这是达叔经济学的
第289
篇原创
大家好，我是达叔。
一个想和大家一起慢慢变富的家伙。
今天和两位美女老板吃晚饭，吃到一半，俩人针对一个话题，发生了分歧，还严肃的探讨了起来。
做业务的老板说，
我觉得人是可塑的
，潜力无限的，只要自我驱动，拼命挖掘，是可以有无限可能的。
做财务的老板说，我觉得不是，
每个人都有自己的瓶颈，都有自己的天赋，我是偏宿命论的，不行的人，是培养不出来的。
达叔在旁边看着俩老板说，你们俩吃饭，聊的话题，都让我产生精神分裂的感觉了，这个画面，太像俺家平时生活的对话了。
俺在家的时候，平时吃饭，也都是我在吹人生要精进，要奋斗，要无限可能，达婶就在旁边讲宿命论，该有的一定会有的，命里没有的，瞎忙活也没用。
俩老板哈哈大笑说，我俩聊天，还把你给聊出幻觉来了。
随后要看达婶的照片，看了一眼，嗯，你这么努力工作，是有道理的。
达叔说，我以前是坚定的支持人生可塑论的，但刚认识达婶的时候，她就说，她算过自己的命了，她要嫁的男人，有两个特点：
1、名下会有很多套房子
；
2、会是某个领域的名人
。
她说这个话的时候，我以为她开玩笑的，嫁我时，我啥也没有，但是现在突然感觉，这两样我好像都有机会做到了。
这是我被她的命运影响了，还是我本来就是这样的人，在幼小的时候，被她选中了？
这个人生的顺序，很有意思
。
以下内容，只代表个人观点，不一定对，随便看看。
吃完饭，回到酒店，太累了，达叔就睡了一个小时，定了个闹钟八点多起来写文章。
一看信息，有个约好的医疗老板，要过来找达叔聊天，洗漱一下，下楼接客。
这位老板是搞动物医疗诊断的，主要做畜牧业这块，做分子诊断，是创业公司。
由于达叔除了传统的人医市场之外，今年还开始负责全国的新兴市场，除了民营医院，最大的一块，就是宠物医疗。
进入这个领域，就像孙悟空进了水帘洞，发现别有洞天。
当人类面临新冠疫情考验的时候，这两年猪也没闲着，来了
非洲猪瘟，把整个养殖业，搞的天翻地覆。
以前养猪，家家户户都可以，现在
养猪已经彻底变成资本密集型行业
，不仅普通人没法养，一般的有钱人，都没资格养了，能有资格养猪的，都是大资本。
达叔问，你们动物诊断，目前市场规模，有多大？
对方说，十几个亿的市场规模，前几年只有三四个亿，这两年增长迅猛，玩家也从十来个，迅速涌入近百家。
达叔一听，心里凉了半截说，太血腥了，我们有个产品，只有五六个玩家，中国市场规模也是20个亿左右，那竞争程度，完全不是一个数量级的。
你们这个领域，产品质量要求高么？
对方很严肃的说，要求很高，就像你之前文章里说的，
家财万贯、带毛的不算
，一死死一片，都是实打实的财产，谁都承担不起。
养猪这个圈子太小了，一旦产品不行，阳性率太高等质量问题，在这个省发生的事，很快就传遍好几个省了。
他旁边带了一个经销商老板，长的很像《士兵突击》里的演员张译，在旁边点头说，我们这位老板，是研发型人才，对产品要求很高，没给我们掉过链子。
达叔问这位经销商老板，你是八几年的？
张译说，我是94年的，长的是不是显老？
达叔手里拿的苏打水，差点就撒了，后生可畏，太牛逼了。
达叔问，你们公司成立多久了？94年就出来创业了？
张译说，我们去年刚成立，今年能做个两三千万生意，刚起步。
达叔感慨说，我见到的这批家伙，越来越猛了，那种拼杀的感觉，那种士气，完全没把老一辈的医疗人，放在眼里。
这代中国医疗人，
肯定能带领中国的医疗企业，追着全世界的公司打，杀遍全球。
创业老板说，是的，我当年毕业的时候，加入是的SX那家公司，我老婆是公司的工号20几号员工。
当年公司刚成立，喊出的口号是，营收百亿，市值千亿，我们在下面看着老板，觉得说话的人，像一个傻逼，不是智障，就是骗子。
结果，一场疫情来了，营收近50个亿，产品卖到了全球，距离百亿已经不远了。
说到这，就让达叔想到了，今天我们在酒店开会的内容。
为了应对汹涌澎湃的新兴市场，我们招的这批人，都是高配，都是其他公司里很牛逼的人。
这几个人，除了业绩，我们更想看到的是，能给这个公司摸索出新的打法，新的业务模式，是先锋队。
先锋队，除了努力，更重要的是业务总结和提炼能力，对生意逻辑，要有见解，要能站在2021年，一眼就看到2035年
。
就如同，我们公司在中国区的创始人，成立的时候，中国区业务只有不到2000万人民币的业务量，带着6个人，就能喊出多年之后，要做到10个亿。
更牛逼的是，竟然每一年，都在按照他吹的步骤在实现，虽有磕磕绊绊，但整体相差无几，现在我们年营收15个亿左右。
但是，招来的人，很明显有人进入状态非常快，有人完全是在浪费自己的天赋，也在浪费这次十年一遇的机会。
作为做业务的，你花了多少精力去跑，花了多少精力去思考，花了多少精力去总结，
两三个月，就能感受出来的，半年就能定生死
。
在太多领域，达叔看到，落后的区域变成反超，原来领先的区域被吊起来打。
同样是做汇报，有的人跟本就没想清楚，
汇报的意义是什么，频率是多久一次？对象是哪些人？数量是多少个？我想达到的目的是怎样？
你严肃认真的想告诉他，对方完全
听不进你讲的内容，愚蠢者，只在意你的情绪。
聆听能力强的人，从来不在意说话人的情绪，只在意内容，到底对我有没有用，有用我就听，没用就当做是放屁。
那么多年过去了，止步不前，故步自封，这种人，就是待穷中年，无论他现在是中产也好、是有钱人也好，都是取得了他配不上的职位和财富，最后，都是要被年轻人屠杀的。
因为他不分析市场、不分析人，不向牛逼的人学习，更不会举一反三，不懂得见贤思齐。
更糟糕的是，这种状态，他没有能力链接强者，甚至发现都发现不了强者。
强者是不愿意和弱鸡玩的，即使碰到贵人了，贵人也会捏着鼻子离开
。
SK#157 在绝对实力面前，是不需要任何技巧的
，达叔昨晚写了个文章，讲了一个同事的故事，达叔明明和她不熟，却愿意挽留她，愿意帮助她，想继续和她一起共事。
这个世界，可能存在无缘无故的爱，只是起了色心，但是
肯定不会有无缘无故的恨。
大家都不愿意和你玩，肯定是哪里出了问题。
你做的每一件小事，大家都看在眼里，只是不说而已，没到做选择的时候，等到可以做选择了，大家会用脚投票的。
话题再说回今晚的见面聊天。
我们在探讨这几年诊断行业的发展，资本汹涌进入，每个人对资本的态度不同。
创业老板是一个研发型人才，很明显对资本，时刻保持着警惕说，我们现在资金流比较充沛，暂时没有引入资本的计划。
也看到了很多公司，在资本的裹挟下，被迫做了很多不该做的事，节奏有点乱了。
达叔问，那你有具体的融资计划么？
创业老板说，大概再过两年，等我们做的再大一些，我们很快有产品出来，我们未来计划也会推出人医产品。
达叔开始挠头了，接着说，上次在重庆，我见到你的太太了，她说因为过于关注技术的高品质，导致去年一个过亿的单子，没有拿到，是真的么？
创业老板说，是真的。
达叔说，那你们可能要关注一下整体的公司节奏，如果你两年后有融资计划，现在各种投资人，就要开始接触，开始看起来了。
这种大资金的项目，双方都是很谨慎的，双向选择，不是你想融，就能融到的，都要相互观察很久。
而且这些投资机构手里的钱，也有大小年，这些投资经理，手里的项目，能不能过会，也是要看运气的。
我们今天看到的任何一个事儿，背后都是有人推动，有人默默准备了好多年，遇到一个合适的契机，突然爆发的
