作为一枚HR,你一定知道,HRBP已经成为许多企业不可或缺的职位。
而任何一位对自己职业生涯有规划的HR,一定想过,自己是否要成为一枚HRBP。
2018年以来,各个行业都在裁员,企业银根紧缩的时候,HRBP这个职位反倒逆流而上。优秀的HRBP人人簇拥,企业疯抢,月薪2W+早已是常态。
一些大厂甚至开出月薪
5W+
的工资!
(数据来源:Boss直聘招聘首页)
阿里靠政委体系把组织用有温度的方式编织了起来,华为的HRBP体系把奋斗者凝聚在一起,让组织有强大的向上牵引力,腾讯更是要求所有HRBP必须对财务表现和业务可能性有足够敏感的反应。
这就是优秀HRBP的真实价值,他们是组织的冲锋者,从不玩虚的,始终如一地将视角落在业务增长和管理平衡上,无时无刻都在解决实际的问题。
对企业来讲,他们堪称宝藏。
而HRBP与HR的区别主要就在于是否“懂业务”。
HRBP是从业务的角度为出发点去做事,能针对实际存在的问题提出解决方案
,而不是闭门造车,这种有的放矢的做事方式,效果容易显现,几乎可以说是立竿见影,也极能得到业务部门的支持。
不要轻易做HRBP,要做就好好做!因为无论是前景还是钱景,HRBP都会让你欲罢不能。
那么如何才能胜任HRBP岗位,拥有话语权和影响力,能够真正支撑业务团队?
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