【思略特观点】思略特新书《精实增长》作者中国路演精彩回顾

2017年6月19日至23日，普华永道思略特合伙人Deniz Caglar分别在香港、上海及北京三地进行了《精实增长：成本削减、重组和改革的战略指南》（Fit for Growth: A Guide to Strategic Cost Cutting, Restructuring and Renewal）中国路演，与近百位来自各个行业的高管进行座谈及互动。《精实增长》（暂译）中文版将于11月份出版。Deniz Caglar先生是本书的作者之一，他在近期被美国领先的管理咨询刊物Consulting杂志评为“2017年度最佳25位管理咨询顾问”之一。

根据普华永道思略特对全球1300名CEO的调查，近70%的受访者认为削减成本和规模增长是企业盈利和成长的关键因素。但Deniz Caglar先生指出，成本削减虽然是一个基本的经营理念，企业往往无法正确实施成本削减。很多情况下，公司将发展战略与成本管理划分开来，结果公司真正具有竞争优势的能力因为缺乏所需的资源而无法发展壮大，不能创造多大价值的成本中心却发展了起来。思略特倾注70多年的战略与业务转型咨询的丰富经验，为公司转型提供了可行方法 —— 精实增长。

在分享会上，Deniz Caglar先生详细介绍了精实增长企业模型，以及如何利用九大重要工具建设性地削减成本。通过详细的企业案例，如宜家、宝洁和电路城，阐述了各项重要因素的最佳实践以及需规避的陷阱，从而帮助企业摆脱盲目的成本削减，用正确的方式管理成本。此外，Deniz Caglar先生指出精实增长型企业要维持长久的转型结果，还需要将新的行为和支出习惯贯彻到全公司。因此，精实增长框架的基础就是文化变革。高管们转变了对成本的看法和管理方式，就能打破错误削减成本的怪圈，集中发展可持续成本管理战略。

《精实增长》聚焦于企业重组和改革历程中的关键要素，为各行业中需要有效削减成本并发展壮大企业的CEO和中高层管理人员提供了经过实践验证的建议，尤其是在经济增长缓慢的大环境下。未来我们还将在微信平台持续分享关于《精实增长》一书的更多精彩内容，欢迎大家持续关注。

香港新书分享早餐会

本书作者与普华永道财务管理咨询主管合伙人利一鸣先生（右）

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