本文讨论了职场和商业交易中常见的问题，包括客户拖欠货款、职场中的困境等，并阐述了解决问题的关键——仓位管理。作者通过医学话题引出了扁鹊的故事，强调了预防重于治疗的理念，并将之应用于职场和商业交易中，提出通过埋钉子进行前期准备和仓位管理来避免问题的出现。同时，文章还讨论了升职加薪等职场问题，强调了价值在于未来能做什么，而非过去做过什么。
扁鹊通过讲述自己的医术，强调了预防重于治疗的理念。将其应用于职场和商业交易中，意味着通过提前的准备和规划来避免问题的出现。
仓位管理是一种管理方法和策略，旨在平衡风险和收益。在职场和商业交易中，通过埋钉子进行前期准备和仓位管理可以避免问题的出现，同时保持始终在亏但也始终在盈的状态。
无论是职场还是商业交易，问题的真正解决方案在于自己的规划和准备。只有通过了前期的准备和规划，才能避免问题的出现。
接着昨天的话题。
昨天有些人对那个在义乌做小商品的读者的提问感兴趣，
他老是遇到客户拖欠货款。
因为他们也有同感，有类似的困境，只是换了个领域，是在职场里。
总是被同事们利用，拒绝得罪人，不拒绝占据了自己大量的时间。
我今天换个话题，我们来聊医学。
相传魏文王有次和扁鹊聊天，说你们家哥仨，到底谁的医术最高明？
扁鹊说大哥最高，二哥次之，我最差。
魏文王不解，那为什么属你名气最大呢？
扁鹊说，我大哥那个人，别人还没生病，他就开始调整人家的作息饮食，以至于对方的病，生不出来。
我二哥那个人，每当别人还只是小有疾患的时候就出手根治，以至于别人都觉得他只能治点小毛病。
唯有我，都是等别人快挂了才出诊。
凡是来找我的病人，都是死马当做活马医的，他们自身的预期已经降低到了尘埃里。
即便我治不好，只要能多拖几天，因为本不抱希望，所以人家也是感激的，都在传颂我的医术高明。
扁鹊这个人医术如何不清楚，但为人，真的够实诚了，他讲的话，真到不能再真。
天底下大多数问题真正的解决方案是什么？
是不要遇到它。
你怎么才能让问题不发生。
你去做个调研，绝大多数顺利度过中年危机的人，是怎么度过的？
是危机根本就没有降临在他身上。
人家35岁被毕业，他35岁做了合伙人，他遇不到危机，是这么过的关。
真当危机砸他头上，你以为他能过关？
就是扁鹊说那话，真有问题了，神医来了也没用。
所以老司机都是告诫刚上路的新司机，怎么避免交通事故。
真遇到大事故，老司机有办法么？没有。
连舒马赫都躺在医院里，老司机又算什么。
所以我给出的答案很简单，那天聊职场里的三关，只要你能过得了头两关，这些问题，它就不会出现在你身上。
那么换句话说，如果你不肯去执行那天讲的那头两关，那你的问题就层出不穷，你解一辈子都解不完的。
我帮不到你的，扁鹊来了也帮不到你的。
我们想想，那天的前两关，如果一个人长期那么执行，他还可不可能遇到类似于今天说的这个，什么回款问题？什么被人利用问题？
不可能。
凡是执行完的读者，都会会心一笑，知道为什么不可能。
凡是不知道的，就是你不愿意去那么做，你没有实践过，你永远不可能真懂。
我讲一个跟职场不相干的例子。
11月15号的时候，我把以黄金布林中轨为止损位做多的中线策略，怎么设止损去做单，如果被扫盈亏比是什么，如果做进去，怎么设移动止损把它变成你的移动止盈，整件事的盈亏比又是什么......
讲的简直跟幼儿园阿姨对小孩子讲故事一样，嚼碎到不能再碎了。
日线，周线，月线，只要止损和止盈对应一条线，你爱做什么做什么。
一周过去了，黄金从那天靠近月线布林中轨的位置上开始反弹，涨了两百美金。
有读者直拍大腿，他觉得他踏空了，来问我，还能不能如何如何。
好几个读者这样问。
我不会回答的。
因为这样的事情，我成天遇到， 太多太多，我早就厌烦了。
如果一件事，我讲完你就能听，听完就能懂，懂了就能做，做了就能做到。
那只有一种可能。
你不是第一次，我讲之前，你对我讲的内容，绝对是熟悉的。
一个教练对一个运动员说左勾拳，前提是听者是运动员。
否则你知道什么是左勾拳？你到底打没打过拳？
你什么都不知道，那就跟你就没有关系。
任何事情如果真的能够跟你有关系了，
就是我那天讲职场话题里面第二关提到的，你埋过钉子。
你提前埋进去的钉子不会给你带来直接的收益，但是钉子可以让你熟悉一件事，熟悉一个领域。
那么下一次，我讲左勾拳，你就知道了。
你永远不可能这一次知道，你知道一定是在下一次。
换言之，你这一次所有的失败，都是因为你上一次没有埋钉子。
你下一次还会失败的，如果你这一次不去埋钉子。
我讲得够清楚了吧？
想得通，想不通都这点事儿，埋过钉子的人就会懂，不埋的一辈子不可能懂。
你不去做大量的前期准备工作，你指望一分钟就让自己变成龙傲天，你还是看爽文去吧，那个适合你。
现在快年底了，我把话撂在这里。
俩月后你们去看，
肯定有些读者，对于升职加薪的不是自己，而是隔壁工位的老王心生怨怼。
他什么想法呢？
他的想法是我过去的一年里，也就是2024年，明明做的比老王多，结果加薪的是他不是我。
我过去的一年里，明明业绩比老王高，结果升职的是他不是我。
为什么？
你自己说为什么。
公司1月份公布加薪名单，难道是人家一夜之间就能做出来的？那些领导层，他们要不要时间？
他们11月份就在拟定名单了，12月份就敲定了。你等1月份去抱怨，你抱怨给谁听？
人家老王11月份就跑去领导那里露个脸，开始谈他对未来一年的展望了。
什么意思？给领导画饼，我来年能为你们带来什么好处，于是你们在拟定名单时，要不要考虑下我？
你再去看你的年终总结，你写的什么？都是些过去的一年里，你做了哪些事。
人家老王写的是什么？是如果他做了管理层，他会做哪些事，他做的这些事，会给公司带来什么好处。以及他为了自己能够成为管理层，
已经预先埋伏了哪些钉子。
你以为的加薪是奖励你做过的事情？
职场里做过什么从来不重要，你的价值在于你还能做什么。如果老黄牛会被奖励，就不会被毕业，就不会被人类利用完了还要吃牛排。
职场里从来没有说因为你辛苦了就提拔你。提拔从来不是一种奖励，是你其实各方面资源都到位了，你已经胜任经理了，才选拔的你。
没有提拔，只有选拔，没有培养，只有利用，醒醒吧。
所以
回到今天的问题是一样的。
无论你是作为一个苦于被客户拖欠货款的小商贩，还是作为一个苦于被同事们用各种打杂的活，支配来支配去的可怜的职场人士。
这是你自己要去解决的问题，不是等着谁能来替你解决的。
你自己的问题都解决不了，只能说明，你不会仓位管理，你根本就不具备工作方法。
你看那帮韭菜散户，他们傻到什么程度？
他们傻到总以为自己做对一件事，一次梭哈，就能发财，就这么二。
他们懂仓位管理么？
完全不懂。
赔钱了就觉得是自己方向看错了，赚钱了就恨自己当初为什么没有满仓干，一把梭，赚少了。
都这副德性。
我有时候都在想，这样的人不割他们，都对不起他们。
一个人，如果连仓位管理都学不会，那他就是命中注定的韭菜，唐僧是十世高僧，他们是十世韭菜。
无论是做生意，还是上班与同事们处关系，本质都是和人打交道。
和人打交道，方式方法很简单，我先给你一点好处，然后问你要点好处，你给，我就再给你一点好处，进入良性循环周期；你不给，那就中断。
