保险企业首次收购欧洲保险公司。
2015年2月，安邦保险以14亿欧元全资收购了荷兰VIVAT保险公司。随后又斥资1.1万亿韩元收购东洋人寿57%股权，并保持东洋人寿上市地位。
2016年6月，安邦已表态有意收购韩国友利银行(Woori Bank)约10%的股权(约2.97亿美元)。现在，安邦保险的海外并购已经横跨欧、美、亚三大洲。
吴小晖在论坛上大谈喜欢欧洲。“我喜欢欧洲有很多便宜的东西，不但有很好的博物馆，也有很好的历史，还有值得我们去买的，很便宜的资产，也可以用很低的成本去买入一个技术很好的公司，加以改造，注入中国因素，注入企业成本改造，就能发生很大的改变。”
来自安邦最新的数据显示，安邦2015年收购的荷兰VIVAT保险公司是一家曾经一度陷入困境的企业，在安邦保险收购完成当年就实现盈利，并于2016年上半年盈利43亿人民币。
“现在分析欧洲黑天鹅发生的概率，我还是比较乐观的。我觉得欧盟是不会死的，欧元是不会死亡的。因为生出来很难，但死亡更难。”他认为“中国经济发展的确定性给世界经济带来了稳定，欧洲有很多自己的优势，比如有很好的品牌与技术，而且欧洲银行贷款利率低。中国与欧洲两者的结合会带来新的裂变。”
吴小晖在论坛上还透露，安邦有可能未来与安联保险合作，投资风电、绿色能源等领域。吴小晖曾在采访时谈过安邦在进行国际投资时会重点考虑的三方面因素。包括：第一，要考虑选择成本，包括选择的效益，投资的总额，考虑投资的地点和具体的项目。他说：“我们会对项目进行严格的比较筛选。投资在不同国家、不同行业，我们会讨论再进行选择，这是我们决策的第一关。确定项目所在的地区、行业，及投资金额后我们还会看它能否带来稳定的收益，是否有长期稳定的现金流和较好的安全性。我们投资的项目都要符合这三项要求。这是我们投资的前提。”
第二，要考虑综合效益。他表示安邦围绕着人的行业进行投资，包括养老、医疗、地产。“我们重视投资项目的社会综合效益，有些项目即便盈利前景很好我们也绝不会投。”
第三，要考虑盈利。“我们的投资首先考虑成本和回报，这也是每一个企业家必须考虑的。当然我们也会考虑客户、员工和投资人的感受，以及监管的态度。我们内部有一个严格的投资原则，回报不能低于10%。我们会选择长期的资产配置，比如VIVAT投资的德国国债带来了可观效益。安邦的资产配置会根据每个市场和行业的具体情况来决定。”他说。
以下为吴小晖讲话全文：
我在想今天这个题目是黑天鹅，到底是黑天鹅还是白天鹅，确定性和不确定性，生存还是死亡，都是选择的问题。
我想讲一下欧洲的优势，欧洲人均GDP平均是三万，五百个世界著名品牌，有250个是在欧洲，在这样一个基础上，如果说欧洲能跟中国结合，我相信黑天鹅出现的概率是很小的，一定是白天鹅。
为什么每个国家或者企业它的选择走到未来，一定是你做怎样的参数和政策的选择，三十多年前中国改革开放开始之前，中国如果用经济学家的模型，肯定算不出中国经济能到世界GDP第二的地位。关键在于选择，在于用怎样的政策，就像我们按选择用客户满意度，我们客户满意度是最高的，所以我们在荷兰接手公司以后，我们能够让它扭亏为盈。所以我喜欢欧洲，喜欢欧洲有很多便宜的东西，不但有很好的博物馆，有很好的历史，还有值得我们去买的，有很便宜的资产，也可以用很低的成本去买入一个技术很好的公司，加以改造，注入中国因素，注入企业成本改造，你就能发生很大的改变。
如果你看问题，今天的欧洲你看有很多问题，难民问题，社会经济问题，民粹主义问题，看问题越看越多，就像看一个人缺点越看越多，要看优点，确定性，欧洲和中国结合有很大的优势。欧洲有这么多的品牌，中国有加工和生产的能力，这两者结合会产生巨大的裂变效应。欧洲有很好的非常便宜的低利率的资金，如果中国有很便宜的人力资本，我们做了一个实验，我们在欧洲给一个中国的两夫妻，在中国就是一个厨师，我们给他贷款，我们给他支持，贷了几十万欧元，他们在欧洲开了一个餐厅，一年下来挣几十万欧元，人民币折回来几百万，在中国算是中产阶级，高收入了。我觉得这种结合是一种未来的出路，关键在于政策选择。我们要感谢我们生活在中国，我们中国13亿人，没有一个联盟，欧盟是五亿多人，我们中国有体制优势，我们有确定性。我们现在分析欧洲黑天鹅发生的概率，我觉得大家都去悲观的时候，我还是比较乐观。我觉得欧盟是不会死的，欧元是不会死亡的。因为永远会存在，因为生出来很难，但死亡更难。
大体上看看今天的欧洲跟中国的贸易，大概加起来是五千多亿美金，除以13亿中国人，每个人跟欧盟发生14.08块的贸易。我就觉得关键怎样的选择，大家刚才谈到美国的问题，大家都说不确定性。我记得讲英国脱欧的时候，布莱尔首相我跟他前一天讨论，他跟卡梅伦讨论，说不可能脱欧的，我说有可能30%会脱欧，可能很多人不认可。无论从哪个角色，经济学家、企业家、社会学家，都会从不同角度看一看，确定性不确定性，黄河九曲十八弯，每个人都站在自己的角度，都觉得自己对。都是站在自己的立场去看问题。如果站在别人的角度看，他们也许是对的。
今天大家全世界的人都应该互相站不同的角度去看看，今天中国经济这样的体量，我认为未来还会更大的体量。中国经济发展的确定性是给世界经济带来稳定，欧洲有很多自己的优势，比如你有很好的品牌，你有很好的技术，而且你有欧洲银行贷款很便宜的钱。我觉得两者的结合会带来新的裂变。比如我们走出去以后，响应一带一路，到了欧洲，到了荷兰，到了比利时，我们记得在APEC很偶然的碰到国开行的董事长说，我们要发美元债，我说我们科技买。我们把欧洲的美元2.5买他的债，对我们来说已经是很高的收入了，因为他的评级很高。关键你看怎么看，很多的问题你把它当问题，就永远是问题，发展是解决一切问题的根源。
比如欧洲有这么多优秀的人才，我昨天跟安联的CEO从他身上学到很多东西，今天他就在座，我们一起做了很好的合作，我们接手他韩国的项目，我们二十年来取得新高，他打下很好的基础，我们两个合作，未来在中国做风电的投资，基础设施的投资，绿色能源的投资，这些说明什么？过去我们不认识，如果没有交易，没有合作，这一切都是零。关键在于选择，关键在于你拥有什么，关键你选择怎样的政策因素，关键你选择怎样的支点，关键选择怎样的道路，如果选择我们中国的道路，欧洲肯定前途更加好。我今天就讲这么多了，谢谢各位。（根据会议现场整理，未经嘉宾本人审定。）
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