还没注意这几点？别让你的商业计划书毁了你的融资机会！

融资是一门大学问，有时候总是有一些雷区是创业者不可触碰的，唯有如此，才能降低融资失败的风险，否则，你的商业计划书很可能毁了你融资的机会！赶紧看看有没有中招：

1、不要所有成员都做重点介绍

有些人觉得创业公司一共就十个人，都是团队的创始成员，个个都做出了卓越贡献，必须都出现在BP上。但你要知道，投资人往往只关心那些有股份的、最为核心的三四个人，关心你的创始人团队能力与业务需求是否匹配。归根结底一句话，放核心成员即可，这样才出彩，让公司显得熠熠生辉。

2、不要说自己没有竞争对手

没有竞争对手，其实就是不敢直面市场的竞争。最好的方式是，看看竞争对手有哪些弱项，恰好是你的强项，以此衬托对比，刚好突出你的优势。

3、不要在PPT里加入复杂动画

PPT里面不要加复杂的动画，因为动画是非常不利于信息高效传播的，尤其是在紧张的路演环境下，大量的动画会给自己增加障碍；其三是不要用生僻难懂的概念、缩写和符号，因为在你的专业领域里往往有一些特有的概念、缩写和符号，但你面对的投资人可能并不知道，这就增加了他们的思考成本，甚至根本听不懂。

4、不要做不合理的预测和规划

有些人在BP里写：今年收入100万元，明年就能收入5000万元，第三年就有3个亿的收入，可以上市了。这种预测是没有任何意义的，因为这不符合事物发展的客观规律。做业绩预测的时候只要把重点的数字写明，并且预测合理、适当就好了。

……

很多人也意识到了自己计划书中存在问题，甚至，也曾经有人愿意花几万块钱让他人代写一份商业计划书，但如果不是亲手做，很容易出现数据不一，和明显的逻辑错误，那么投资人给创始人的打分就会直接大打折扣。

拿着一份粗糙滥造的商业计划书，也难怪融不到资，甚至可能连投资人的面都见不到。

事实上，那些真正写BP的高手既不是投资人，也不是那些BP专家，而是那些获得过多次融资的连续创业者，善于总结错误后改正的连续创业者，你去问他们要比问所谓的“BP专家”好上100倍，因为这是实战的经验而不是理论。

为了减少你的试错成本，我们特地准备了49份成功获得融资的商业计划书案例。

它们大多处于天使轮和A轮阶段，

成功融资数百万元至上千万元，

重点聚焦教育、金融、游戏、消费升级、文化创意、新零售、硬件7大热门创业领域

通过分享成功融资的先进企业BP，让大家在接受各行各业高水准的BP洗礼下，滋生更多灵感，将自家商业书发挥更大价值。

我们甄选的这49家真实企业的成功BP，诸多的成功经验，值得所有准备融资的创业者借鉴和汲取，尤其是深耕在一线的创业者们。

你借鉴成功经验写下的商业计划书，或许都将化作高额融资。只需深入学习一些风投看上的BP，研究其核心价值，就大有可能在资本市场换回至少成千上万倍的高额回报呢！ 

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