在猎豹移动引荐之下，优胜者们前往中关村大街参访，以及腾讯、百度、京东、美团、小米、创新工场、36氪等顶尖企业。简子复第一次目睹那些搞得风风火火的中国创业项目，猎豹移动执行长傅盛亲自辅导这些优胜者，疾呼“要有狼性、要够快，台湾（创业者）速度还可以再快一点。”
当时一起入选“紫牛之星”台湾五强之一、现为“停车大声公”执行长的余致纬回忆，一行人初到北京，行程只有一周。办理手机门号时，所有人都选了最便宜的话费方案，只有简子复，办了费用较高的月租型方案，“那时我就知道，他是来真的！”
“有冲劲、有活力、又大器，”余致纬这样形容简子复。他回忆，考察完创业环境后，复盛询问创客们赴陆意愿，大多人委婉说：“我想清楚再过来”，只有简子复答：“我下个月就过来。”
这场洗礼结束，他没考虑太久，带着新台币30万（7.4万港币），决定去北京闯荡。只是，当时的他，想快也快不起来，原因是台湾有个牵挂：怀孕8个月的妻子。
2015年底，傅盛促他动身，他委婉告知，想在台湾陪妻子待产，傅盛劈头就说：“现在，你就该飞到北京！你们（台湾创业者）还真是小确幸啊，老婆产前你再飞回台湾就好啦！”简子复闻言，心中一凛：“这就是狼性。”
几经思索，简子复仍在台湾陪老婆生产后，才前往大陆发展。他笑称，自己“忽悠”了几个友人，营运长为他的大学同学、曾任职于西门子部门主管的钟育欣，技术长则找来曾任HTC软体（软件）开发工程师的林子昂，产品长则是5213电商网站担任电商营销总监的吴明光。四个平均年纪30岁的大男孩，带着全新的创业题目和台湾人的一股憨胆，纵身一跃，毅然投入中国的创业大潮。
“我带的钱只够活六个月，这半年如果没有融到资，公司就要倒闭。”简子复带着产后的妻子，抱着出生未满2个月的婴儿，在北京房价相对便宜的城南租屋。他们每天炒大锅菜，严加控管饭钱，每人每日必须低于人民币20元（约22港币）。若有友人邀约，就万般推托，“不太敢跟朋友出去吃饭，有次约在三里屯，一个汉堡就吃掉我100块人民币，我心想，这是我五天的饭钱啊！”简子复说。
他学算命迄今15年，经验告诉他，女性算命人口比男性高出许多，男女比约为3比7。其中，女性又以爱情问题谘询为最大宗。算了“上千条人命”的他，突然有了新灵感：“我每天都在帮人合八字，为什么不让程式来合？”
实际考察市场后，团队成员达成共识，将测手相的互联网服务，转型为专替女性打造的算命服务，产品定位为“白领女性的爱情救星”，命名“红鸾”。殊不知，这是一个巨大错误的开始。
“一开始做的事、写的文章都不接地气，非常痛苦，”这也难怪，四个台湾男生组成的团队，想攻占的目标却是大陆粉领市场。试错再试错，是创业前期该缴的学费。
“红鸾”原是取台湾人耳熟能详的“红鸾心动”之义，到了大陆，却不怎么让人心动。原来，念得出“鸾”字的使用者根本没几人，更别说要让人记得产品识别了。
简子复整整做了10场路演，发现产品名字不对劲，改名成“桃桃囍”，谐音“讨喜”。结果，这又是另一个悲剧：光是用简体字手机搜寻“囍”字，要连滑五页才找得到，产品常被念成“桃喜喜”。此外，在大陆，隔五年就形同换了一个世代；简子复生于1987年，对1990年后出生的族群做调查，发现没人知道“讨喜”一词。于是，团队将“囍”字再修正，成了“桃桃喜”。
就连路演，也得接地气。钟育欣回忆，当时团队仍以在台湾或美国的形式，尝试和投资人沟通，结果发现辛苦做的简报，和简报惯用的“用图片说话”和“用场景讲故事”模式，并不受投资人青睐。
他们到处请教创业导师，终于遇到一盏“明灯”，点出团队的盲点：大陆投资人看了太多图片和简报，每天都处于视觉疲惫状态，难以记忆所有团队。既然如此，不如以关键字代替图片，在30秒至1分钟之内清楚说明创业题目。透过一再修正，他们才做出符合大陆投资人需求的简报。
“什么产品都没有，我只有一份简报档，”简子复带着份简报，半年内疯狂参加了60多场路演。融资竞技场上，他遇过骗子（假投资人），还曾被怀疑是骗子。当创业题目遭到指指点点，台上的他，随时需要应变。
如果整个团队都没有出门参加路演，日子大半是这样过的：简子复忙着做简报，创业伙伴在旁边写程式，孩子哭闹不休，老婆忙着喂奶，简子复还得同时支援煮饭。“超级痛苦和拮据，但，我的伙伴接受这一切，”他感性的说。
