作者：王茜，思诺咨询管理合伙人，天鹰资本合伙人，馒头商学院导师 编辑、整理：萌萌、kiki
主持人、公司高管、投资人、馒头讲师，在王茜的自我介绍中，总会出现这样的斜杠，这让她成为别人眼中的时髦的“斜杠青年”，很多认识她的年轻人纷纷立志要像她一般，可以做到在不同的职位和身份中游刃有余，切换自如。
然而，面对这些年轻人，她却只想告诉他们“不是人人都要做斜杠青年。”
巴菲特说过一句话，人生就是一个不断抵押自己的过程。抵押意味着什么？意味着你要有资产。
你有什么资产呢？比如说你的社会关系，你的健康，你的个人品牌，你的金钱，你的时间，你的专长等等。我们要学会做等价互换。比如说你可以用时间去互换一个什么呢？你用时间的累积去互换一个特长的积累，或者你用金钱去换人脉。
在这里面，商业社会的本质就是交换。你要盘点好你自己有哪些资产，同时你要和什么进行交换。不是人人都要做斜杠青年，你要想清楚，自己为什么要多重职业。这就是我想讲的第一个道理。
我的第一个身份是兼职主持人，这个身份起源于我学生时代的爱好。
我是99年上的大学，那个时候娱乐活动特别少，也没有手机，只能认真学习。而在繁重的课业之余，我最喜欢的就是听广播，这是我最重要的爱好。
我个人有个习惯，即我喜欢什么，我就特别想去了解它背后的奥秘。所以我进了大学后就去了学校电台做主播，之后还参加了大连市文艺广播的选拔，有幸成为了里面的一名主持人。
毕业后，无论我是在天津还是北京工作，我都坚持着这个爱好。今年，已经是我在交通广播电台做兼职主持人的第七个年头。
而我的第二个身份是营销人。
03年我大学毕业，那年我加入了一家法国的4A公司，一猛子就扎进了营销圈。
我一共工作了十三年，在这十三年间，我得过无数的行业奖项，金投奖，艾菲，还有亚洲的一些时尚营销的奖，比如金鼠标等等。
在2012年，也就是我工作的第9年，我第一个女儿出生，我开始了第一次创业，做的是商业咨询的方向。
创业一年多两年之后，我顺利的把公司卖给了上市公司，完成了从创业者到职场人的又一次蜕变。
在2014年，我遇到了一个特别严重的职场瓶颈，那时我已经在公司做到了一定的职位，我觉得我想实现的目标都实现了。但是往上再怎么走呢，我非常迷茫。
于是，我给自己放了一个长假，去长江商学院继续深造。在那里，我找到了自己职业发展的另一个方向，做投资人。
我投过的项目，可能大家听说过的有钛媒体以及其他一些媒体，当然我投的最著名的项目是馒头商学院。
2015年，我开始在馒头做品牌和职场方向的导师。
为什么要做导师呢？
因为我本身是一个特别主动进行职场规划的人。曾经我觉得40岁是一个挺遥远的梦，我希望40岁之后我能去读一个博士学位，在大学里做一个老师。
但在这之前，我希望能对现实中的90后和00后，他们的生活，他们的困惑，他们的职场做一些更多的感知。
所以为了40岁之后的职场转型做铺垫，在2015年我又有了个新身份，馒头商学院的职场和品牌方向导师。
讲了这么多，我就是想告诉大家，作为一个别人眼中的斜杠青年，我一路是怎么走过来的。
在我的职场发展历程中，我有多种身份，兼职主持人，公司高管，投资人，馒头讲师。所以，我简单总结了一下，在斜杠的方向上有四种模式：
第一，工作加爱好。
电台的那份工作对我来讲就是一个爱好的模式。
第二，复合型斜杠。
比如说，在做投资人的同时，我还是一个独立的品牌战略咨询的顾问。 这两种职业身份，都源自我在这十几年的工作过程中的积累，而品牌营销更是我的核心能力，所以在做投资人的同时，我希望能坚持做品牌营销。
第三，工作加转型的斜杠。
如果你觉得自己在行业里面可能有一些瓶颈，或者觉得这个行业不是你喜欢的，你想转型到其他行业的，这个模型可能比较适合你。
因为隔行如隔山，你转型到其他行业的时候，你并不知道你是不是会适合，所以你不妨在业余时间，以一个斜杠身份，在这个行业里面去多做一些尝试，为以后你想转型的那个方向做铺垫。
比如说我现在在馒头做讲师，就是为了40岁之后当老师去做铺垫。
而不是说40岁之后我把投资的工作踩一个刹车，然后一头扎进大学校园里，结果发现完全不适合自己。
因为你知道，你看到的和实际的情况永远是有着千差万别的。
最后，工作 + 技能型的斜杠
在工作里你可能会用到一些技能，比如说PPT的技能，比如说演讲的技能，比如说讲故事的技能等等。
在工作里边你对这些技能的操练，慢慢的使这项技能凸显出来的，凸显到它可以当做一个专门的工作职业的技能，能够为你提供一个新的标签，一个新的身份，甚至一份新的收入。
我之前看过一本书，是linkedin的创始人写的，叫《至关重要的关系》。他在里面讲，每个人都是一个创业公司。在这个创业公司里你要做什么呢？你要做你的竞争优势差异化，你要参与到竞争中去，做自己的定位。
定位最重要的原则是什么？定位是竞争导向的事。定位不是我喜欢，而是我和别人比，有什么差异化的优势。
除此之外，我这个个人公司要不要做多元化的发展呢？在多元化的发展里面你要搞清楚什么事呢？
第一，不是所有的公司都要多元化发展的。
可能有一些公司，像宝洁，它是用多品牌的方式发展的。但也有一些公司，比如加多宝，它就没有做更多的多元化发展。
不管是“工作加技能”，还是“复合型”等等，你的精力是有限的。当你做其他的事情的时候，它必然要分割你的精力。
不同职业的切换本身也有时间成本。所以你在准备做斜杠青年的时候要先问自己一个问题是，你要不要做斜杠青年，这是第一。
第二个问题还是定位，在多品牌战略或者是多元化的发展，或者品牌延伸中，我们要关注什么？
我认为是聚焦。
你的斜杠身份是要聚焦在你的优势行业里，要聚焦你的优势技能里。
也就是说，你的单杠技能是你斜杠技能的基础。
我刚刚讲到了，我有很多七七八八的身份。但是，除了电台那个身份之外，其他的身份都focus在我品牌营销的十三年经验之上的，只不过它被输出成了不同的方式，用不同的形式来表现出来。所以，你的单杠能力一定要强。
斜杠不是说我要给职场开个后门，我们之所以要讲到它是一个职场身份，是因为职场身份代表着它要有职场的功利性，也就是说它要被市场认可，要能变现。
当你的主业之外的业余身份能被职场认可和变现时，就意味着这个业余身份一定是个杰出的能力，而不是一个非常普通的能力。
现在看到很多年轻人，可能是被自媒体的风吹的，很多人都去写公众号。这确实是一个比较容易上手和起步的一件事。
但是那是战术的勤奋，那不是战略的勤奋。要做到战略的勤奋，你要做什么呢？你要从战略规划上弄清楚自己到底是在哪些方面有优势。
不管是斜杠青年，还是单杠青年，不管是你要在主业之外开发自己的第二身份或者第三身份，你都要有一种战略的思维。
怎么形成战略思维？
第一，要学会用“上帝之眼”看问题：在我们职场生涯几十年的漫长过程中，不管你是工作了一年，还是即将要工作，还是已经工作了三五年，你都一定要试图用一个上帝之眼的方式去看职场。
在这里，我想讲一个炒股的故事。
我有一个长江商学院校友，他的儿子在美国上大学后，他母亲就给了他儿子五十万美金，让他在美国炒股。为什么要让他炒股呢？
她母亲是这样说的，“你现在是一个大学生，你会觉得世界和你没有关系，你可能觉得你只和周围那几个同学的一亩三分地有关系，或者充其量这个公司跟你有关系，再大点，这个职场跟你有关系。其实不是，世界都跟你有关系。”
而股市就是个很好的学习方式。但是我不建议大家用太多的钱去炒股，因为中国的A股市场还是有其特殊的情况，但是股市是一个好学校，它是一种让你和世界产生关系的方式。
当你买这家的股票的时候，你会研究什么？公司年报，政府的政策，国际的形势……在这个过程中，你会看到一个更广阔的世界。
当你有这个视角的时候，你就不会有，“我挣着卖白菜的钱，还要操着卖白粉的心”这种心态。因为你会发现，当你确实在挣着卖白菜的钱的时候，很多人已经走在前面“操着卖白粉的心了。”
第二，你要用时间这个维度，看你的现在、未来和以后。
当你在现实的职场里，遇到百思不得其解的事情时，你要试着跳脱到五年后的自己，回望你现在的状态，你会给自己一个非常不一样的答案。
大多数的职场的问题，职场的困惑，职场中难以逾越的鸿沟，就是因为你可能更多的是在地平线上的角度去横看你的生活。
如何升到三万英尺，如何升到五万英尺，用不同的维度去解释你现在职场中遇到的问题和困惑，是非常有意义的。
当大家的眼界在不同程度的时候，做个人品牌或者其他事情，是有不同方式的。
但是我必须要说，你的表达能力，你的文字。不管是文字的表达能力，口头的表达能力，不管是中文的表达能力还是英文的表达能力，包括你的学习能力。这个能力是永远都需要的，这是一个恒定的能力。十年过后，二十年过后，它还是需要。
第一个，认知自我。
你要用不同维度，用不同的空间维度、时间维度去看自己，你要盘点自己的资源。
首先要搞清楚你是什么？这里可能涵盖着你的价值观。
还有就是你有什么？你的能力、知识、技能等等的。
除此之外，我们还要聚焦优势。什么叫优势？即要比百分之八十的人做得好。
这里面我们讲两点。
一个是绝对优势，举个例子，我刚才罗列了我得了很多营销的奖，可能貌似从绝对优势上讲我可能还不错。
但是说到第二个问题，相对优势，我就不一定有这么明显了。
在相对能力的领域里，比如说在社交媒体这个领域里，拿我和干脆互动的CEO王大泽老师来说，他比我年轻，他对年轻人的理解天然就比我好。而且他常年奋斗在媒体的第一线上。所以在这新媒体运营这个语境力，这个相对优势的领域里面，他的优势比我更明显。
而现在行业这么细分，每一个行业都有细细碎碎，特别特别多相关的领域，很少有人说，拍着胸脯说我是一个非常全面的品牌顾问，我是一个非常全面的营销大师，没有我不懂的。
这几乎不可能，从绝对优势上，你几乎很难做到大而全。所以你应该在相对优势里面去找到自己的优势。
最后，以终为始。这是一个特别重要的方法论。即不要做盲目的努力，为了努力而努力，这是不行的。
比如说，你问任何一个房地产公司的人，我想盖一个房子，他一定告诉你说，你要先做设计，你要做外立面的设计，主体的设计，景观的设计，先是纸上谈兵。做完设计之后，做什么？做施工图，也就是说做计划。
在做设计和做计划的这个部分里面，未来的样子你已经大致了解了，最后才是搬砖头和水泥开始垒墙。
第二个，对接需求。
我们一直在说职业的多重身份，既然是职业的多重身份，它就是和职业的变现，和职业的认同相关的。它一定是说我掌握的这个能力，比如说我织毛衣特好，那我只能当做一个在家的小爱好，它不可能构成我的斜杠身份。
如果自己是一个公司，你的这些技能就是你的产品，你要把它售卖出去的时候，市场得有人接收，如果市场没人接收的话，你只能把它当做你的个人爱好。
比如写毛笔字。如果你喜欢写的话，你要写不成徐静蕾那样，或者你没有徐静蕾那么有名的时候，方正也不会给你做一个什么字体。所以你只能将其作为一个爱好，它不能成为你的斜杠身份。
当你盘点自己优势之后，你一定要对接需求。在这个对接需求里面，你要找到你这个技能可以帮助谁完成什么任务。
第三，能力的产品化。
我们今天不是讲的自由职业者，我们今天讲的斜杠身份，那就意味着你有主业，同时你要开展你的副业。在这个时候，你一定要把你的能力封装成产品化的东西。
什么叫封装成产品化的东西？
我举个例子，韩都衣舍。他们的创始人赵迎光以前就是一个斜杠身份。
他做过韩语翻译，他在韩国带团的时候，发现代购这个生意可以在带团之余做一做。代购是不是他当导游之外的一个斜杠身份？那我的韩语能力，我的韩国和中国两边跑的这种相应的特性，这东西我卖给谁？淘宝就是一个把他的能力封装成产品的平台。
他在这个平台上实现了将他的能力产品化的封装。
所以他就在淘宝上开了一个店，先是从东大门批衣服，然后回到中国来卖，然后在线上去做相应的详情页。
这就是一种把能力进行产品化封装的能力。借由这个斜杠身份的作为起点，到现在，韩都衣舍一年几十亿的销售额。如果不做斜杠的尝试，你很难知道，这会不会就是世界给你打开的一扇窗。
可见，在做我们的斜杠身份输出的时候，把你的斜杠身份产品化是非常重要的一件事。这里有两个指标可以衡量你的斜杠身份是否能够产品化：
第一，它能够提供的不是一对一的解决问题，而是一对多解决问题。
因为一对一的问题从某种意义上来讲，你还是在卖时间。即便你能卖得出来非常高的客单价，你也是一小时就是一小时的事。你会变成一个体力劳动者，虽然你卖的是智力。但是在本来繁忙的工作8小时之外，你还要做卖时间的事情，你体力的消耗，容易叫你自己坚持不下去。
第二，可以用你的碎片化时间来进行生产的，且不需要用你整块的时间。
我现在看到好多标榜斜杠青年，最后都变成培训师。培训师那个方向并不是斜杠青年变现的方向。因为它变成了主业，而不是副业。
斜杠心态是你要在主业之外，如何能用一对多的方式利用在线的平台去解决，同时能够用你的碎片化时间去肩负多重身份，而不是拿出整个的三个小时六个小时这样的方式去做。
最后一点，投入产出比。
你就是一家创业公司。你在做这件事情的时候，你在做斜杠青年这件事的时候一定要考量，你投入的是什么，你的精力，你的热情，你的时间，甚至你的钱。
这件事做成了，你能收获什么。这件事做不成，你能收获什么，而且你要失去什么。考虑清楚这些事情再开始。
不要过高的估计自己的毅力，更多的时候是因为它能带给你的正向的反馈，能够弥补你付出去的努力。你觉得尝到甜头了，于是你才能坚持下去。
所以在这个里面，你一定要考虑，你的成本结构是什么，你的收入来源是什么。
在这个部分里面，在阶段性的收益里，它能带给你什么，这个收益不止是钱的部分，可能钱是最晚才能兑现的。而成就感、认可度，你的差异化，包括自己的自信等等，可能才是最新收获的。
在这里面我也给大家两个小tips，一个叫以爱之名，就是你的优势是不是你喜欢的地方，喜欢的方向。
也许你的兴趣不一定是你的优势，你的优势并不和你的热爱相关，但是去找到那个合集，在你的优势项目里和你热爱的项目里去找到那个合集，这样才能让你更好的坚持。
第二个，最好你的斜杠身份，跟你的工作相关。
工作没到五年以下的人，最好你能用工作技能模式去开启自己的斜杠身份，因为它是跟你的工作相连的，同时是一个相辅相成的过程。
否则，白天你要做一件事，晚上再干另一件事，对你来讲是疲惫不堪的。
最后，我想强调的是，斜杠青年的这个身份并不是要给你的职场开一个后门，能够真正做好斜杠青年的人还是是少数，你的单杠一定要强。
那些斜杠属性无非是你单杠能力的往外稍稍迈出的半步而已。
尽管我分享的主题叫斜杠青年，我更多的想和大家讲的的是在职场里面看问题看事情，看职场看自己，看眼前看未来的一种思维方式。
这种思维方式，它可能对你规划你的斜杠身份有好处，可能对你规划你的职业生涯有好处。从我自己实践的经验来讲，对我整个人生都是大有裨益的。
